kỹ năng thúc đẩy nhân viên
Tài liệu Luận văn:Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy nhân viên tại công ty cấp nước Đà Nẵng potx
Ngày tải lên :
26/02/2014, 04:20
... gần ñây.
Công ty có 3 nhu cầu ñào tạo về nguồn nhân lực: Đào tạo
những nhân viên lên chức; Đào tạo lại nhân viên; Nhân viên văn
phòng và công nhân, thợ nghành nước. Trong năm 2011, Công ty ... ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY
NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. KHÁI QUÁT VỀ ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY VÀ NÂNG CAO
ĐỘNG LỰC THỨC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
a. Khái niệm nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực ... thúc ñẩy nhân
viên tại Công ty Cấp nước Đà Nẵng” làm luận văn cao học của
mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hoá những vấn ñề lý luận liên quan ñến việc tạo
ñộng lực thúc ñẩy nhân viên. ...
- 13
- 351
- 0
Tài liệu Luận văn:Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy nhân viên tại chi nhánh Công ty Cổ phần Phần mềm FPT Đà Nẵng potx
Ngày tải lên :
26/02/2014, 04:20
... lực thúc đẩy nhân viên.
Phân tích thực trạng nâng cao động lực thúc đẩy nhân viên tại
chi nhánh công ty cổ phần phần mềm FPT tại Đà Nẵng.
Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao động lực thúc đẩy nhân ... đào tạo
11
2.2. THƯC TRẠNG NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN
VIÊN TẠI CHI NHÁNH THỜI GIAN QUA
2.2.1. Khảo sát hoạt động tạo động lực thúc đẩy nhân viên
tại chi nhánh công ty cổ phần phần mềm ... NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN
TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT ĐÀ NẴNG
2.1. TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN
VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN
2.1.1. Đặc...
- 26
- 554
- 2
Chuyên đề Kỹ năng khuyến khích nhân viên
Ngày tải lên :
06/11/2012, 15:03
... không phân quyền cho cấp
dưới?
•
Thiếu tin tưởng vào năng lực của cấp dưới.
•
Ý thức cá nhân- Tìm cảm giác an toàn cho
cá nhân.
•
Thiếu kỹ năng quản lý.
Các yếu tố tạo động lực lao động
2) ... cá
nhân
Kết quả làm
việc của cá
nhân
Phần thưởng
của tổ chức
Mục tiêu cá
nhân
1 32
1 Mqh giữa nỗ lực và kqcv
2 - Mqh giữa kqcv và phần thưởng
3 - Mqh giữa phần thưởng và mục tiêu cá
nhân
... công việc:
Kỹ thuật và công nghệ
Điều kiện lao động
Văn hoá của tổ chức
Bầu không khí lao động
Các chính sách nhân sự của tổ chức
Kết quả công việc = Khả năng + Động lực LĐ
•
Khả năng = Kiến...
- 68
- 1.1K
- 6
Kỹ năng thúc đẩy
Ngày tải lên :
12/11/2012, 09:55
... Phần 5: Các kỹ năng thúc đẩy và giao tiếp cơ bản
ã Kỹ năng trực quan
ã Kỹ năng lắng nghe
ã Kỹ năng đặt câu hỏi
ã Kỹ năng khuyến khích và xử lý các ý kiến đóng góp
ã Kỹ năng thúc đẩy ra quyết ... đều bắt đầu bằng việc lắng nghe. Lắng
nghe là kỹ năng thúc đẩy cơ bản đối với mọi thúc đẩy viên, vì mọi kỹ năng thúc
đẩy khác đều dựa vào khả năng lắng nghe hiệu quả
Lắng nghe hiệu quả thờng ... đây là chị/anh "
4
Phần 4
Khái niệm thúc đẩy, thái độ và năng lực của thúc đẩy viên
Thúc đẩy là gì?
Mục tiêu
Tham dự viên hiểu rõ khái niệm thúc đẩy là gì?
Cách làm
Dn dt: T nhng vn ó phõn...
- 55
- 1.2K
- 4
Các yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc tại CTCP Du Lịch An Giang
Ngày tải lên :
26/11/2012, 16:18
... một hệ thống
động viên có hiệu quả nhằm:
+ Khai thác và sử dụng năng lực cá nhân tốt nhất
+Khai thác năng lực tiềm ẩn của cá nhân
+Xác định khả năng và tăng hiểu biết của nhân viên
+Làm việc hăng ... của nhân viên.
- Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện.
- Yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả.
- Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân ... lực để khuyến khích nhân viên làm việc năng động,
tích cực là rất cần thiết. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề nên tôi chọn “Các yếu tố
thúc đẩy nhân viên làm việc tại CTCP...
- 72
- 897
- 6
Thúc đẩy nhân viên
Ngày tải lên :
14/10/2013, 10:11
... thi
Thùc thi = Kh¶ n¨ng x Sù thóc ®Èy x C¸c nguån lùc
thúc đẩy và thực thi
Thúc đẩy: sự mong
muốn đạt được mục
tiêu của tổ chức
Quá trình thúc đẩy:
từ nhu cầu đển động
cơ
C¸c lý thuyÕt vÒ thóc ... Động cơ thúc đẩy hành vi
Động cơ và nhu cầu
Sức mạnh của động cơ
phụ thuộc vào nhu cầu
Sự thoả mÃn nhu...
- 7
- 385
- 0
TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN
Ngày tải lên :
06/11/2013, 20:15
... TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN
Một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy con người làm việc
chính là sự quan tâm. Nhân viên đánh giá rằng, người sếp tốt nhất ... trân trọng và quan tâm đến nhân viên trong một thời gian dài.
Dành thời gian để lắng nghe
Hãy nhớ rằng, thời gian bạn bỏ ra để nói chuyện và lắng nghe một nhân viên
chính là dấu hiệu cho ... nhất luôn dành thời gian
để đi vòng quanh văn phòng và nói chuyện với nhân viên. Họ ăn cơm trưa
và uống cà phê với nhân viên. Họ sẵn sàng tiếp thu nhận xét và khuyến
khích mọi người thảo luận...
- 4
- 508
- 0
Tài liệu Thúc đẩy nhân viên pptx
Ngày tải lên :
15/12/2013, 08:15
... chơi bài ).
Bạn hãy cho phép nhân viên mời người thân của mình đến dự những hoạt
động như vậy. Trong bầu không khí tự nhiên thoải mái, bạn có thể biết các
nhân viên của mình đánh giá cao điều ... với các nhân viên có sáng kiến. Nếu
một người làm việc bằng hai người khác, thì lương của họ cũng phải gấp
1,5-2 lần bình thường.
Tình huống 2
Bạn mới thành lập công ty và tuyển nhân viên. ... và hiểu vì sao họ
lại làm việc trong công ty của bạn.
Hơn nữa, khi các nhân viên cảm thấy rằng bạn quan tâm đến cá nhân con
người họ, thì họ sẽ trở về chính là mình trong công việc và cảm...
- 3
- 426
- 2
Tài liệu Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên pdf
Ngày tải lên :
23/12/2013, 10:16
... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng
nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách
thích hợp.
... hay có thu nhập thỏa đáng theo các
Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển
kỹ năng khuyến khích nhân viên
Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các ... nhận. Trong trường
hợp ngược lại việc không giao việc cho nhân viên là cách thức giảm dần nhiệt
huyết của họ và cũng là cách thức để nhân viên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một
nơi khác khi làm...
- 5
- 1.2K
- 9
Tài liệu Tạo động lực thúc đẩy nhân viên docx
Ngày tải lên :
24/12/2013, 18:15
... những điểm tốt và cả chưa tốt cho
nhân viên.
8. Cho nhân viên quyền tự quyết định ở một mức độ nào đó, căn cứ
vào những thành công vừa qua của họ.
9. Cho nhân viên cơ hội để chứng tỏ và thành ... quan điểm nếu
nhân viên được thư giãn trong giờ giải lao, họ sẽ có thêm động lực để gia tăng
năng suất. Vậy mà trong thực tế, cách làm này không mang lại hiệu quả mong đợi.
Nhân viên rất thích ... việc và giảm năng suất.
Trong trường hợp này, nhà điều hành thông minh sẽ tạo ra được bầu không khí để
nhân viên phấn khởi làm việc và cố gắng. Đồng thời, cũng phải biết nhân viên
thông minh...
- 5
- 345
- 0
Tài liệu Học Thuyết MasLow và việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên pdf
Ngày tải lên :
24/01/2014, 00:20
... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu
cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp.
