0

kỹ năng mềm kỹ năng quản lý

Bộ 9 kỹ năng mềm – P. 9 Quản lý thời gian pdf

Bộ 9 kỹ năng mềm – P. 9 Quản thời gian pdf

Kỹ năng quản lý

... PTĐTĐH: 9. Quản thời gian QUẢN THỜI GIAN Tất cả mọi người trên trái đất - Bill Gates, Bill Clinton và bạn - đều có quỹ thời gian giống nhau. Theo các chuyên gia về Quản Thời gian, ... có thể quản thời gian hiệu quả, làm được nhiều việc hơn với lượng thời gian ít hơn và có thể dành thêm thời gian cho bản thân và gia đình. 1. Quản thời gian là gì? Quản Thời ... kiểm soát các sự kiện và trọng tâm của Quản Thời gian chính là bản thân bạn.” Quản lý Thời gian không chỉ đơn thuần là vấn đề thời gian; đó là quản bản thân bạn trong mối liên hệ với thời...
  • 11
  • 689
  • 2
Kỹ năng hỏi của người quản lý

Kỹ năng hỏi của người quản

Kỹ năng quản lý

... cho công ty. Giả sử có hai ứng viên tương đương về năng lực cho vị trí này và vì không thể hỏi trực tiếp: “Anh có tiết kiệm không?”, nhà quản trị nhân sự khéo léo mời hai ứng viên đó đi ăn ... ví dụ “Tôi không hiểu lắm, anh có thể nói rõ hơn được không?”. Điều quan trọng nhất là người quản cần phải nắm bắt được ngọn ngành thông tin. Có thể hỏi hơn một lần về một vấn đề, với khoảng ... thích hợp cho các cuộc phỏng vấn tuyển chọn hoặc khi cần rút ra một phán xét hoặc đánh giá khả năng chịu áp lực của đối phương hơn là để trao đổi với nhân viên. Những câu hỏi bất ngờ khiến...
  • 5
  • 857
  • 15
Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn kinh doanh tại công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật cemaco

Biện pháp nâng cao hiệu quả quản vốn kinh doanh tại công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật cemaco

Tài chính - Ngân hàng

... máy quản công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy quản của công ty46ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGHội đồng quản trịBan kiểm soátGiám đốcPhó giám đốcVăn phòng công tyP.tài chính - kế toánBan quản ... Ban quản 265 Cầu Giấy: Có chức năng quản và bảo vệ kho.• Phòng kinh doanh XNK: Điều hành các hoạt động kinh doanh, hoạt động xuất nhập khẩu trong công ty, tổ chức tiêu thụ hàng hóa. Quản ... trong mọi hoạt động của doanh nghiệp.Đội ngũ cán bộ quản lý: Người quản có vai trò quan trọng trong sản xuất kinh doanh, sự điều hành và quản sử dụng vốn có hiệu quả thể hiện ở sự kết hợp...
  • 88
  • 887
  • 3
Các biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn kinh doanh tại công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật CEMACO

Các biện pháp nâng cao hiệu quả quản vốn kinh doanh tại công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật CEMACO

Quản trị kinh doanh

... biện pháp quản lý, sử dụng và trích khấu hao thích hợp.18a.Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy quản của công ty45ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGHội đồng quản trịBan ... trong mọi hoạt động của doanh nghiệp.Đội ngũ cán bộ quản lý: Người quản có vai trò quan trọng trong sản xuất kinh doanh, sự điều hành và quản sử dụng vốn có hiệu quả thể hiện ở sự kết hợp ... đồng quản trị và phân công các thành viên hội đồng quản trị phụ trách, chủ tọa họp Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị bầu chủ tịch hội đồng quản trị trong số các thành viên hội đồng quản trị....
  • 87
  • 692
  • 1
Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư, kỹ thuật tại nhà máy Dệt , công ty Dệt Nam Định

Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản vật tư, kỹ thuật tại nhà máy Dệt , công ty Dệt Nam Định

Quản trị kinh doanh

... vấn đề luận về quản vật t- kỹ thuật trong doanh nghiệpI. Khái niệm, đặc điểm, vai trò, phân loại, yêu cầu và nhiệm vụ của công tác vật t- kỹ thuật.1.Khái niệm, đặc điểm của vật t kỹ thuậtVật ... lợi nhuận.Vì vậy việc quản vật t, kỹ thuật rất quan trọng trong việc xác định kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả quá trình quản lý vật t -kỹ thuật tại Nhà máy Dệt-Công ... hiệu quả quản vật t -kỹ thuật tại Nhà máy Dệt - Công ty Dệt Nam Định" nhằm góp phần nhỏ vào việc hạch toán quản vật t ở nhà máy.Báo cáo gồm 3 phầnPhần thứ nhất: Một số vấn đề luận...
  • 64
  • 508
  • 0
Tham khảo kỹ năng Lãnh đạo và Quản lý nhà doanh nghiệp

