kế hoạch tuyển chọn nhân sự

Mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự

Mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự

Ngày tải lên : 06/10/2012, 11:15
... lập kế hoạch : Ngày lập kế hoạch : 20/02/08 Ký duyệt thực hiện: Trưởng phòng NS Người duyệt kế hoạch : : Stt Vị trí tuyển dụng SL Tiêu chuẩn tuyển dụng Lương dự kiến Ưu tiên Hình thức tuyển ... mức 1 hoặc có thể kế hợp làm cùng mức 1; Mức 3 là mức làm sau mức 2. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Mã hiệu: NS-01-BM02 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (Quý 1 năm 2008) ... tổ chức và bố trí nhân sự phục vụ cho họat động sản xuất kinh doanh. - Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng và triển khai kế họach đào tạo, định hướng chiến lược nhân sự. - Quản lý và theo...
  • 9
  • 17.1K
  • 475
KẾ HOẠCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Ngày tải lên : 24/10/2013, 03:20
... hàngKế toán tiền lương Kế toán phân xưởng (Kế toán thuế và giá thành) Kế toán lương Kế toán kho Bộ phận văn phòng. Phòng kỹ thuật. KẾ HOẠCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ. Là một công ty non trẻ trên thị trường, ... doanh Phòng kế toán. Bộ phận sản xuất(PGĐ điều hành) Tổ phát triển thị trườngTổ vận tải Tổ tinh chế Tổ NL cấp đôngTổ hoàn thiệnBộ phận kho Kế toán công n Kế toán kho và bán hàngKế toán tiền lương Kế toán ... ngoài. * Bộ phận điều hành sản xuất: có 4 nhân viên cùng với 1 GĐ điều hành phụ trách các vấn đề giám sát, kiểm tra, tổ chức mọi hoạt động sản xuất của công nhân, phụ trách các vấn đề về chất lượng...
  • 3
  • 1.1K
  • 17
Tài liệu CHỦ ĐỀ: VẼ VÀ GIẢI THÍCH TIẾN TRÌNH TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ. TRONG THỰC TẾ TIẾN TRÌNH TRÊN CÓ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN GÌ? ppt

Tài liệu CHỦ ĐỀ: VẼ VÀ GIẢI THÍCH TIẾN TRÌNH TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ. TRONG THỰC TẾ TIẾN TRÌNH TRÊN CÓ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN GÌ? ppt

Ngày tải lên : 12/12/2013, 15:15
... TRÌNH TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ. TRONG THỰC TẾ TIẾN TRÌNH TRÊN CÓ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN GÌ ? I. Quá trình tuyển chọn nhân viên: 1) Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân sự: Quá trình tuyển chọn ... mẫu đơn xin việc, các nhà tuyển chọn sẽ có chứng cớ của mình để tuyển chọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình tuyển chọn b) Trắc nghiệm : Để giúp các nhà tuyển chọn nắm được các tố chất ... Để tuyển chọn đạt được kết quả cao thì cần phải có các bước tuyển chọn phù hợp, các phương pháp thu thập thông tin chính xác và đánh giá các thông tin một cách khoa học. 2) Quá trình tuyển chọn: ...
  • 5
  • 583
  • 0
Tài liệu Tuyển chọn nhân sự cao cấp qua mạng xã hội docx

Tài liệu Tuyển chọn nhân sự cao cấp qua mạng xã hội docx

Ngày tải lên : 13/12/2013, 23:15
... nhà tuyển dụng hàng đầu tại Mỹ cho biết 68% trong số họ đã sử dụng mạng cộng đồng để tuyển dụng và 13% đang lên kế hoạch tiếp cận nguồn này. chung chúng ta nên giữ các mạng xã hội cá nhân ... cộng đồng doanh nhân cho mục đích tuyển dụng cấp cao đang trở thành một khuynh hướng mới nhờ những lợi thế đặc biệt như tiếp cận được những nhân tài không chủ động tìm việc, chọn lọc được đúng ... web chuyên về tìm kiếm người). Những kết quả bạn tìm được cũng thường là những kết quả mà nhà tuyển dụng tương lai của bạn có thể nhìn thấy. Thứ ba: đừng kết thân với bất cứ ai trừ khi bạn...
  • 4
  • 300
  • 1
Tài liệu Những phương pháp tuyển chọn nhân sự pptx

