... khó khăn. 5. Hãy truyền cảm hứng cho nhânviên bằng câu chuyện về những nhân vật nổi tiếng 7 phương pháp hiệu quả để khíchlệ tinh thần làmviệc của nhânviên Trong thời điểm ... cuốn hút nhân viên vào các câu chuyện như vậy và sử dụng chúng như một phương tiện để truyền cảm hứng làmviệc cho nhân viên. 6. Sử dụng nguyên tắc “Sống là phải có niềm tin” để khuyến khích ... cảm hứng làmviệc vào một thời điểm thích hợp sẽ thay đổi toàn bộ văn hóa làmviệc trong công ty của bạn. Một công ty tràn đầy cảm hứng làmviệc sẽ dễ dàng thu hút và giữ chân được các nhân tài,...
... gốc nếu xảy ra tình trạng nhânviênlàmviệc có hiệu suất kém. Để “bắt mạch” nhânviênlàmviệc tốt hay không, ngoài việcnhận biết từ hiệu quả công việc, hiệu suất làmviệc giảm sút như thế ... những giải pháp nhằm ngăn chặn việcnhânviênlàmviệc kém, như: Tiêu chí chọn nhânviên phải rõ ràng về kỹ năng, chú ý tìm hiểu thái độ/tính cách của nhânviên ngay từ quá trình phỏng vấn ... Nhânviênlàmviệc kém? Cách phòng & chữa “bệnh” Trong bài viết Nhânviênlàmviệc kém! Quét sạn hay đối mặt?” vừa qua, VNS đã đề...
... thấy ngay những công việc công ty cần làm để nhânviênlàmviệc chuyên nghiệp hơn như: trang bị đồng phục, đào tạo huấn luyện kỹ năng, kiến thức, thái độ làmviệc cho nhân viên, triển khai áp ... của làm việc chuyên nghiệp: 1. Nhânviên có đồng phục lịch sự 2. Nhânviênlàmviệc với thái độ thân thiện, hòa nhã, hợp tác, giữ được nụ cười trên môi, nói năng mạch lạc, nhẹ nhàng 3. Nhân ... mạch lạc, nhẹ nhàng 3. Nhânviên thực hiện các công việc thành thạo, ít sai sót 4. Văn phòng,phòng ốc làmviệc ngăn nắp, sạch sẽ, hiện đại 5. Công ty có quy trình làmviệc rõ ràng 6. Chế độ đãi...
... say hơn, muốn làmviệc hơn+Tạo cơ hội cho nhânviên tự khẳng định mình(www.inpro.vn)Các nhân tố có thể triệt tiêu động cơ làmviệc của nhân viên. - Gây không khí làmviệc căng thẳng ... của nhân viên. - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhânviên thực hiện.- Yêu cầu nhânviên tham dự những cuộc họp không hiệu quả.- Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân ... giữa các nhân viên. - Che giấu những thông tin quan trọng liên quan đến công việc của nhân viên. - Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng.- Nhân nhượng đối với những cá nhânlàmviệc không hiệu...
... câu hỏi và kết quả điều traVị trí làm việc Frequency Percent Valid PercentCumulativePercentValidCấp quản lý 6 7.2 7.2 7.2 Nhân viên 46 55.4 55.4 62.7Công nhân 15 18.1 18.1 80.7Thời vụ16 ... ISO14001:1996 sang ISO 14001:2004 Đúng Sai Không biếtCâu 8: Ở bộ phận Anh/Chị đang làmviệc có TREO các bảng hướng dẫn công việc nào sau đây(Anh/Chị có thể đánh chéo vào nhiều ô) Tiết kiệm điện nước ... Phó giám đốc Làng Du Lịch Bình Qùi đã cam kết về điều gì trong Chính sách môi trường Câu 11: Việc áp dụng ISO 14001 đã đem lại cho Bình Qùi 1 những lợi ích gìÝ kiến: Câu 10: Trong quá trình...
... cầu cá nhân và công việc. · Phân công công việc linh hoạt cho những nhânviên có nhu cầu chăm lo cha mẹ hay con cái. · Đảm bảo trách nhiệm của nhà quản lý cho việc giữ chân các nhânviên trong ... thiện khả năng thu hút, giữ chân nhânviên và cải thiện hiệu suất làmviệc bằng việc áp dụng quy trình PRIDE 5 bước: P – Provide: Cung cấp một môi trường làmviệc tích cực R – Recognize: Công ... cho từng nhânviên một chiếc bánh gatô và tấm séc trị giá 200 USD mỗi năm vào đúng dịp kỷ niệm ngày bắt đầu làmviệc của họ tại doanh nghiệp. Hai lần trong một năm, con của các nhânviên sẽ...
