0

hiệu quả của quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực

5 Thực trạng & GP nâng cao hiệu quả của đào tạo & sử dụng nguồn nhân lực phục vụ cho sự nghiệp Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa ở Việt Nam

5 Thực trạng & GP nâng cao hiệu quả của đào tạo & sử dụng nguồn nhân lực phục vụ cho sự nghiệp Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa ở Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... cao hiệu quả của đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực phục vụ cho sụ nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá ở Việt Nam.1. Thực trạng nguồn nhân lực nớc ta. a. Số lợng (quy mô) Nguồn nhân lực ... nào, vấn đề đào tạo nguồn nhân lực cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Nguồn nhân lực đó đợc đào tạo một cách có chất lợng tốt, nâng cao trình độ của nguồn nhân lực thì lực lợng sản xuất ... nh thế giới là phải có đợc một nguồn nhân lực có đủ sức đáp ứng đựơc những yêu cầu của trình độ phát triển của khu vực, của thế giới, của thời đại. Nguồn nhân lực là toàn bộ những ngời lao động...
  • 27
  • 461
  • 0
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội

Báo cáo khoa học

... Giới thiệu chung về công ty và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty in tổng hợp hà nội. 2 21.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận của quản lý Công ty- Quản lý nguồn nhân ... I.2. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCI.2.1. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC+ Quản trị nguồn lực là những hoạt động quản trị có liên quan đến việc tạo ra, duy trì và phát triển của mỗi ... thế mà cần có sự quản lý nguồn nhân lựchiệu quả. - Do đó mục tiêu cơ bản của bất kỳ Công ty nào cũng vậy là sử dụng một cách hiệu quả nhất nguồn nhân lực để đạt kết quả cao trong sản...
  • 64
  • 914
  • 6
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Kinh tế - Thương mại

... Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 8II. Tuyển dụng nguồn nhân lực 81. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực 8 a. Khái niệm 8b. ... trình tuyển dụng nguồn nhân lực 9a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng 18 3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn ... tuyển dụng nguồn nhân lực 22III. Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực 221. Đánh giá quá trình công tác tuyển dụng 222. Đánh giá kết quả của công tác tuyển dụng 23 SVTH:...
  • 89
  • 2,513
  • 12
Phân tích thực trạng ,đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của côngty in tổng hợp hà nội

Phân tích thực trạng ,đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của côngty in tổng hợp hà nội

Quản trị kinh doanh

... I: Giới thiệu chung về công ty và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty in tổng hợp hà nội. Chương II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực và công tác quản lý nguồn nhân lực của Công ty ... kiện để thực hiện mọi mong muốn của mình trong cuộc sống hàng ngày.I.4.2. TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC.- Tuyển dụng là khi tuyển dụng được nguồn nhân lực ta phải bố trí sao cho đúng ... các chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả lợi nhuận đem lại cho Công ty.- Công ty còn đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực phải phân tích đến hiệu quả tổ chức sắp...
  • 63
  • 620
  • 2
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách.doc

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách.doc

Quản trị kinh doanh

... hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật CáchSinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N-3-Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực ... QuyờnSinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N-2-Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật CáchPhỳc li chớnh l phn thự lao giỏn tip ... ng.Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N-30-Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật CáchPHN 2PHN TCH THC TRNG NGUN NHN LC V...
  • 110
  • 1,161
  • 6
MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Quản trị kinh doanh

... cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách22Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N22Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân ... cỏc11Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N11Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cáchphi cao. Theo kinh nghim ca cỏc nc phỏt ... Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật CáchTin thng l mt vn m Cụng ty C phn cng...
  • 22
  • 510
  • 0
Tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhờ sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài docx

Tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhờ sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài docx

Quản trị kinh doanh

... nhỏ giải quyết những nhiệm vụ lớn hơn và phát triển nhanh hơn. Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhờ sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài ngoại lệ. Vì thế, để giải quyết các vấn đề có khả năng rủi ... kết luận rằng, có tới hơn 80% công ty dự kiến sẽ sử dụng nguồn lực này trong thời gian sắp tới hoặc sẽ đưa việc này vào kế hoạch trung hạn của doanh nghiệp. Theo các công ty chuyên về lao động ... này, mà còn phải giữ vững hoặc cải thiện các chỉ số chủ yếu của những bộ phận đó như: chất lượng nhiệm vụ thi hành, tính hiệu quả của công việc, đảm bảo mức độ bí mật cần thiết… Các chỉ số...
  • 6
  • 320
  • 2
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách pptx

LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách pptx

Tài chính - Ngân hàng

... Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: ... tng cụng nhõn v n giỏ tr lng sn phm thớch hp. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N ... cỏc bo him v cỏc li ớch khỏc cho ngi lao ng. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N...
  • 112
  • 661
  • 0
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân ... cụ thể trong quá trình tuyển dụng nhân viên của mình có trình độ thích hợp để thực hiện những kế hoạch, những chiến lược nay. 1.2. Nội dung của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.2.1. Nguyên ... nâng cao hiệu quả kinh doanh từng thời kỳ.- Phòng nhân sự :Quản lý nguồn nhân lực của công ty, giải quyết các vấn đề xung đột, mâu thuẫn của nhân viên. Có nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân...
  • 27
  • 24,839
  • 97
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... tuyển mộ nhân lực Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Chất lượng của quá trình tuyển chọn không đạt được các yêu cầu mong muốn hay hiệu quả thấp ... tuyển dụng nhân lực tại công tyĐể xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty ta cần hoạch định nhân lực. Các bước tiến hành hoạch định nhân lực gồm: - Xác định nhu cầu nhân lực của ... nghiệp. Tuyển dụng bao gồm hai quá trìnhtuyển mộ và tuyển chọn nhân lực: + Tuyển mộ nhân lựcquá trình tìm kiếm, thu hút các ứng cử viên từ các nguồn khác nhau đến nộp đơn đăng ký xin việc. Quá...
  • 65
  • 1,488
  • 30
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... khi tuyển chọn công nhân hay những nhân viên thực hành ở cấp bậc thấp. Quá trình thực hiện trắc nghiệm:Bước một: Nghiên cứu kết quả của phân tích công vịêc; xác định rõ các yêu cầu của công ... văn học… Nhà quản trị chỉ áp dụng loại trắc nghiệm này khi cần phải tuyển chọn những nhân viên thuộc cấp quản trị.٭Trắc nghiệm sử dụng thuốcTrong tương lai gần chúng ta chưa sử dụng loại ... niệm.Lịch sử ra đờiTrắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho...
  • 20
  • 470
  • 0

Xem thêm