... khoản mục cụ thể, ở một thời điểm cụ thể) - Kỹnăng ra quyết định. Giámđốc điều hành thông qua các quyết định vì thế kỹ năng ra quyết định là kỹnăng có tầm quan trọng đặc biệt, việc ra quyết ... ra quyết định đúng một mặt đòi hỏi năng lực trí tuệ, thông tin và sự hiểu biết củagiám đốc, một mặt đòi hỏi kinh nghiệm, ý chí nghị lực của người giám đốc. Nhất là trong các quyết định lớn ... độ bình tĩnh, tự tin, sáng suốt củagiámđốc trong việc xử lý. Đây vừa là bản lĩnh, vừa là kết quả của quá trình tích lũy kinh nghiệm thực tiễn của người giám đốc. Càng hiểm nguy, càng khủng...
... là Tổng Giámđốc hoặc Giámđốc doanh nghiệp;”. Từ những căn cứ trên cho thấy, người sử dụng lao động của ngân hàng Công thương là Tổng giámđốc hoặc Giámđốc ngân hàng. Đối với Giám đốc chi ... Giámđốc chi nhánh tỉnh TH ngân hàng Công thương không phải là người sử dụng lao động của ngân hàng. Nên thẩm quyền chứng minh lỗi của chị P không thuộc về giámđốc chi nhánh này. Việc giámđốc ... tư nước ngoài tại Việt Nam là Tổng Giámđốc hoặc Giámđốc doanh nghiệp;- Đối với hợp tác xã là Chủ nhiệm hợp tác xã, đối với Liên hiệp hợp tác xã là Giám đốc Liên hiệp hợp tác xã;- Đối với...
... Các bước mà giámđốc thông tin nên thực hiện trong việc chuyển đổi tổ chức Dưới đây là ba bước mà giámđốc thông tin nên thực hiện trong việc chuyển đổi tổ chức công nghệ thông tin của mình: ... đích, vai trò và quan hệ với các nhóm khác của mỗi nhóm được xác định rõ. Trong tổ chức mới này, giámđốc thông tin là chủ tịch hội đồng gồm các đại diện của mỗi bộ phận chính thực hiện nhiệm vụ, ... định cách thức xử lý và quản lý thông tin bằng việc triệu tập các nhóm trọng tâm của mỗi bộ phận kinh doanh và kỹ thuật thực hiện các nhiệm vụ công nghệ thông tin. 2. Cùng đại diện kinh doanh...
... làm mát kh năng nh n th c ho c kh năng ặ ộ ệ ả ậ ứ ặ ả đi u khi n hành vi c a h thì đ ngh Vi n ki m sát ho c Toà án ra quy tề ể ủ ọ ề ị ệ ể ặ ế đ nh tr ng c u giám đ nh pháp y v năng l c ch ... u ng i làm ch ng nàyế ườ ứ Nguy n Th Phúcễ ị BÀI TI U LU N - Ể Ậ K năng c a Lu t s trong các v án hình sỹ ủ ậ ư ụ ự K NĂNG C A LU T S TRONG HO T Đ NG ĐÁNH GIÁ Ỹ Ủ Ậ Ư Ạ ỘVÀ NGHIÊN C U CH ... ổ ớ ệ ể Nh v y, vi c Lu t s ch đ ng xâm nh p th c t v án s nâng caoư ậ ệ ậ ư ủ ộ ậ ự ế ụ ẽ kh năng đ t đ c nh ng k t qu có l i h n cho khách hàng c a mình doả ạ ượ ữ ế ả ợ ơ ủ vi c ti p c n...
... trọng tương đối củakỹnăngkỹ thuật, kỹ năng con người và kỹnăng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tuỳ theo những cấp trách nhiệm khác nhau. Tại các cấp thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật là ... riêng biệt của họ. Trong số ba kỹnăng được mô tả, kỹnăngkỹ thuật là cái quen thuộc nhất bởi vì nó cụ thể nhất và vì thế, trong thời đại chuyên môn hoá ngày nay, kỹnăng này là kỹnăng mà số ... phát triển kỹ năng chuyên môn này. 2. Kỹnăng con người Kỹ năng con người là khả năngcủa người quản lý trong việc lao động một cách có hiệu quả với tư cách là một thành viên của nhóm và...