...
lãnh đạo thực sự.
Làm lãnhđạo thực thụ trong vị trí lãnhđạo
Nếu cứ bắt ép ai đó đảm nhận vị trí lãnhđạo không có nghĩa là họ sẽ trở
thành một nhà lãnhđạo tốt hay hiệu quả. Chức danh lãnh ... cuộc sống, tài nănglãnhđạo của cậu sẽ
là một phản ứng tự nhiên với thế giới xung quanh.
Nguồn: Sưu tầm
Động lực cho vai trò lãnhđạo
Đối với nhiều trẻ động lực để lãnhđạo đã thành trực ... đặc tính lãnhđạo này
bằng cách ra quyết định và cố gắng hết khả năng trong mọi việc các em làm.
Nhưng điều này không nhất thiết dẫn đến vai trò lãnhđạo hiệu quả.
Công việc lãnhđạo yêu cầu...
... Tương tự như thế, mặc dầu tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp
quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng
nhận thức của nhà quản lý cũng ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những
cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹnăng con người
và kỹnăng nhận ... tục hay các kỹ thuật. Chúng ta có thể mường tượng tương đối dễ dàng những
kỹ năngkỹ thuật của nhà phẫu thuật, nhạc sĩ, nhân viên kế tốn hay kỹ sư khi mỗi người trong số
Kỹ nănglãnhđạo và quản...
... các kỹnăng thực hiện nó một cách thành
công. Vì sự lãnhđạo luôn luôn có các mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu
quả đòi hỏi kỹnăng trong giao dịch xã hội nhất định.
Sự giao tiếp: ... nghiên cứu quan trọng về hành vi lãnhđạo kiểu mẫu. Mô hình lãnh
đạo đó giả thiết rằng các hoạt động nhất định có thể nâng cao hiệu suất của nhà
quản trị. Kỹnănglãnhđạo của nhà quản trị bán hàng ... cấp dưới nhưng
không khuyến khích được họ.
4. Kỹnănggiaotiếp trong quá trình lãnhđạo
Đối với nhà quản trị bán hàng, có được mô hình lãnhđạo và biết được nó hoạt
động như thế nào rất cần...
... khu vực cần phải phát triển các kỹnănggiaotiếp bằng văn
viết và nói một cách tuyệt hảo.
Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
Chương ... các kỹnăng thực hiện nó một cách thành cơng. Vì sự lãnhđạo ln ln có các mối liên
hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu quả địi hỏi kỹnăng trong giao dịch xã hội nhất định.
Sự giao tiếp: ... nhà lãnhđạo khai thác mơ hình lãnhđạo trực tiếp. Nghiên cứu cho thấy, những
người có khả năng tự nhận thức cao hoặc những người tin rằng thái độ cư xử của họ kiểm tra được
Kỹ nănglãnh đạo...
... sống tập thể.
3.1 Phong cách lãnhđạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức: ... ĐIỂM
•
NV ít thích lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm,
định hướng vui chơi.
•
Năng suất thấp, người lãnhđạo vắng mặt thường xuyên.
3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ... lão đạo tình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹnăng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành một cách tiếp...
...
trình quản lý.
3.3 Phong cách lãnhđạo tự do
•
Với phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... người không thích giao thiệp.
•
Hay có đầu óc cá nhân chủ nghĩa
4.Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo
3.2 Phong cách lãnhđạo dân chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnhđạo hơn
•
Không khí ... lão đạo tình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹnăng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành một cách tiếp...
... TPHCM)
KỸ NĂNG
Kỹ nănggiaotiếp cho các “đầu tàu” doanh nghiệp
Doanh nghiệp có phát triển được hay không phụ thuộc vào kỹnănggiaotiếp và đối ngoại của
người lãnh đạo. Vậy giaotiếp như ... người
khác.
Tạo sức hấp dẫn và cảm hứng: Kỹnănggiaotiếp của người lãnhđạo quyết định sự thành công
của doanh nghiệp vì vậy rèn luyện kỹnănggiaotiếp cũng chính là một trong những chính ... tuần giao dịch, giá cổ phiếu đã
rớt xuống dưới mức chào bán 20 USD.
(Doanh Nhân Sài Gòn Online)
SÁCH HAY
MBA Trong Tầm Tay - Tâm Lý Học Dành Cho LãnhĐạo
BẢN TIN KỸNĂNGLÃNH ĐẠO
...
... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và
kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ
thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... người lãnh đạo, quản trị
3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị
4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:
I- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị:
1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị:
a - Lãnh đạo: ... hợp kỹnăng mà một nhóm cần phải có:
-Kỹ năng quản trị
-Kỹ nănggiaotiếp giữa các cá nhân
Và việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm
bắt những kỹ năng...
... mong muốn ñược tiếp tục ñón tiếp họ trong những lần họp báo tiếp
theo.
(Kynang.com.vn)
ðÀM PHÁN
6 gợi ý ñàm phán dành cho người quản lý
Là nhà quản lý, khả năng sử dụng các kỹnăng ñàm phán ...
Vẫn còn nguyên tắc thiết yếu mà các nhà lãnh ñạo cần nắm rõ. ðó là mối quan hệ giaotiếp
mà bạn thiết lập nơi bạn làm việc. Hãy phát triển 1 kênh giaotiếp rộng, nhằm khuyến khích
tự do ñóng ... sẻ.
(Kynang.edu.vn)
KINH NGHIỆM
BẢN TIN KỸNĂNGLÃNH ðẠO
(Ngày 18 tháng 02 năm
2013)
TIN DOANH NGHIỆP
BlackBerry bổ nhiệm cựu lãnh ñạo của Sony vào Hội ñồng quản trị
Ngày 8/2,...
... các doanh nhân giỏi thời bình.
Kỹ nănglãnh ñạo và quản trị doanh nghiệp của bà nhờ liên tục học hỏi.
“ðã làm kinh doanh thì những người ñứng ñầu phải có kỹnăng quản trị. Bản thân tôi liên ... bên ngoài của bất cứ con người sở hữu những kỹnăng ñặc biệt nào , bạn sẽ thấy con
người ñó ñã phải bỏ ra hàng ngàn giờ nỗ lực phát triển các kỹnăng này.
Không có lối tắt nào cả. Chẳng có ... ñó. Xem xét
các kỹnăng phân quyền giao việc của bạn- nếu bạn có những nhân viên giỏi chưa ñược tận
dụng hết, chắc chắn bạn là một người quản lý vi mô có vấn ñề trong việc giao việc.
5. Làm...
... Gòn)
KỸ NĂNG
Top 5 kỹnăng mọi lãnh ñạo cần có
Thế giới ñang vận ñộng nhanh chóng và nếu bạn không bắt kịp, công ty bạn sẽ phải chịu số
phận bi ñát. Dưới ñây là 5 kỹnăng mà mọi lãnh ñạo ... dưới 140 ký tự. Ngày nay việc giaotiếp giữa một
người và nhiều người càng trở nên phổ biến hơn là kiểu giaotiếp giữa hai cá nhân.
Vấn ñề là ñây là kiểu giaotiếp hời hợt và không ai có ñủ ... nhà quản lý tài chính cần có khả nănggiaotiếp
thành thạo bằng ngoại ngữ và ñằng sau ñó, là việc có hiểu biết về văn hoá, lịch sử của các
ñối tác.
Kỹ nănglãnh ñạo, quản lý
Nếu một người...