... I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânlực trong các doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh 6
I- Một số vấn đề cơ bản về quảnlý nguồn nhânlực 6
1- Khái niệm nguồn nhânlực và quảnlý nguồn nhânlực 6
1.1- ... nguồn nhânlực của doanh nghiệp 6
1.2- Khái niệm quảnlý nguồn nhânlực 7
2- Nội dung của quảnlý nguồn nhânlực 8
2.1- Theo quy trình quảnlý 8
2.2- Theo nội dung hoạt động 10
3- Mục tiêu của quản ... gắn liền với hiệu lựcquản lý
ã Nng lc ca nh qun lý:
Ngoi cỏc yu tố kể trên thì hiệu lực của công tác quảnlýnhânlực còn chịu
sự tác động mạnh mẽ của năng lực nhà quản lý. Đây là một yếu...
...
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
SẢN XUẤT KINH DOANH
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢNLÝ NGUỒN NHÂN LỰC
1. Khái niệm nguồn nhânlực và quảnlý nguồn nhân lực.
1.1. ... nguồn lực khác của doanh nghiệp như quyền lực, tài lực (tài
chính), vật lực (trang thiết bị, máy móc nhà xưởng).
1.2. Khái niệm quảnlý nguồn nhân lực.
Quản lý nguồn nhânlực doanh nghiệp là quản ... công tác quảnlýnhân
lực tại Điện lực Ba Đình - Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội trong thời gian thực
tập, em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp chính sách nhằm hoànthiệnquảnlý
nhân lực tại...
... nhằm hoànthiệnquảnlýnhânlực tại
Điện lực Ba Đình 53
I- Định hướng của Điện lực trong thời gian tới 53
II- Một số giải pháp chính sách nhằm hoànthiện công tác quản lý
nhânlực 54
1- Hoànthiện ... LÝNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
SẢN XUẤT KINH DOANH
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢNLÝ NGUỒN NHÂN LỰC
1. Khái niệm nguồn nhânlực và quảnlý nguồn nhân lực.
1.1. Khái niệm nguồn nhânlực ... nội dung quảnlý nguồn nhânlực ở Điện lực Ba Đình
27
1- Tình hình sử dụng nhânlực tại Điện lực 27
2- Cơ cấu lao động 28
3- Thực trạng một số chính sách quảnlýnhânlực tại Điện lực Ba
Đình…...
... I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânlực trong các doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh 6
I- Một số vấn đề cơ bản về quảnlý nguồn nhânlực 6
1- Khái niệm nguồn nhânlực và quảnlý nguồn nhânlực 6
1.1- ... nguồn nhânlực của doanh nghiệp 6
1.2- Khái niệm quảnlý nguồn nhânlực 7
2- Nội dung của quảnlý nguồn nhânlực 8
2.1- Theo quy trình quảnlý 8
2.2- Theo nội dung hoạt động 10
3- Mục tiêu của quản ... tác
quản lýnhânlực tại Điện lực Ba Đình - Công ty Điện lực Thành phố Hà
Nội trong thời gian thực tập, em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp chính
sách nhằm hoànthiệnquảnlýnhânlực tại...
... vai trò của quảnlýnhân sự.
1.1.1.1 Khái niệm về quảnlýnhân sự.
Nhân sự hay nhânlực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, gồm có thể lực
và trí lực. Nguồn nhân sự (nguồn nhân lực) trong ... quảnlýnhân sự (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quả trị
nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực) . Khái niệm Quảnlýnhânlực có thể trình bày ở
nhiều góc độ khác nhau:
SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quảnlý công ... mọi tổ chức.
Quản lýnhân sự có mặt ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảnlý nào cũng có nhà
quản lý và nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảnlýnhân sự. Cung cách quản
lý nhân sự tạo...
... cán bộ quảnlý và
đội ngũ thuyền viên. Hiện nay PVTrans đã xây dựng và hoànthiện hệ thống quảnlý
an toàn tuân thủ theo bộ luật Quảnlý An toàn Quốc tế (ISM Code) và hệ thống quản
lý chất ...
Kinh tế và Quảnlý công 48 Page 49
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
2010
Chương I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhân sự:
I/ Lý luận chung về quảnlýnhân sự:
1/ ... và
vốn sống.
1.2/ Quản lý:
Sơ đồ 1.1: Chu trình quản lý:
3
2
Giáo trình Quảnlýnhânlực trong Doanh nghiệp, Nguyễn Tấn Thịnh, 2005, NXB Lao động - Xã
hội
Kinh tế và Quảnlý công 48 Page 6
...
