... NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
SINH VIÊN ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
VÀ KỸNĂNGLÃNHĐẠO TRONG NHÓM HỌC TẬP
PGS TS Phạm Đình Nghiệm
Nhóm thực hiện:
! "#$%&& ' ()()*+,
+!...
... trẻ ít khả năng giải quyết tình huống đó hơn. Đây chính là những phẩm chất
lãnh đạo thực sự.
Làm lãnhđạo thực thụ trong vị trí lãnhđạo
Nếu cứ bắt ép ai đó đảm nhận vị trí lãnhđạo không có ... cuộc sống, tài nănglãnhđạo của cậu sẽ
là một phản ứng tự nhiên với thế giới xung quanh.
Nguồn: Sưu tầm
Động lực cho vai trò lãnhđạo
Đối với nhiều trẻ động lực để lãnhđạo đã thành trực ... đặc tính lãnhđạo này
bằng cách ra quyết định và cố gắng hết khả năng trong mọi việc các em làm.
Nhưng điều này không nhất thiết dẫn đến vai trò lãnhđạo hiệu quả.
Công việc lãnhđạo yêu cầu...
... Kỹnănglãnhđạo và quản trị Page 33 of 35
nhóm vào hoạt động của nhóm và gợi ý những cơ cấu cũng như biện pháp hỗ trợ và phát huy
những kỹnăng làm việc nhóm. Tuy nhiên, điều ... Tương tự như thế, mặc dầu tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp
quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng
nhận thức của nhà quản lý cũng ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những
cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹnăng con người
và kỹnăng nhận...
... nghiên cứu quan trọng về hành vi lãnhđạo kiểu mẫu. Mô hình lãnh
đạo đó giả thiết rằng các hoạt động nhất định có thể nâng cao hiệu suất của nhà
quản trị. Kỹnănglãnhđạo của nhà quản trị bán hàng ... quản trị bán hàng còn cần các kỹnăng thực hiện nó một cách thành
công. Vì sự lãnhđạo luôn luôn có các mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu
quả đòi hỏi kỹnăng trong giao dịch xã hội ... thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều
hành và kiểm soát. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quản trị thể hiện trong mô
tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần của...
... khu vực cần phải phát triển các kỹnăng giao tiếp bằng văn
viết và nói một cách tuyệt hảo.
Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
Chương ...
khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quản trị thể hiện trong mơ tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần của quản trị nhưng khơng bao gồm tất cả q trình quản trị. Lãnhđạo
là khả năng thuyết phục ... nhà lãnh đạo
Tầm quan trọng của lãnh đạo
- Nhà lãnhđạo hiệu quả có thể tạo ra sự khác biệt lớn đối với kết quả tốt hoặc xấu trong nhóm.
Nhà quản trị bán hàng, bởi vậy nên biết q trình lãnh đạo...
... ĐIỂM
•
NV ít thích lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm,
định hướng vui chơi.
•
Năng suất thấp, người lãnhđạo vắng mặt thường xuyên.
3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ... sống tập thể.
3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức: ... chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnhđạo hơn
•
Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
•
Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo.
2. Quản lý kiểu hướng dẫn
•
Nhà...
... vi lãnh đạo
3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnhđạo hơn
•
Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
•
Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh ...
trình quản lý.
3.3 Phong cách lãnhđạo tự do
•
Với phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... người
quản lý, người lãnhđạo - quản lý bằng ý chí của mình,
trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập
thể.
•
Phong cách lãnhđạo này xuất hiện khi các nhà lãnhđạo
nói với các...