Tài liệu Những phương pháp tuyển chọn nhân sự pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 20:20
... việc, lương bổng, nguyên nhân rời bỏ chỗ làm cũ… Cách phỏng vấn này khá rủi ro vì ứng viên có thể phản kháng lại hoặc cho kết quả sai. Nói chung, mỗi phương pháp tuyển chọn có ưu điểm và hạn ... tim mạch, khả năng giữ thăng bằng, khả năng phối hợp, phản xạ, sự khéo léo… Đây là các nội dung kiểm tra khi tuyển công an, nhân viên cứu hỏa, thủy thủ… - Kiểm tra thành tựu để biết ứng ... biết mình sẽ xử lý thế nào nếu có một nhân viên thuộc cấp đi làm trễ trong ba ngày liên tiếp. * Phỏng vấn đo lường hành vi: Ứng viên được hỏi về cách xử sự trong một tình huống thực tế. Ví...
  • 4
  • 422
  • 2
TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ ppt

TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ ppt

Ngày tải lên : 11/03/2014, 20:20
... video Kỹ năng Quan hệ Nhân sự dài 1 tiếng vê môi trường làm việc Giai đoạn2: Cácứng viên thựchiệnmộtchương trình đánh giá khả năng làm việc theo nhóm và các kỹ năng quan hệ nhân sự khác Giai đoạn3: ... Nhânviêncủa Toyota có điềukiện. Các ứng viên sẽ phảitrảiqua cácbàikiểmtravề thể lựcvàxét nghiệmy tế tạimộtbệnh viện Giai đoạnh 6: Trở thànhnhânviênvàdo cácnhânviên khác giám sát và đánh giá kếtquả ... TUY NH TUY Ể Ể N CH N CH Ọ Ọ N N Quyết định tuyểndụng Kếtquả thựchiện công việcsaunày Tuyểndụng Từ chối Không thành công Quyết định đúng Từ chối sai Tuyển dụng sai Quyết định đúng Thành công CÂU...
  • 13
  • 231
  • 0
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự pdf

Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự pdf

Ngày tải lên : 28/06/2014, 13:20
... đào tạo, huấn luyện đối với nhân viên mới. 1 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự I. Quá trình tuyển mộ 1 Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực Tuyển mộ là quá trình thu hút ... tìm kiếm, lựa chọn những ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc của doanh nghiệp. Quy trình tuyển dụng nhân sự Mọi quy trình tuyển dụng đều thực hiện theo các bước: lập kế hoạch tuyển dụng, ... nhiều nguồn cung cấp nhân sự khác nhau, áp dụng nhiều hình thức tuyển dụng khác nhau và thực hiện quy trình tuyển dụng rõ ràng, hiệu quả. Hiểu thế nào về tuyển dụng nhân sự? Tuyển dụng là quá...
  • 13
  • 359
  • 0
Bài giảng tuyển chọn nhân sự docx

Bài giảng tuyển chọn nhân sự docx

Ngày tải lên : 12/07/2014, 05:20
... đỉnh núi Everest củamột độileonúicuối cùng kếtthúcbằng cái chếtbi thảmcủa tám người. Nguyên nhân chỉ là do những mâu thuẫnxảyratrongnộibộ nhóm trèo núi cùng vớisự thiếu ăný trong lãnh đạo đội. Mặcdùnhững ngườithựchiệncuộcleonúiđềulà những ... EQ (Tín) Ra quyết định tuyển dụng Co Co ù ù the the å å la la ø ø m m Kiến thức Kỹ năng Năng khiếu Muo Muo á á n n la la ø ø m m Kiến thức, động viên Sở thích Đặc điểm cá nhân Ke Ke á á t t qua qua û û th th ự ự c c hie hie ä ä n n công công vie vie ä ä c c X X = = ... bứcxúctrướcnỗibấthạnh củangười khác không Bốntínhiệuvề EQ (Nhân) •Trắc nghiệmlàđể loại trừ các ứng viên có ít khả năng nhất. •Phỏng vấnlàđể lựa chọn ứng viên thích hợpnhất trong số các ứng viên đã...
  • 36
  • 340
  • 0