Tham khảo kỹ năng Lãnh đạo và Quản nhà doanh nghiệp

Toán học

... họp6. Cách diễn thuyếtBài 13: Người quản và Nhà Lãnh đạo Người quản làm công việc hành chính Nhà lãnh đạo là người sáng tạo .Người quản là một bản sao (làm đúng như quy ... lãnh đạo là bản gốcNhà quản duy trì mọi việc Nhà lãnh đạo đề ra những việc đóNhà quản tập trung vào cơ chế, hệ thống Nhà lãnh đạo hướng tới con ngườiNgười quản chỉ tin vào sự kiểm ... khích sự thậtNgười quản nhìn tầm ngắn Nhà lãnh đạo nghĩ tầm dàiNgười quản luôn hỏi: Khi nào và Như thế nào?Nhà lãnh đạo luôn hỏi: Cái gì và Tại sao?Người quản để mắt tới những điều...
  • 31
  • 1,688
  • 10
Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi

Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi

Kỹ năng quản lý

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản cũng thay đổi tuỳ ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác ... hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại những cấp quản bên dưới. Khi nhà quản ngày...
  • 6
  • 663
  • 2
Kỹ năng của những nhà quản lý bẩm sinh

Kỹ năng của những nhà quản bẩm sinh

Kỹ năng quản lý

... "nhà quản bẩm sinh", anh ta phải thường xuyên thực hành để hướng tới sự hoàn thiện. 108 kỹ năng của nhà quản bẩm sinh được chia thành ba nhóm. Các kỹ năng nền tảng Các kỹ năng ... năng xây dựng các mối quan hệ và khả năng xác định rõ những kỳ vọng. Kỹ năng định hướng Nhà quản thường phải đưa ra các định hướng để vượt qua bất ổn, khắc phục khó khăn. Các nhà quản ... tinh thông các kỹ năng khác nhau và theo các phương thức cũng hoàn toàn khác nhau. Một số người được xếp vào hàng những nhà quản bẩm sinh vì họ sử dụng thành thạo các kỹ năng có tầm quan...
  • 5
  • 360
  • 0
Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi pptx

Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi pptx

Quản trị kinh doanh

... khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản cũng thay đổi tuỳ ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác ... thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi ...
  • 5
  • 715
  • 3
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ

KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN

Chuyên ngành kinh tế

... quyết định 51.1. Khái quát về quyết định quản lý 1.1.1. Khái niệm ra quyết định quản lý Quyết định quản là sản phẩm lao động sáng tạo của chủ thể quản nhằm định ra chương trình, mục tiêu, ... tác quản lý. 27Bài 2. Kỹ năng xây dựng các phương án 2.2. Các kỹ thuật kích thích sự sáng tạo2.2.2. Các kỹ thuật phát huy trí tuệ tập thể Phương pháp phát triển tư duy (Brainstorming) Kỹ ... khích sự sáng tạo !30Bài 2. Kỹ năng xây dựng các phương án 2.2. Các kỹ thuật kích thích sự sáng tạo2.2.2. Các kỹ thuật phát huy trí tuệ tập thể * Kỹ thuật Delphi Kỹ thuật này dựa trên việc...
  • 44
  • 1,278
  • 9
Tài liệu Kỹ năng của những nhà quản lý bẩm sinh ppt

Tài liệu Kỹ năng của những nhà quản bẩm sinh ppt

Quản trị kinh doanh

... tự nhân rộng bản thân mình. Họ sẽ phát triển những người khác trở thành quản lý. Kỹ năng gây ảnh hưởngCác nhà quản chuyên nghiệp phải gây ảnh hưởng để mọi người tự nguyện ủng hộ mình. "Tự ... ứng nhu cầu đó. Không một nhà quản nào có thể xácđịnh được tất cả các nhu cầu và vạch ra được tất cả các phương hướng hành động . Vì thế, những người quản lý, đặc biệt trên phạm vi rộng, ... đâu hay "chương trình quản lý& quot; được xây dựng tỷ mỷ đến mức nào.Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quản lý. Họ vạch ra một phương...
  • 2
  • 278
  • 1
Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi pdf

Tài liệu Ba kỹ năng của một nhà quản giỏi pdf

Quản trị kinh doanh

... bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ ... thuộc vào kỹ năng nhận thức của người quản lý. Trên thực tế, những kỹ năng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹ năng kết thúc và kỹ năng khác ... đó về mỗi kỹ năng trong số ba kỹ năng đã nói trên. Ngay cả các nhà quản tại những cấp thấp nhất cũng phải liên tục sử dụng tất cả các kỹ năng này. Nhận thức rõ ràng về những kỹ năng này và...
  • 6
  • 352
  • 1

Xem thêm