khi nhân viên lười biếng

... gia trưởng, khi n nhân viên dễ cảm thấy bất mãn. Một nhân viên khi thôi việc luôn luôn phải có một lộ trình dài, bị "ức chế" hoặc bị "lực đẩy" từ nhiều nguyên nhân mới dẫn ... Một khi nhân viên cảm thấy hài lòng, họ sẽ thường xuyên nói điều đó cho gia đình, bạn bè, khách hàng tức là nói cho cả thị trường lao động tiềm năng về Công ty của bạn. Làm gì khi nhân viên ... trí sẽ giúp rất nhiều cho người nhân viên mới. Lương bổng đóng vai trò thế nào đối với sự trung thành, gắn bó, nỗ lực của nhân viên? Thông thường, người nhân viên đi làm luôn muôn được trả...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:50

... việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán tiền có thể học những kỹ năng của nhân viên chuyên chịu ... tình làm việc của họ. Khi công việc đã được xác định rõ về quyền hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên đang Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc! Hôm ... Những nhiệm vụ cứ lặp đi lặp lại khi n nhân viên cảm thấy buồn tẻ và chán nản. Biết được tâm trạng ấy, lẽ nào lãnh đạo "ngoảnh mặt làm ngơ"? Nếu nhân viên cứ phải làm mãi một việc...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:58

... gặp phải trường hợp nhân viên nói dối. Thậm chí có người còn nói dối thường xuyên. Nếu nghiêm khắc sa thải mọi nhân viên dù họ nói dối bất kỳ điều gì, có khi chẳng còn nhân viên nào nữa. Tuy ... Phải làm gì khi nhân viên nói dối? Khi nghi ngờ nhân viên đang nói dối, dù việc đó "nhỏ như con kiến" hay "to như ... Có hai loại nhân viên nói dối cần phải xử lý nghiêm khắc. Một là, những nhân viên luôn luôn nói dối (cho dù những lời nói dối không để lại hậu quả nghiêm trọng) và hai là, nhân viên nói dối...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15

... cá nhân của nhân viên cùng với các thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhân viên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhân viên ... Việc thể hiện sự quyết đoán mạnh mẽ sẽ khi n nhân viên phủ nhận hoàn toàn hay chỉ thừa nhận một phần rất nhỏ những vấn đề đang được đề cập đến. Nếu nhân viên cố gắng phủ nhận thông tin bạn đưa ... khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được, bạn cũng nên đề cập tới các kế hoạch trong tương lai gần cho sự nghiệp của nhân viên cũng như con đường thăng tiến cá nhân...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 02:15

... chuyển. Nhiều khi nhân viên cần một chút thử thách. Công việc sẽ được hoàn thành tốt hơn với những nhân viên nhiệt tình và yêu thích công việc mình đang làm. Như vậy, nhân viên lười đã trở thành ... những công việc nhân viên đó làm trong trường hợp này để đảm bảo rằng sự việc sẽ không tồi tệ hơn. Nếu cần thiết phải phê bình thì hãy cố gắng động viên trước khi nói cho nhân viên đó biết rằng ... những nhân viên sử dụng cả ngày để làm một việc mà sếp chỉ làm trong 30 phút. Để "trị" bệnh lười đối với những nhân viên kiểu này có thể không chỉ đơn giản là những lời động viên hay...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 00:15

... Khi nhân viên cần lời khuyên của sếp Bạn được nhân viên yêu quý và tin tưởng, họ thường chia sẻ những vấn đề họ gặp phải với bạn. Một hôm, một nhân viên than phiền rằng ... này, nhân viên sẽ dễ dàng xác định được mục tiêu, tránh mất phương hướng trong quá trình làm việc. * Phải tiến hành những bước cơ bản nào để đạt được mục đích đề ra? Khi trả lời, nhân viên đó ... đó không cần đi sâu vào chi tiết mà suy nghĩ một cách sâu rộng và bao quát mọi vấn đề. * Hỏi nhân viên xem cậu ta đã làm được những gì rồi? Nhắc nhở cậu ta rằng, hành trình dài nhất luôn được...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... sợ này là vì trước đó đã có một nhân viên làm việc còn tệ hơn thế ở vị trí đó. 5. Sếp sợ nhân viên Có hai lý do chính để sếp có thể sợ nhân viên. Một là nhân viên đó có thể trình bày bất cứ ... nhân viên Khi sếp phụ thuộc vào nhân viên, một là anh ta có thói quen giao việc cho người khác, hai là anh ta không có khả năng làm được tốt hơn. Do đó, anh ta cũng không thể sa thải nhân viên ... sợi dây níu kéo một nhân viên mà đôi khi đơn giản chỉ bởi họ là một người bạn nhậu, bạn chơi golf hoặc là người sếp thích qua phòng làm việc của họ mà thôi, kể cả nhân viên đó không có khả...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 21:15

... nhân dẫn đến nhân viên ngày càng thiếu trách nhiệm. Không một sếp nào muốn có nhân viên làm việc tàng tàng, đối phó. Nhân viên nói nhiều hơn làm không chỉ làm đau đầu Sếp mà còn khi n các đồng ... giao việc đơn giản cho những nhân viên kém. Điều này thoạt trông có vẻ hợp lý, nhưng hậu quả là những nhân viên kém sẽ ngày càng thiếu trách nhiệm và các nhân viên giỏi có thể bị quá tải, ... biểu trên một đoạn phim video và bản tin của Công ty để kêu gọi, động viên nhân viên làm việc có trách nhiệm hơn. Tất cả nhân viên đã được tập hợp lại và xem đoạn video. Một năm sau, mọi việc “vũ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