... quả công việc của các nhân viênlàmviệc từ xa, chứ không phải là họ chăm chỉ ra sao, chấp hành đúng giớ giấc làmviệc như thế nào, *** Rõ ràng, các chính sách cho phép nhânviênlàmviệc từ ... trung thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm đáng kể lượng nhânviên xin thôi việc. Ngoài ra, bản thân những nhân viênlàmviệc từ xa cũng khẳng định rằng hình thức ... châu Âu và Mỹ cứ 10 nhânviên thì có đến 9 nhânviên thường xuyên làmviệc tại các địa điểm ngoài trụ sở chính của công ty. Ngoài ra, có từ 40% đến 70% các nhânviênlàmviệc tại các địa điểm...
... lại sự tôn trọng giữa các nhânviên hơn là đùng đùng nổi giận. Lúc ấy, bạn sẽ cần khíchlệnhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khíchlệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh ... đồng nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khíchlệnhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khíchlệnhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng ... để giúp nhânviên này trở lại làmviệc đầy đủ trong thời gian sớm nhất. 2. Trả lương theo năng lực Không phải lúc nào bạn cũng kè kè ở bên cạnh để có thể theo dõi từng nhânviên một. Làm thế...
... thúc đẩy nhânviên Nhân viên nào cũng mong muốn được sếp và các đồng nghiệp khác khích lệ, dù họ đang làm công việc ít quan trọng. Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới ... Giúp nhânviênlàmviệc hết mình Tâm lý nhânviên thoải mái đồng nghĩa với năng suất cao. Vậy bạn đã nắm rõ bí quyết để những người dưới quyền làmviệc hết mình và hài lòng về công việc hiện ... cho nhânviên Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhânviên dưới quyền bạn làmviệc tốt hơn (Ảnh minh hoạ) Bước 4: Tổ chức vài dịp ăn mừng thường niên trong công ty Như vậy, nhân viên...
... công việc, mà kết quả công việc lại đến từ hành động của mọi nhânviên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhânviên ... nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là người phá hủy nhân tố cơ sở của động cơ thúc đẩy con người, đó là sự tin tưởng. Trong trường hợp này, bạn có thể ra lệnh cho nhân ... động lực khiến nhânviênlàmviệc hết khả năng của mình. Lý do là họ đã không hiểu hành động thực sự xuất phát từ đâu và áp dụng sai phương thức khuyến khích nhân viên hành động đúng, hoặc...
... có hiệu quả các nhânviênlàmviệc bán thời gian và giữ họ làmviệc lâu dài với doanh nghiệp… Việc bố trí một người hướng nghiệp làmviệc sát cánh với một nhânviên làm việc bán thời gian ... tâm đến những nhânviên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhânviên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm người thay thế cũng không quá khó. Thế nhưng, việc thay đổi nhân sự thường ... cho các nhânviênlàmviệc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quản lý nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản lý nhânviênlàm việc...
... thấy ngay những công việc công ty cần làm để nhânviênlàmviệc chuyênnghiệp hơn như: trang bị đồng phục, đào tạo huấn luyện kỹ năng, kiến thức, thái độ làmviệc cho nhân viên, triển khai áp ... nghiệp:1. Nhânviên có đồng phục lịch sự2. Nhânviênlàmviệc với thái độ thân thiện, hòa nhã, hợp tác, giữ được nụ cười trên môi, nói năng mạch lạc, nhẹ nhàng3. Nhânviên thực hiện các công việc ... muốn nhânviênlàmviệc chuyên nghiệp hơnTrong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên...
... nhà quản lý phải biết khíchlệ và giữ chân nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấy lòng nhân viên, làm cho nhânviên phấn chấn làmviệc và trung thành với doanh ... diện. Việc phê bình kín đáo hoặc sẵn sàng rộng lượng với các sai sót nhỏ sẽ làm cho nhânviên nể phục lãnh dạo và cố gắng làm tốt hơn. Rất nhiều nhânviên đã ra đi khi họ làm nhiều việc tốt ... vậy, việcnhân sự ra đi là điều thường xuyên xa ra ở nhiều doanh nghiệp. Và những doanh nghiệp ấy sẽ mất nhiều chi phí cho việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, tinh thần làmviệc của các nhân...
... động lực và sự phấn chấn cho nhânviên trong suốt một ngày làmviệc dài? Vậy nên, hãy để cho nhânviên biết rằng bạn trân trọng họ, nhìn nhận họ. Để nhânviênlàmviệc hết mình, áp dụng bằng ... bạn cảm ơn họ vì đã cống hiến hết mình cho công việc sau mỗi buổi họp.4. Trân trọng đóng góp của nhân viên Thực tế cho thấy: nhânviên sẽ làmviệc hết mình với công ty nào biết trân trọng sự ... giản. Để xác định đúng năng lực của nhânviên cho mức lương dự kiến, càng khó khăn hơn nhiều. Trả lương cho nhânviên theo năng lực là cách làm có ý nghĩa khíchlệ rất lớn đối với những người thực...