... mọi tổ chức.
Quản lýnhân sự có mặt ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảnlý nào cũng có nhà
quản lý và nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảnlýnhân sự. Cung cách quản
lý nhân sự tạo ... họ làm ra.
Quản lýnhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào
cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quảnlýnhân sự là một yếu tố rất quan trọng của
chức năng quản lý, nó có ... mà nhà quảnlý đề ra là các nhân viên, công nhân. Kết quả công việc hoàn thành tốt
hay không phụ thuộc rất nhiều vào năng lực của nhân viên, vì vậy cho nên có thể nói
rằng: “mọi quảnlý suy...
... và
vốn sống.
1.2/ Quản lý:
Sơ đồ 1.1: Chu trình quản lý:
3
2
Giáo trình Quảnlýnhânlực trong Doanh nghiệp, Nguyễn Tấn Thịnh, 2005, NXB Lao động - Xã
hội
Kinh tế và Quảnlý công 48 Page 6
... và Quảnlý công 48 Page 5
Trần Thanh Huyền 2010
3 .Nhân tố nhà quản lý
Nhà quảnlý có nhiệm vụ đề ra các chính sách đường lối, phương hướng cho sự
phát triển của doanh nghiệp. Một nhà quảnlý ... rất nhiều vào thái độ của nhà quảnlý với lợi ích chính đáng của
người lao động.
IV/ Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảnlýnhân sự:
1. Khái niệm
Hiệu quả quảnlýnhân sự của doanh nghiệp là...
... vai trò của quảnlýnhân sự.
1.1.1.1 Khái niệm về quảnlýnhân sự.
Nhân sự hay nhânlực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, gồm có thể lực
và trí lực. Nguồn nhân sự (nguồn nhân lực) trong ... quảnlýnhân sự (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quả trị
nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực) . Khái niệm Quảnlýnhânlực có thể trình bày ở
nhiều góc độ khác nhau:
SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quảnlý công ... năng lựcquản lý.
Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảnlý từ quản
lý viên cấp cao đến quảnlý viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lựcquảnlý để nâng cao
khả năng quảnlý bằng...
... về quảnlýnhân sự: 8
1/ Khái niệm và đặc điểm: 8
1.1/ Nhân sự: 8
1.2/ Quản lý: 8
1.3/ Quảnlýnhân sự : 9
2/ Sự cần thiết phải quảnlýnhân sự trong doanh nghiệp: 11
II/ Nội dung của quảnlýnhân ... và
vốn sống.
1.2/ Quản lý:
Sơ đồ 1.1: Chu trình quản lý:
3
2
Giáo trình Quảnlýnhânlực trong Doanh nghiệp, Nguyễn Tấn Thịnh, 2005, NXB Lao động - Xã
hội
Kinh tế và Quảnlý công 48 Page 8
...
Kinh tế và Quảnlý công 48 Page 48
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
2010
Chương I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhân sự:
I/ Lý luận chung về quảnlýnhân sự:
1/...
... vai trò của quảnlýnhân sự.
1.1.1.1 Khái niệm về quảnlýnhân sự.
Nhân sự hay nhânlực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, gồm có thể lực
và trí lực. Nguồn nhân sự (nguồn nhân lực) trong ... quảnlýnhân sự (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quả trị
nhân lực, Quảnlý nguông nhân lực) . Khái niệm Quảnlýnhânlực có thể trình bày ở
nhiều góc độ khác nhau:
SV: Hà Ngọc Chính Lớp: Quảnlý công ... số biện pháp góp phần
hoàn thiệnquảnlýnhân sự tại Công ty.
Đề tài của em gồm 3 chương:
- Chương 1: Lý luận chung về quảnlýnhân sự.
- Chương 2: Thực trạng về quảnlýnhân sự tại Công ty CP...
... II: Một số giải pháp nhằm hoànthiện công tác quảnlý
và sử dụng lao động ở Chi nhánh NHNN-PTNT huyện Yên Bình
Chơng I
Phân tích thực trạng công tác quảnlýnhân
lực ở chi nhánh nhnn-ptnt huyện ... là quản
lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quảnlýnhânlực là
điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay, đặc biệt trong các doanh
nghiệp - nơi mà hiệu quả quảnlý ... số điểm hạn chế nhất định trong công tác
quản trị nhân sự. Vì vậy em đà mạnh dạn chọn đề tài: Một số giải pháp
nhằm hoànthiện công tác quảnlýnhânlực tại Chi nhánh NHNN-PTNT
huyện Yên Bình...