Tóm lại con người là một sinh vật đặc ... trả rất cao và khả năng thăng tiến
mạnh, kể cả giao cho họ những trọng trách và vị trí lãnh đạo chủ chốt trong Công ty
Như vậy để có kỹ năng khuyến khích và động viên nhân viên. Nhà quản lý ...
và tìm hiểu cụ thể nhu cầu của nhân viên mình và có biện pháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa là họ cần
biết “chiều” nhân viên một cách hợp lý và có dụng ý.
Một nhân viên vừa mới được tuyển dụng đang...
- 6
- 679
- 3
Tài liệu Kỹ năng thúc đẩy tổng hợp pdf
Ngày tải lên :
26/01/2014, 14:20
... tập huấn Kỹ năng thúc đẩy
Cho Cán bộ Khuyến nông X năm 2006Ã
32
Ngụi nh thỳc y
Thỳc y viờn nh mt kin trỳc s ca mt ngụi nh ln cú nn múng vng chc v cú 3
Tài liệu tập huấn Kỹ năng thúc đẩy
Cho Cán ... trình thúc đẩy nhóm
Theo dõi hướng thảo luận và tìm điểm chung
Giải quyết sự đối kháng
Thúc đẩy các nhóm nhỏ thảo luận
Thúc đẩy chia sẻ kết quả thảo luận nhóm nhỏ
6. Phân tích nguyên nhân, ... ton hiu rừ ý ca
ngi núi.
Tài liệu tập huấn Kỹ năng thúc đẩy
Cho Cán bộ Khuyến nông X năm 2006Ã
29
Phân tích nguyên nhân 5 tại sao
Phân tích nguyên nhân hình xương cá
Phân tich sơ đồ 2 mảng...
- 81
- 759
- 3
Tài liệu 5 kỹ năng cần cho nhân viên kinh doanh pdf
Ngày tải lên :
13/02/2014, 14:20
... 5 kỹ năng cần cho nhân viên kinh
doanh
Bạn muốn trở thành nhân viên kinh doanh giỏi? Dưới đây là 5 kỹ năng
quan trọng nhất mà mọi nhân viên kinh doanh cần phải có:
1. Kỹ năng nghiên ... cơ hội thành công của
họ là rất lớn.
2. Kỹ năng chẩn đoán. Sự khác biệt giữa hai nhân viên kinh doanh chuyên
nghiệp và nghiệp dư ở chỗ: Nhân viên kinh doanh nghiệp dư chỉ đơn thuần
“trình ... còn tìm
hiểu kỹ về trách nhiệm công việc mà những cá nhân sẽ làm việc với họ. Họ
cũng nghiên cứu, đánh giá những cơ hội kinh doanh mà họ đang thực hiện.
Vì vậy, đối với nhân viên kinh doanh...
- 2
- 1.2K
- 8
Những cách thúc đẩy nhân viên làm việc doc
Ngày tải lên :
10/03/2014, 21:20
... doanh nhân chủ trương chính sách “mở ngỏ” tại công ty mình. Nơi đó, họ
chia sẻ khoản thu nhập, mức chi tiêu và những con số tài chính khác với nhân viên.
Những cách thúc đẩy nhân viên ... nhất định nào cả.
Năng suất nhân viên của vị doanh nhân này luôn ở mức cao vì họ không biết trước
được khi nào sếp của họ xuất hiện. Ông tiết lộ bí quyết của mình: Nhân viên của
bạn sẽ làm ... bằng tình người
Bạn có thấu hiểu nguyện vọng cá nhân của nhân viên mình không? Nếu không,
bạn cần tìm hiểu, xem xét ước vọng riêng tư của nhân viên để có thể khuyến khích
kịp thời nhằm giúp...
- 5
- 673
- 1
Thúc đẩy nhân viên pptx
Ngày tải lên :
22/03/2014, 14:20
... Thúc đẩy nhân viên
Bạn muốn nhân viên của mình chủ động và sáng tạo trong công việc
nhưng họ cứ “ỳ” ra. Làm thế nào để thúc đẩy họ, khiến họ quan tâm
đến sự ... các nhân viên có sáng kiến. Nếu
một người làm việc bằng hai người khác, thì lương của họ cũng phải gấp
1,5-2 lần bình thường.
Tình huống 2
Bạn mới thành lập công ty và tuyển nhân viên. ... hai nguyên tắc sau đây.
Thứ nhất: Đừng bao giờ gây sức ép và nhấn mạnh rằng bạn mới là chủ
nhân ở đây và bạn không quan tâm đến những ý tưởng của người khác. Hãy
cởi mở để mọi người không...
- 3
- 230
- 1
