... nào).•Không có nguồn động viên nào lớn hơn là vượt qua khó khăn để đạt được một mục tiêu tự định ra cho mình. 1KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 135. Quá trình cơ bản làm nảy sinh động cơ1.Nhu cầu (chưa ... xác định các mục tiêu công việc. •Nhiều nhân viên muốn tham gia vào các quyết định : nhất là khi các quyết định này tác động lên công việc của họ. Nếu họ có thể đóng góp điều gì đó họ sẽ ... đặc biệt nếu họ là những người có hoài bảo và có năng lực. Không nghi ngờ gì, triển vọng thăng tiến là một nhân tố động viên có nhiều tiềm năng 298. Biểu dương / Khen thưởng•Làm thế lào...
... NHỮNG KỸNĂNG 6. TÍNH HỢP LÝ TRONG NHỮNG KỸNĂNG GIAO VIỆC GIAO VIỆC Nhà lãnh đạo phảI tường trình dự án đầy đủ.Nhà lãnh đạo phảI tường trình dự án đầy đủ.Nhà lảnh đạo cnầ phảI xác định ... lầm của họ thành cơ hội học hỏi.thành cơ hội học hỏi.11/08/1211/08/12 11KỸ NĂNG GIAO VIỆC/UỶ QUYỀNKỸ NĂNG GIAO VIỆC/UỶ QUYỀN11/08/1211/08/12 994. Những trở ngại từ nhà lãnh đạo ... nghiệm của mình, bạn nên cố hình dung người được giao cần có những kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất gì và giao cần có những kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất gì và cần có điều kiện gì để thực hiện...
... quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quyết định được đưa ra. •Phong cách lãnh đạo uỷ thác được sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định ... (tt)ĐẶC ĐIỂM•NV ít thích lãnh đạo.•Không khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi.• Năng suất thấp, người lãnh đạo vắng mặt thường xuyên.3.3 Phong cách lãnh đạo ... dân chủ (tt)ĐẶC ĐIỂM•Nhân viên thích lãnh đạo hơn•Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ• Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo.8.3 Dựa vào tính khí của NV•Đối...
... việc nhómPage 7Công tác Kỹ sư – 2008Lợi ích của nhómPhát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăng đánh giá.Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để đánh giá những ... cho vai trò mà người đó đảm nhiệm. Năng lực ở đây gồm: năng lực chuyên môn, năng lực giải quyết vấn đề năng lực giao tiếp.Tính gắn bó (commitment) Năng lực (competence) Mục tiêu ... pháp và những kế hoạch. Phát triển kỹnăng giải quyết xung đột.Những team luôn luôn có những xung đột (conflict), nhưng với sự rèn luyện đúng đắn về kỹnăng giao tiếp, các thành viên có thể...
... (NC): Trang bị kỹnăng sử dụng thành thạo các bảng phụ trợ đểấn định số phân loại Dewey và nắm vững cấu trúc và các nguyên tắc định tiêu đề đề mục cho Đối tượng đãqua Khóa Kỹnăng Thư viện căn ... Tập huấn Kỹnăng Thư viện http://www-lib.hcmuns.edu.vn/clb/bt2000/lop4modun.htm2 of 4 7/21/2006 1:36 PMTrang ... này.Tổng quan về Thư viện điện tử (4 tiết)Thông tin điện tửThư viện sốThư viện ảo1.Tập huấn Kỹnăng Thư viện http://www-lib.hcmuns.edu.vn/clb/bt2000/lop4modun.htm4 of 4 7/21/2006 1:36 PMCƠ...
... 1.3.1. Kỹnăng làm việc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏXây dựng vai trò chính trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làm việc nhómSáng tạo và kích thích tiềm năng Những ... có sự quyết đoán ở một mức độ nhất định Cần chấp nhận một số thất bại để rút kinh nghiệm và xem đó như một tất yếu trong quá trình phát triển nhóm KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓMThS Nguyễn Thị ... nhất về việc phải nhắm tới.Các mục tiêu chỉ ổn định khi đã bàn thảo xong các biện pháp thực hiện.Mặc dù các thành viên của nhóm cần được định hình các mục tiêu, nhưng nên phổ biến các mục...