... với một nhân viên thường xuyên vắng mặt và anh ta nói lí do là các vấn đề cá nhân, hãy gợi ý cho nhân viên đó tham khảo các chương trình hỗ trợ nhân viên. Nếu sự vắng mặt của nhân viên liên ... thẳng giữa các nhân viên. Điều này cũng đồng nghĩa với việc giảm tỉ lệ nghỉ làm. Khích lệ cũng là một cách làm tích cực nhằm giảm tỉ lệ nghỉ làm ở nhân viên. Khích lệ để nhân viên giảm ngày ... khen ngợi hay thưởng cho nhân viên vì đi làm đầy đủ. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Đơn giản, nó giúp nhân viên quyết định đi làm...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 21:16

... thần cho anh ta. Làm gì khi nhân viên uể oải? (Ảnh minh hoạ) “Bắt mạch” nhân viên Nếu thấy nhân viên bỗng trở nên sa sút tinh thần, bạn có thể tìm ra nguyên nhân không? Cũng đơn giản thôi. ... hội ngoài giờ để nói chuyện với nhân viên, kể cho họ nghe những chuyện gia đình, hỏi thăm gia đình họ. Qua đó, bạn sẽ hiểu nhân viên nào còn khó khăn, nhân viên nào thực sự biết vươn lên và ... Làm gì khi nhân viên uể oải? Một nhân viên có biểu hiện sa sút tinh thần: anh ta làm việc uể oải, hay nghỉ làm, thờ ơ...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 12:15

... của nhân viên trong vai trò đó. * Anh đã được đào tạo đầy đủ để làm công việc của mình một cách hiệu quả? Đào tạo không đầy đủ có thể dẫn tới việc không thoả mãn với công việc của một nhân viên ... viên một vị trí hoặc một nhóm khác. * Anh sẽ thay đổi gì với công việc của mình? Gợi ý các phần mà có thể đánh giá lại toàn bộ đòi hỏi công việc của nhân viên và lát đường ... hiện rằng bạn có kế hoạch rõ ràng cho cách tiếp cận nghề nghiệp là cách tốt nhất để duy trì một nhân viên ngôi sao. ...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... "làm ngơ" khi nhân viên chán việc Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày kia cũng chẳng khác. Những nhiệm vụ cứ lặp đi lặp lại khi n nhân viên cảm thấy buồn ... lãnh đạo không để ý thấy. Những nhân viên đang chán nản này vốn là những người kiên định và hầu hết không ai rơi vào "tầm ngắm" - vốn chỉ dành cho các nhân viên có vấn đề. Vì thế, có thể ... này, bạn có thể sử dụng kỹ năng lãnh đạo mình. Hãy đề nghị nhân viên chuẩn bị một bản mô tả công việc chi tiết. Qua đó, bạn đã giúp nhân viên thấy được các làm việc của họ hiện tại và cơ hội thay...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... ràng và dễ hiểu rằng, sau khi một nhân viên ra đi thì sẽ có nhiều lỗ hổng cần được hoàn thành. Theo thực tế, nhân viên ra đi sẽ phải cung cấp những ngày tháng đầu tiên khi bắt đầu làm việc cho ... không hàm ý hay đảm bảo rằng nhân viên mới cũng sẽ tin tưởng hoặc không tin vào một cá nhân cụ thể. Vì thế, nếu ứng xử giống như vậy cho nhân viên mới có thể khi n bạn thất bại. Bạn và những ... trở thành công thức áp đặt cho nhân viên nhân mới. Thay vào đó, hãy để những thông tin này được sử dụng như là bản đồ chỉ đường có hiệu quả cho phép những nhân viên mới bổ sung những kỹ năng,...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 01:16

... Khi nhân viên là người nhà Trong tổ chức của bạn có thể có những nhân viên chính là thành viên trong gia đình hoặc bà con họ hàng gần gũi. ... này sẽ khi n bạn khó đưa ra các suy nghĩ, cảm xúc hoặc hành vi chính xác và công bằng. Hơn nữa, đôi khi do bạn và người đó biết quá rõ về nhau và có những bí mật cá nhân của bạn bị nhân viên ... và của nhân viên đó tác động lên những nhân viên khác và toàn bộ tổ chức. Cả hai phải xác định rằng phải cùng cố gắng để cải thiện và phát triển mối quan hệ hiện tại vì lợi ích cá nhân cũng...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... chức cho nhân viên nếu người đó có thành tích tốt. Khi nhân viên thấy lãnh đạo biết và ghi nhận những thành tích của họ, họ sẽ cảm thấy hài lòng. Và "Lời giải" khi nhân viên sa sút ... thần của nhân viên là xác định được nguyên nhân chính. Một vài lí do thường gặp là: - Nhân viên này mới gặp phải một sự việc tiêu cực nào đó. - Một nhân viên khác được thăng tiến trong khi nhiều ... đạo có thể chia sẻ và giải thích cho nhân viên một cách rõ ràng nhiệm vụ của họ là gì, tinh thần nhân viên sẽ tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn. Khi nhân viên có cơ hội để tham gia thảo luận...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

Ngày tải lên: 18/01/2014, 08:20

Ngày tải lên: 20/01/2014, 12:20

Ngày tải lên: 20/01/2014, 16:20

Ngày tải lên: 20/01/2014, 16:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 20:20