... liệu bổ sung. KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM4.1 Người lãnh đạo nhóm Nhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làmviệc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính ... thức hay không chính thức, việc lãnh đạo nhóm luôn phải hướng về các thành quả và có sự phối hợp giữa các nhóm với nhau.II/ QUY CHẾ TỔ CHỨC NHÓM1. Người lãnh đạo nhóm 2. Người góp ý3. Người ... tiênKhi nhóm nhận đề tài, trưởng nhóm sẽ đem ra cho các thành viên trong nhómthảo luận chung, tìm ý tuởng hay, phát biểu và đóng góp ý kiến. Nhóm sẽ phân công, thảo luận công việc cho phù...
... tính.2.2 Các nhóm không chính thứcNhững nhóm người nhóm lại với nhau thất thường để làmviệc theo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu, như: các nhóm thực hiện ... Người lãnh đạo nhóm Nhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làmviệc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính của các thành viên trong nhóm. Giỏi tìm ... được khuyến khích làm theo phương cách hiệu quả nhất của mình I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÓM1. Khái niệm nhóm 2. Phân loại3. Các giai đoan hình thành nhóm. 4. Các vị trí trong nhóm 7. Chia sẻ trách...
... Trắc nghiệm: Bạn có kỹnănglàmviệc theo nhóm? 1. Giả sử nhóm bạn có thành viên mới và sếp kêu gọi người tình nguyện giúp đỡ anh/ cô ... xứng đáng bị sếp quở trách vì làm không đúng phần việc của mình 4. Nhóm của bạn phải ở lại làmviệc muộn trong vài ngày qua để hoàn thành một dự án và được yêu cầu làm muộn thêm một hôm nữa. Bạn ... nhà. Bạn sẽ hoàn thành nốt phần việc còn lại B. Ở lại vì biết rằng đôi khi công việc đòi hỏi làm thêm giờ. Khi không bận rộn, bạn có thể tan làm đúng giờ C. Giao việc lại cho trợ lý và ra về....
... Chia sẻ một kỹnănglàmviệc theo nhóm được đúc kết lại Kỹ nănglàmviệcnhóm Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làmviệc theo nhóm là cần ... do đó trong khi làmviệc rất thoải mái. Tuy nhiên, không khí làmviệc khá căng thẳng đôi khi mâu thuẩn với nhau gay gắt do họ rất coi trọng cá nhân. QUÁ TRÌNH LÀMVIỆC THEO NHÓM 1. Tại ... là hoàn hảo, làmviệc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung cho nhau. Hơn nữa, chẳng ai có thể cáng đáng hết mọi việc. Người phương Tây luôn xem công việc và bạn bè...
... tinh thần cho các dịp làm việc khác. Nguồn sưu tầm Kỹ nănglàmviệc đội nhóm Làm việcnhóm và những điểm cần lưu ý: Để làmviệcnhóm hiệu quả cần có một số kỹnăng nhất định. Tuy nhiên, ... trình làmviệcnhóm có những chi tiết nhỏ mà nhiều bạn không để ý tới. Bài viết này sẽ giúp các bạn biết rõ về những điều cần chú ý trong quá trình làmviệcnhóm và bạn sẽ thấy làmviệcnhóm ... nhómlàmviệc là một thời điểm rất quan trọng. Đây là lúc gây dựng và kích hoạt tinh thần chung của nhóm. Nếu không, sẽ rất khó khơi dậy điều này vào thời gian sau đó để xây dựng một nhóm làm...
... Kỹnănglàmviệc đội nhóm Để làmviệcnhóm hiệu quả cần có một số kỹnăng nhất định. Tuy nhiên, bên cạnh đó, trong quá trình làmviệcnhóm có những chi tiết ... chú ý trong quá trình làm việcnhóm và bạn sẽ thấy làmviệcnhóm không khó một chút nào. Buổi gặp mặt đầu tiên Có thể nói buổi gặp gỡ đầu tiên của một nhómlàmviệc là một thời điểm ... nhóm cũng sẽ khơi dậy được tinh thần và sự hứng thú với nhómlàm việc. Tiếc rằng khá nhiều bạn ít để ý đến những điều này và coi đó là sự rườm rà không cần thiết. Tuy nhiên, một nhóm làm việc...
... 7 kỹnăng cơ bản để làmviệcnhóm một cách hiệu quả 7 kỹnăng được trình bày sau đây sẽ dùngtrong suốt quá trình nghiên cứu mức độ “ănrơ” của các thành viên trong nhóm: 1. Lắng ... trong nhóm: 1. Lắng nghe: Đây là một trong những kỹnăng quan trọng nhất. Các thành viên trong nhóm phải biết lắng nghe ý kiến của nhau. Kỹnăng này phản ánh sự tôn trọng(hay xây dựng) ý kiến ... đồng tình với ý kiến củamình. 4. Tôn trọng: Mỗi thành viên trong nhóm phải tôn trọng ý kiến của những người khácthể hiện qua việc động viên, hỗ trợ nhau, nỗ lực biến chúng thành hiện thực....
... rõ ràng, không bị hiểu nhầm. Làm việc nhóm Page 1Công tác Kỹ sư – 2008Phần 5: Làmviệcnhóm Làm việc nhóm Page 12Công tác Kỹ sư – 2008Cuộc họp đầu tiên của nhóm Mục đích của cuộc họp đầu ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên có sức sống hơn.1-33 Làm việc nhóm Page ... nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:Cách lắng nghe...
... trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhóm Sáng tạo và kích thích tiềm năng Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm việc theo nhóm IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM1. Người lãnh đạo nhóm 2. Người góp ý3. Người bổ sung4. Người giao dịch5. Người điều phối6. Người tham gia ý kiến7. Người giám sát 1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các kỹ năng ... việc 7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm việc cá nhân8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng của cá nhân 1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính thức Nhóm càng...
... CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MỐI QUAN HỆMỐI QUAN HỆ•Các nguyên tắc:-Tôn trọng năng lực của các thành viên-Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm. -Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng đội. NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY•Thế nào là một nhóm? •Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu quả. HỆ THỐNG ... ta là gì?•LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?•Những ai phải là THÀNH VIÊN của nhóm? •Như thế nào là THÀNH CÔNG?•Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO ĐÂY? HỆ THỐNGHỆ THỐNGNHÓM HIỆU QUẢ NGƯỜI...
... thoảimáivàcósựhỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithànhviên và vớicácquyết định của nhóm. 2.2 Các nhóm không chính thức Những nhóm người nhóm lạivớinhauthấtthường để làm việctheovụ việccótínhchấtđặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mớivà nâng cao tinh thầnlàmviệc Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm. Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccholoạingười này hẳnlàhỏng to.3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy. Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...
... sự nỗ lực của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì. Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làmviệc của từng thành viên trong nhóm với nhau. Căn ... tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải hoàn thành đúng thời hạn. 3. Họp nhóm...