0

kỹ năng một người quản lý

Những kỹ năng cần có của một người quản lý

Những kỹ năng cần có của một người quản

Kỹ năng quản lý

... Những kỹ năng cần có của một người quản Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản tài năng ... trí của mình thay đổi từ một nhà lãnh đạo thành một người học việc. Tóm lại, để trở nên người quản hiệu quả , chúng ta cần xác định được công việc của một người quản phải làm để đạt được ... chứ không phải là điều kiện đủ để nhà quản có thể giữ một nhân viên tốt. Nếu bạn là một nhà quản và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cần thiết trên thì cũng không có gì...
  • 5
  • 2,754
  • 23
Những kỹ năng giúp bạn quản lý hiệu quả

Những kỹ năng giúp bạn quản hiệu quả

Kỹ năng quản lý

... con người. Do vậy, để hoàn thành tất cả những công việc đó, người quản cần phải được trang bị những kỹ năng nhất định: Kỹ năng quản nhân lực: Để có thể trở thành một nhà quản lý, ... thành một nhà quản tài ba. Những kỹ năng giúp bạn quản hiệu quả Một nhà quản thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng ... khả năng lãnh đạo được nhân viên của mình. Kỹ năng giao tiếp: Như chúng ta đã biết, kỹ năng giao tiếp luôn luôn là kỹ năng cần thiết đối với tất cả mọi người, và đối với người làm quản lý...
  • 5
  • 847
  • 2
Kỹ năng hỏi của người quản lý

Kỹ năng hỏi của người quản

Kỹ năng quản lý

... thể nói rõ hơn được không?”. Điều quan trọng nhất là người quản cần phải nắm bắt được ngọn ngành thông tin. Có thể hỏi hơn một lần về một vấn đề, với khoảng cách giữa hai lần hỏi xa nhau ... không cần quan tâm đến chi phí. Một người gọi món thật đắt tiền để nếm thử, còn người kia chọn món mình thích với giá vừa phải. Câu trả lời đã hiện trong đầu nhà quản trị. Đó là áp dụng của kế ... tuyển chọn hoặc khi cần rút ra một phán xét hoặc đánh giá khả năng chịu áp lực của đối phương hơn là để trao đổi với nhân viên. Những câu hỏi bất ngờ khiến người ta thể hiện sự nhanh nhạy...
  • 5
  • 857
  • 15
Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Quản trị kinh doanh

... năng lựa chọn .Đây là một kỹ năng đầu tiên mà không một nhà quản doanh nghiệp nào được phép thiếu. Kỹ năng này có vai trò rất quan trọng , nó cho phép nhà quản lựa chọn các yếu tố đầu ... doanh nhờ sự quản đúng đắn và khẳ năng lãnh đạo của người quản .Sự thành công của doanh nghiệp không thể đạt được nếu bộ máy lãnh đạo yếu kém về năng lực chuyên môn. Bởi khả năng lãnh đạo ... là một yếu tố tạo nên nguồn lực của doanh nghiệp .Do tính thời sự của vấn đề này nên em đã quyết định chọn đề tài : “ Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản . Trong doanh nghiệp người quản lý...
  • 35
  • 519
  • 0
Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi

Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi

Kỹ năng quản lý

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con ngườikỹ năng nhận thức của nhà quản cũng thay đổi tuỳ ... chủ yếu quan tâm đến việc phát triển kỹ năng chuyên môn này. 2. Kỹ năng con người Kỹ năng con người là khả năng của người quản trong việc lao động một cách có tổng thể. Thừa nhận những ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác...
  • 6
  • 663
  • 2
Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi pptx

Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi pptx

Quản trị kinh doanh

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con ngườikỹ năng nhận thức của nhà quản cũng thay đổi tuỳ ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác ... thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi ...
  • 5
  • 715
  • 3
Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi pdf

Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi pdf

Quản trị kinh doanh

... bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con ngườikỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác ... những kỹ năng kỹ thuật của nhà phẫu thuật, nhạc sỹ, nhân viên kế toán hay kỹ sư khi mỗi người trong số họ thực hiện những chức năng riêng biệt của họ. Trong số ba kỹ năng được mô tả, kỹ năng kỹ...
  • 6
  • 352
  • 1
Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản dự án doc

