khách sạn sofitel metropole 15 ngô quyền

437 Vấn đề quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropole Hà Nội - kinh nghiệm & Một số đề xuất 

437 Vấn đề quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropole Hà Nội - kinh nghiệm & Một số đề xuất 

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:17
... cho Sofitel Metropole bởi khách sạn không chấp nhận việc giảm giá. 35 c.Kết quả kinh doanh từ năm 1995 - 1998 của khách sạn Sofitel Metropole Hà nội Bảng 4 :Doanh thu của khách sạn Sofitel Metropole ... nhân đã đưa nhiều khách sạn vào tình thế khó khăn. Một thực tế là khách quốc tế là lượng khách chủ yếu của khách sạn Sofitel Metropole Hà nội từ trước đến nay, do vậy mà khách sạn cũng phải đối ... hoạt động kinh doanh của khách sạn Khách sạn Sofitel Metropole Hà nội là một trong những liên doanh đầu tiên trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn tại Hà Nội. Đây là khách sạn 5 sao chịu sự quản...
  • 81
  • 2K
  • 4
PHƯƠNG HƯỚNG  KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

PHƯƠNG HƯỚNG KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

Ngày tải lên : 08/10/2013, 11:20
... doanh phù hợp. Khách sạn Sofitel Metropole Hà nội là một khách sạn kinh doanh hiệu quả song cũng không thể tránh được những khó khăn. Trong ba tháng thực tập tại khách sạn Sofitel Metropole Hà ... tạo như khách sạn Sofitel Metropole Hà nội thì chắc chắn khách đến Việt Nam sẽ giữ được ấn tượng mãi mãi. Tóm lại, trên đây là một số những kinh ngiệm về quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropole ... trong khách sạn. II.NHỮNG KINH NGHIỆM - QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI Trong gần mười năm hoạt động kinh doanh trở lại đây, có thể khẳng định chắc chắn rằng, khách sạn Sofitel...
  • 9
  • 816
  • 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

Ngày tải lên : 08/10/2013, 11:20
... KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI 1. Cơ cấu tổ chức quản lý tại khách sạn Sofitel Metropole Hà nội Vào năm 1991 khách sạn liên doanh chính thức đi vào hoạt động khách sạn Sofitel Metropole ... nguyên quý giá của khách sạn. Tuỳ theo những điều kiện cụ thể của mình mà khách sạn có được một nguồn nhân lực mang những nét đặc trưng. Khách sạn Sofitel Metropole Hà nội là khách sạn đã duy trì ... nhân đã đưa nhiều khách sạn vào tình thế khó khăn. Một thực tế là khách quốc tế là lượng khách chủ yếu của khách sạn Sofitel Metropole Hà nội từ trước đến nay, do vậy mà khách sạn cũng phải đối...
  • 41
  • 1.5K
  • 20
Chiến lược Marketing Mix của khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội.doc

Chiến lược Marketing Mix của khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội.doc

Ngày tải lên : 27/10/2012, 16:41
... Khách sạn Sofitel Metropole Hà Nội nổi tiếng ở Việt Nam là Khách sạn đầu tiên trên toàn thế giới nằm trong danh mục đầu tư Khách sạn Sofitel được mang nhãn hiệu “Legend” thuộc nhóm Khách sạn ... 400 Khách sạn tốt nhất theo Tạp chí Forbes của Mỹ và Khách sạn sang trọng nhất tại Hà Nội theo Thời báo Kinh tế Việt Nam bình chọn. Năm 2010, Khách sạn giành được giải thưởng là Khách sạn ... trường trọng điểm mà Khách sạn Metropole lựa chọn cho ḿnh đó là khách du lịch quốc tế. - Thị trường khách châu Âu: Thị trường khách Châu Âu vẫn là thị trường chính của Khách sạn từ khi mở cửa...
  • 38
  • 4.3K
  • 59
Văn hóa kinh doanh của khách sạn Sofitel Dalat Palace

Văn hóa kinh doanh của khách sạn Sofitel Dalat Palace

Ngày tải lên : 09/11/2012, 08:15
... chun mực giao tiếp với khách hàng, khách sạn chú trọng tinh thần coi sự hài lòng của khách hàng là niềm hạnh phúc của khách sạn, khách sạn luôn chú trọng việc tạo cho khách hàng cảm giác thoải ... 43 quyền lợi cho du khách đến với khách sạn. Đây cũng là cách thức mà Sofitel Dalat Palace giữ chân và tạo dựng lòng tin nơi khách hàng. Bên cạnh đó, Khách sạn đã xây dựng cho ... chương trình văn hoá của khách sạn Sofitel Dalat Palace trên cơ sở các lý luận đã trình bày. - Đánh giá của nhân viên của khách sạn về các cấp độ văn hoá mà khách sạn đang xây dựng. - T...
  • 127
  • 1.4K
  • 10
Văn hóa kinh doanh của khách sạn Sofitel Dalat Palace.pdf

