giữ chân nhân viên bằng cách nào

... Giữ chân khách hàng bằng cách nào? Việc giữ chân khách hàng quen thuộc bao giờ cũng dễ dàng và đơn giản hơn việc thu hút khách hàng mới. Thế nhưng làm cách nào để giữ được họ ở ... việc, mà bởi vì quan hệ không tốt với nhân viên công ty. Khách hàng ngày nay thường hay mất lòng tin ở nhân viên tư vấn hay dịch vụ khách hàng, vì nhân viên ở bộ phận này thường đặt lợi ích ... khách hàng cảm thấy rằng họ rất quan trọng. Bạn cũng có thể giữ khách hàng bằng cách chuyển mối quan hệ đối tác thành mối quan hệ cá nhân, đặc biệt nếu bạn hoạt động trong các lĩnh vực như môi...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 17:28

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:39

Ngày tải lên: 22/07/2014, 15:21

... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữ chân nhân viên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết.  Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì những nhu cầu cao đẹp. Nhân viên giỏi hài ... phương thức giúp giữ chân người tài cho doanh nghiệp hiệu quả Người tài trong doanh nghiệp rất hiếm. Để giữ được nhân viên giỏi, các nhà quản trị nhân lực Việt đã áp dụng nhiều cách thức như...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chức CHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI 3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân ... tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan. Hosted by LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI? NHÓM 12 ... tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác định mà là theo thứ tự...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:15

... là một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. Để giữ chân nhân viên, phải biết cách ... các nhân viên giỏi của bạn sẽ không bỏ đi - Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhân viên của mình Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữ chân các nhân viên ... cho các nhân viên cao cấp, thì hãy cân nhắc về việc ban tặng các nhân viên xuất sắc của mình một vài khóa huấn luyện. Bạn có thể cũng đóng góp vào sự phát triển của nhân viên khác bằng cách yêu...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... để giữ chân họ? Bạn có thể tham khảo những điều gợi ý sau đây. Cách giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân viên ... gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital Group Tạo ... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20

Ngày tải lên: 15/03/2014, 11:44

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:18

... lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều. III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI : 1. Nhân viên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh: - Nhân viên giỏi giống như điểm ... cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress…. - Mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... sức quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nhân tài ; đến với nhân viên bằng cả trái tim….Một nhà quản trị như thế luôn giúp nhân viên đạt được những thứ tốt nhất và nhân viên sẽ luôn tin tưởng nhà quản...

Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:48

... vấn đề phát sinh mà cách giải quyết thường trì trệ và hiếm khi đồng nhất. 4.Thế nào là giữ chân nhân viên giỏi và sự cần thiết phải giữ chân nhân viên giỏi. Giữ chân nhân viên giỏi là chiến ... bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ty. Công ty nào cũng có một tỷ lệ ... thần hợp tác giữa các đồng nghiệp. Trong trường hợp giao tiếp nội bộ kém, nhân viên sẽ cảm thấy xa cách, ganh ghét, đua chen và cạnh Môn Quản trị nguồn nhân lực 22 Giữ chân nhân viên có chuyên...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:32

... nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhân viên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhân viên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 09:15

... làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có. Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình thường khác ... muốn nhận, mới là ứng cử viên số một. 2. Những nhân viên khác thường Có một số nhân viên không hòa đồng lắm trong tập thể, cũng không bị người khác ghét bỏ, những nhân viên này thích tự đến tự ... làm việc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:15

... gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital Group Tạo ... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group ... luyện nhân viên mới cũng là phương pháp hữu hiệu để tăng thêm động lực và thử thách đối với nhân viên. 3. Không được đào tạo chuyên sâu. Một số CIO cho rằng sở dĩ họ không “dám” cho nhân viên...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 20:15

... Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh ... binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữ chân các nhân viên khác. Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. ... xuyên động viên, khích lệ các nhân viên trong công ty phát triển sự nghiệp của họ. Đặc biệt, hãy dành thời gian để làm điều này với những người ưu tú nhất. Để rồi một ngày nào đó các nhân viên công...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 19:15

... sách hỗ trợ thế nào cho phù hợp Điều kiện tiên quyết tới việc giữ chân nhân viên nhất là nhân viên có năng lực Đáp ứng nhu cầu thiết yếu cho sự bình ổn về cơ cấu bộ máy nhân sự DN 2. Cơ ... lý - ĐH Bách Khoa Hà Nội1 I - Xác định nhân viên có năng lực? I - Xác định nhân viên có năng lực? I - Xác định nhân viên có năng lực? I - Xác định nhân viên có năng lực? 1. Họ là ai? 1. Họ là ... khi công nhận và trao thưởng nhân viên Biện pháp 2: Cần phải sáng tạo khi công nhận và trao thưởng nhân viên Công nhận giá trị năng lực nhân viên, mang đến cho nhân viên tinh thần làm chủ công...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

... Có rất nhiều cách khác giúp các công ty giữ chân nhân viên như chế độ đãi ngộ nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt Tóm lại, khi cả người quản lý và nhân viên đều thực ... Làm gì để " ;giữ chân& quot; nhân viên? Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, do năng ... công việc là nguyên nhân lớn nhất khiến các nhân viên ra đi. Điều này báo động cho các nhà quản lý rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhân viên thì bạn phải quan...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15