Quản trị kinh doanh

... chỗ bạn quản thông tin như thế nào. Hãy quan tâm đến cuộc trao đổi, tiếp xúc và giữ liên lạc với đồng nghiệp để có đủ thông tin. 7 kỹ năng cần có của người quản dự án Các nhà quản trị ... tình hình. Một người quản dự án giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời gian phải hoàn thành dự án, người quản phải biết ... với bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người khác nói không? Khi một người trong nhóm chất vấn bạn, hãy cố gắng giải vấn đề một cách trực...
  • 4
  • 753
  • 0
Một cách quản lý nhân viên kỳ lạ

Một cách quản nhân viên kỳ lạ

Kỹ năng quản lý

... Stutzky, một giáo viên tâm thần học của Trường hoạt động xã hội thuộc Đại học tổng hợp bang Michigan cho rằng chiến thuật đó có thể khiến những người yếu bóng vía phải sợ hãi. Trên thực tế, khi một ... để doanh nghiệp nhỏ này phát triển và đây thực sự là một thách thức lớn. Một nữ nhân viên ở SecureWorks chỉ bán được 5.000 USD tiền hàng một tháng, trong khi định mức là 50.000 USD. Cô ta bị ... người ta đã làm rất tốt và những phẩm chất họ cần có để làm việc, đồng thời cùng với mọi người ôn lại kỹ năng đó cùng với cả nhóm”- Winkler nhắc lại và nói thêm rằng, nhân viên bán hàng ở đây...
  • 6
  • 928
  • 10
Một số lý thuyết cơ bản dành cho người quản lý tài chính!

Một số thuyết cơ bản dành cho người quản tài chính!

Tài chính doanh nghiệp

... tại của thị trường mà ở đó người ta có thể trao đổi, mua bán các tài sản tài chính, cũng như phụ thuộc Một số thuyết cơ bản dành cho người quản tài chính! Lý thuyết tài chính được phát ... tài chính vừa chứa đựng tính rủi ro nhưng cũng vừa hứa hẹn một khoản lợi nhuận, một khả năng sinh lợi hay một giá trị thặng dư. Quản danh mục tài sản tài chính nhằm cân bằng giữa rủi ro và ... vay đối với một doanh nghiệp hay một hoạt động kinh tế này tức là phải từ bỏ khả năng đầu tư hoặc cho vay đối với một doanh nghiệp hay một hoạt động kinh tế khác. Giá trị có khả năng đem lại...
  • 15
  • 649
  • 0
Nâng cao một bước quản lý chất lượng dịch vụ vận chuyển hành khách của công ty cổ phần Hoàng Hà tại Thái Bình .doc

Nâng cao một bước quản chất lượng dịch vụ vận chuyển hành khách của công ty cổ phần Hoàng Hà tại Thái Bình .doc

Kinh tế - Thương mại

... Bộ máy quản hoạt động ổn định chức năng về quản sản xuất và công tác của từng đơn vị được quản rõ ràng tạo điều kiện cho việc chủ động trong ... việc quản chất lượngCông tác quản lý. Trong công tác quản lý, Ban giám đốc cùng các phòng nghiệp vụ luôn theo dõi giám sát thường xuyên chặt chẽ các đơn vị trong việc thực hiện chức năng, ... kiệm cho Công ty một khoản chi phí khá lớn.Đối với chi phí quản doanh nghiệp, do sử dụng hợp lao động, đúng người đúng việc, tránh việc dư thừa nhân viên nên chi phí quản đã giảm bớt...
  • 58
  • 932
  • 9
Tài liệu Một số lý thuyết cơ bản mà người quản lý tài chính doanh nghiệp cần nắm bắt doc

Tài liệu Một số thuyết cơ bản mà người quản tài chính doanh nghiệp cần nắm bắt doc

Quản lý dự án

... Một số thuyết cơ bản mà người quản tài chínhdoanh nghiệp cần nắm bắt Lý thuyết tài chính được phát triển từ thập kỷ 70, khởi nguồn ... tài chính vừa chứa đựng tính rủi ro nhưng cũng vừa hứa hẹn một khoản lợi nhuận, một khả năng sinh lợi hay một giá trị thặng dư. Quản danh mục tài sản tài chính nhằm cân bằng giữa rủi ro và ... vay đối với một doanh nghiệp hay một hoạt động kinh tế này tức là phải từ bỏ khả năng đầu tư hoặc cho vay đối với một doanh nghiệp hay một hoạt động kinh tế khác. Giá trị có khả năng đem lại...
  • 3
  • 1,012
  • 3

Xem thêm