Văn hóa kinh doanh của khách sạn Sofitel Dalat Palace.pdf

Ngày tải lên : 11/11/2012, 19:57
... chun mực giao tiếp với khách hàng, khách sạn chú trọng tinh thần coi sự hài lòng của khách hàng là niềm hạnh phúc của khách sạn, khách sạn luôn chú trọng việc tạo cho khách hàng cảm giác thoải ... của khách sạn Sofitel Dalat Palace” được chọn lựa nhm nghiên cứu, đánh giá VHKD của khách sạn Sofitel Dalat Palace một cách khách quan và đưa ra những biện pháp thích hợp cho riêng khách sạn ... Nhân S Khách sạn Sofitel Dalat Palace) Việc bố trí nhân sự hiện tại Khách sạn Sofitel Dalat Palace là khá phù hợp. Các bộ phận trực tiếp phc v khách và đem lại doanh thu chính cho khách sạn...
  • 127
  • 1.3K
  • 1
Báo cáo thực tập tại khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội

Báo cáo thực tập tại khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội

Ngày tải lên : 13/11/2012, 10:16
... năng hoạt động của khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội 1.2.1. Lịch sử hình thành khách sạn: 1.2.2. Chức năng hoạt động của khách sạn 1.3. Hệ thống tổ chức và điều hành của khách sạn Sofitel Plaza Hà ... trọng với một khách sạn tuy không trực tiếp tạo ra lợi nhuận cho khách sạn nhưng lại hỗ trợ trực tiếp cho bộ phận lễ tân bán phòng, gìn giữ vệ sinh cho toàn bộ các khu vực trong khách sạn. Thời gian ... xúc giao tiếp với khách không nhiều. + Nơi ở của em cách xa khách sạn Sofitel Plaza trong khi em thường được xếp làm ca sáng(6h) nên hơi vất vả vì phải dậy sớm. + Do khách sạn thiếu người nên...
  • 21
  • 5.2K
  • 43
Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội

Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội

Ngày tải lên : 13/11/2012, 15:06
... hành theo Q 15/ BTC) 4. Mẫu biểu sổ sách chứng từ kế toán của khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội 5. Hồ sơ giới thiệu về khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội 6. Giấy phép đầu tư của khách sạn Sofitel Plaza ... Phó Đức Chính, Hà Nội. Khách sạn có tên gọi là Khách sạn Quốc tế Hồ Tây, tên tiếng Anh là West lake international Hotel. Đến năm 2001, khách sạn đổi tên thành khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội. Trải ... và quản lý tại khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội. Chương II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội. Chương III: Đánh giá thực trạng của khách sạn Sofitel Plaza...
  • 42
  • 1.4K
  • 21
Vấn đề quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropolo Hà Nội- kinh nghiệm & 1 số đề xuất

Vấn đề quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropolo Hà Nội- kinh nghiệm & 1 số đề xuất

Ngày tải lên : 13/12/2012, 11:04
... quản trị nhân lực trong khách sạn. Khách sạn Sofitel Metropole Hà nội là một trong những liên doanh đầu tiên về lĩnh vực kinh doanh khách sạn tại Hà Nội. Đây là khách sạn 5 sao chịu sự quản ... lao động của khách sạn Sofitel Metropole Hà nội là 426 ngời trong đó có 415 lao động Việt Nam và l1 lao động nớc ngoài. Khách sạn có 244 phòng, nh vậy định mức lao động của khách sạn (xét theo ... Tuỳ theo những điều kiện cụ thể của mình mà khách sạn có đợc một nguồn nhân lực mang những nét đặc trng. Khách sạn Sofitel Metropole Hà nội là khách sạn đà duy trì đợc nguồn nhân lực khá tốt....
  • 80
  • 1.6K
  • 12
Hệ thống tổ chức và điều hành của khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội

Hệ thống tổ chức và điều hành của khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội

Ngày tải lên : 05/04/2013, 11:29
... năng hoạt động của khách sạn Sofitel Plaza Hà Nội 1.2.1. Lịch sử hình thành khách sạn: 1.2.2. Chức năng hoạt động của khách sạn 1.3. Hệ thống tổ chức và điều hành của khách sạn Sofitel Plaza Hà ... xúc giao tiếp với khách không nhiều. + Nơi ở của em cách xa khách sạn Sofitel Plaza trong khi em thường được xếp làm ca sáng(6h) nên hơi vất vả vì phải dậy sớm. + Do khách sạn thiếu người nên ... tèt nghiÖp cuèi kho¸ 1.4. Thị trường hoạt động của khách sạn. Cũng giống như các khách sạn 5 sao khác Sofitel Plaza chào đón tất cả các du khách có nhu cầu lưu trú tại đây bất kể đến từ quốc...
  • 21
  • 3.2K
  • 21

Xem thêm