... dạy giáo dục giá trị và kỹnăng sống:
- Tin tưởng vào học viên và năng lực của họ.
- Kiên nhẫn và có kỹnăng lắng nghe tốt.
- Ý thức về bản thân và sẵn sàng học những kỹnăng mới.
- Tự tin nhưng ... lầm. Nhưng thái độ của người thầy đối
với sự việc sẽ giải thích kỹnăngsống của thầy như thế nào.
Nhiệm vụ, phẩm chất và những kỹnăng của người thầy
Đó có thể là một thầy, cô giáo ở trường học, ... lớn.
Giáo dục Kỹnăngsống là giúp học sinh nâng cao năng lực để tự lựa
chọn giữa những giải pháp khác nhau. Quyết định phải xuất phát từ học sinh.
Vì thế học phải hết sức gần gũi với cuộc sống hay...
... vốn từ
chỉ người trong gia đình, họ hàng.
Bài 1:
- Gọi HS đọc đề bài
- Yêu cầu HS mở sách tập đọc bài “Sáng kiến
của bé Hà” đọc thầm và gạch chân các từ chỉ
người trong gia đình, họ hàng, sau đó ... yêu cầu bài
- Hỏi: họ nội là những người quan hệ với ai
trong gia đình?
- Hỏi: họ ngoại là những người quan hệ với ai
trong gia đình?
- GV kẻ bảng làm 2 phần, mỗi phần bảng chia
thành 2 cột (họ ... : Giáo dục ý thức quan tâm đến ông bà và những người
thân trong gia đình.
- Biết thể hiện lòng kính yêu đối với ông bà trong gia đình
II . C¸c kü n¨ng sèng c¬ b¶n :
- HS x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cđa ch¸u...
... kỹnăng
sống
7.Giới thiệu các bài dạy có thể
tích hợp kỹnăngsống ở cấp
cơ sở
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
HOẠT ĐỘNG 1: chia nhóm 5 người
- Viết 10 kỹnăng cần cho HS?
- Đánh dấu 5 kỹnăng quan ... trị sống.
8.Giới thiệu các GTS đã có trong chương
trinh ở THCS
II .Kỹ năng sống:
1.Khái niệm kỹnăng sống
2.Mục đích,yêu cầu
3.Tác dụng
4.Phân loại
5.Cách tiếp cận KNS
6.Tổ chức mẫu một kỹnăng ... cảm xúc,
tự quản lý, tự giám sát
và tự điều chỉnh
Kỹ năng xã hội
hay kỹnăng tương tác:
Bao gồm kỹnăng giao tiếp;
tính quyết đoán; kỹ năng
thương thuyết / từ chối;
lắng nghe tích cực,...
... định tập thể rất phong phú hoặc có sự tham gia của hội đồng tư
vấn, nhóm nghiên cứu hoặc có sự tham gia của một số chuyên gia, cũng có thể với sự tham
gia của tập thể hoặc một số cá nhân, một ...
năng ngoại cảm của con người, có thể dựa vào khả năng ngoại cảm của bản thân người
lãnh đạo cũng có thể dựa vào khả năng ngoại cảm của người khác. Không phải nhà lãnh
đạo nào cũng có khả năng ... tốn thời gian và tiền bạc do tổ chức
đưa ra những giới hạn về thời gian và tiền bạc điều này có nghĩa là giới hạn luôn khả năng
tìm kiếm phương án của họ.
+ Có những giới hạn về khả năng xử...
... quyết tâm.
• Sử dụng mọi khả năng.
- Nhược điểm
• Tốn nhiều thời gian.
• Các thành viên phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao
Nhóm thực hiện: 07 Trang: 8 / 18
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN ... TS.NGUYỄN THANH HỘI
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
Chẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăng ra quyết
định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có ... chăng đó là
khả năng bẩm sinh (tố chất có sẳn) của anh ta hay là kết quả của một q trình học tập, làm
việc, rèn luyện, tích luỹ kinh nghiệm.
Kỹ năng ra quyết định là một kỹnăng được hình thành...
... Tính cụ thể về thời gian thực hiện
Trong mỗi quyết định cần bảo đảm những quy định về mặt thời gian triển khai, thực hiện
và hoàn thành để cấp thực hiện không được kéo dài thời gian thực hiện.
2.4 ... có nhiều quan điểm, nhiều cách
nhìn nhận khác nhau tùy thuộc vào người quan sát và không gian, thời gian diễn ra sự việc đó.
Chẳng hạn, cạnh tranh dưới cơ chế quản lý bao cấp của các nước XHCN ... quả, cần xem xét
chu đáo, tất cả các giai đoạn công tác, phân tích rõ tất cả những thành công cũng như những sai
lầm, thiếu sót, phát hiện hết các tiềm năng chưa được sử dụng. Hệ thống mọi chỉ...
... là một trong
những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được
mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả
của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực ... bạn. Điều chủ yếu là bạn
phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn
muốn trở thành một thà quản trị thực sự có hiệu quả.
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH
2. Phân tích các nguyên nhân
•
Xác ... để bạn phải mất thời gian, nguồn lực, năng
lượng (hoặc công việc) vào việc cố gắng giải quyết vấn đề này.
•
Tập hợp dữ liệu để tách riêng rẽ những phức tạp của vấn đề.
•
Giai đoạn tách riêng...
... nhân có khả năng để đề bạt vào các vị
trí thích hợp trong bộ máy quản lý hay không.
Xác định những khâu yếu kém, những tồn tại cần phải
cải thiện hoặc thay đổi.
Xác định, đánh giánăng lực ... khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa
sử dụng đến của các cá nhân, và xây dựng những chương trình
đào tạo, tập huấn phù hợp, cần thiết
Xác định những khả năng tiềm tàng của từng cá ... việc 4
818Chi phí bỏ ra 3
2045Chất lượng 2
1535Khối lượng/Thời gian 1
TổngTrọng
số
ĐiểmNhận
xét
Yếu tốStt
42
CẢM ƠN SỰ THAM GIA CỦA QUÝ VỊ
27
4. Phỏng vấn đánh giá:
Mục đích của phỏng...