... - Phiếu 1: Hỏi doanh nghiệp về thực trạng đào tạo kỹnăng của đơn vị. - Phiếu 2: Hỏi ý kiến học viên, giảng viên về thực trạng đào tạo kỹnăng tại Trung tâm đào tạo. + Phương pháp trò chuyện ... cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý đào tạo, đào tạo kỹnăng - Khảo sát thực trạng về tổ chức và quản lý đào tạo kỹnăng trong KCNC TP.HCM - Đề xuất các nội dung, phương thức đào ... 3.1. Khách thể nghiên cứu Công tác quản lý đào tạo kỹnăng làm việc tại KCNC TP.HCM 3.2. Đối tượng nghiên cứu Thực trạng quản lý đào tạo kỹnăng làm việc tại KCNC TP.HCM 4. Giả thiết khoa...
... non bạch long *** kinh nghiệmdạy trẻ mẫu giáo bécó kỹnăngđịnh hướng không gianNgười viết: Nguyễn Thị OanhChức vụ : Giáo viênĐơn vị : Trường mầm non Bạch Long Bạch Long tháng 3/ 2010 ... dạy trẻ định hướng phía trên – phía dưới, phía phải – phía trái trong không gian mà tôi còn dạy trẻ xác định tay phải, tay trái của bản thân rất khó. Ví dụ: Tôi dạy lần 1Dạy trẻ xác định tay ... trẻ học yếu chỗ nào về định hướng không gian.Sau khi tìm hiểu kỹ vấn đề tôi nhận thấy một số nguyên nhân cơ bản sau:- Trẻ chưa biết cách quan sát- Trẻ chưa biết cách định hướng khi quan sát-...
... liệu bổ sung. KỶ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM4.1 Người lãnh đạo nhómNhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làm việc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính ... nhiệm.Có khả năng không muốn thực hiện: Loại người này không sẵn lòng học hỏi và tiếp thu ý kiến của người khác, thiếu tinh thần hợp tác, không nên giao quyền cho họ.Thiếu khả năng muốn thực ... muốn thực hiện: Cần được đào tạo bổ khuyết những mặt yếu trước khi được ủy nhiệm.Thiếu khả năng, không muốn thực hiện: Giao việc cho loại người này hẳn là hỏng to.4. Phát sinh những ý kiến...
... kể tên các ngày trong tuần. Đánh giáTổng hợpPhân tíchVận dụngHiểuNhớCác kỹnăng tư duy ở mức độ caoCác kỹnăng tư duy ở mức độ cao Đánh giáTại sao Nhà vua lại ưng ý với lễ vật của ... thích mối quan hệ giữa các thành phần đó. PHÂN LOẠI CỦA BLOOMPHÂN LOẠI CỦA BLOOMĐỊNH HƯỚNG VÀO KỸ NĂNG TƯ DUY MỨC ĐỘ CAO HiểuCác nàng tiên đã dạy Lang Liêu làm bánh như thế nào?Hãy ... với nhớ nhưng ở đây học viên phải có khả năng hiểu thấu đáo ý nghĩa của kiến thức. • Hiểu không đơn thuần là nhắc lại cái gì đó. Học viên phải có khả năng diễn đạt khái niệm theo ý hiểu của...
... .• Đội viên cần phải nắm vững 7 kỹnăng đội viên và Đội hình đội ngũ .1. BẨY KỸNĂNG ĐỘI VIÊN .a. Tên bẩy kỹnăng đội viên .- Chào tay theo kiểu đội . - Hát đúng Quốc ca , Đội ca. - Tháo ... nhưng bước ra khỏi vị trí , nhịp chạy vừa phải , khi dừng lại chạy thêm 3bước nữa , kéo chân phải về , hạ tay đứng nghiêm . MẢNG NGHI THỨC ĐỘI .• Đội viên cần phải nắm vững 7 kỹnăng đội viên và ... Cầm cờ - giương cờ -vác cờ - kéo cờ. - Đánh 5 bài trống quy định. - Các động tác cá nhân tại chỗ và di động.b. Nội dung bẩy kỹnăng đội viên .- Chào tay theo kiểu đội :* Động tác chào Ngøi...