danh mục mặt hàng

Đánh giá lợi thế so sánh mặt hàng cà phê Việt Nam và những vấn đề đặt ra.pdf

Đánh giá lợi thế so sánh mặt hàng cà phê Việt Nam và những vấn đề đặt ra.pdf

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:04
... ñối chiếu lợi thế so sánh của các mặt hàng ở các nước khác nhau. Lợi thế so sánh mặt hàng cà phê Việt Nam Mặt hàng cà phê xuất khẩu của Việt Nam là mặt hàng sử dụng nhiều nguồn lực về ñất ... so sánh với lợi thế so sánh mặt hàng cà phê của 2 nước xuất khẩu cà phê hàng ñầu thế giới là Brazil và Cô- lôm- bia có thể thấy, mặt hàng cà phê Việt Nam là mặt hàng có lợi thế so sánh cao. ... xuất khẩu mặt hàng này không chỉ so ý nghĩa về mặt kinh tế và còn có những tác ñộng quan trọng về mặt xã hội. Trong giai ñoạn 1991-2008, cả về sản lượng và kim ngạch xu ấ t khẩu mặt hàng cà phê...
  • 4
  • 2.2K
  • 48
Đánh giá cơ hội và thách thức của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tạp Phẩm trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Hoa Kỳ.DOC

Đánh giá cơ hội và thách thức của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tạp Phẩm trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Hoa Kỳ.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:47
... khách hàng Hoa Kỳ về mặt hàng này giảm Đặng Khánh Linh 33 Lớp KDQT 48B • Nhiều cuộc nghiên cứu về khách hàng của các công ty marketing hàng đầu đã vén bức màn bí mật về những số liệu khách hàng ... nghệ • Người dân Hoa Kỳ rất ưa chuộng các loại hàng thủ công mỹ nghệ. Mặt khác giá nhân công tại nước này cao nên hầu hết các hàng hoá tiêu dùng là hàng nhập khẩu, hoặc gia công ở nước ngoài theo ... các doanh nghiệp xuất khẩu mặt hàng gỗ mỹ nghệ này. Bởi đơn hàng đã ký không thể hủy bỏ, giá đã được niêm yết khó có thể bảo là tăng do yếu tố khách quan là khách hàng đã chấp nhận; cách duy...
  • 72
  • 2.3K
  • 19
Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng áo dài của Nhà may Ngân An.DOC

Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng áo dài của Nhà may Ngân An.DOC

Ngày tải lên : 15/09/2012, 16:35
... để công ty lựa chọn đợc đoạn thị trờng mục tiêu phù hợp. Dới đây là một số phơng án có thể sử dụng để lựa chọn thị trờng mục tiêu trong kinh doanh mặt hàng may. ã Tập trung vào một đoạn thị ... thống giá cả. Vì vậy thu nhập có ảnh hởng rất lớn đến loại hàng hoá và số lợng hàng hoá mà họ tiêu dùng. Cũng nh mọi thứ hàng hoá khác, hàng may mặc cũng bị tác động của biến số này. Hơn nữa, ... hơn. 28 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hàng may mặc trong nớc và hàng ngoại nhập. Mặt hàng áo dài ở Hà Nội cũng nằm trong qui luật đó. Nh chúng ta đà biết hiện...
  • 46
  • 4.2K
  • 43
Tìm hiểu về danh mục sản phẩm của các ngân hàng thương mại Việt Nam và đánh mức độ thoả mãn nhu cầu của khách hàng trên cơ sở so sánh với danh mục sản phẩm của các ngân hàng thương mại khá.doc

Tìm hiểu về danh mục sản phẩm của các ngân hàng thương mại Việt Nam và đánh mức độ thoả mãn nhu cầu của khách hàng trên cơ sở so sánh với danh mục sản phẩm của các ngân hàng thương mại khá.doc

Ngày tải lên : 25/09/2012, 17:00
... tiền tệ của khách hàng ở Việt Nam đã phát triển khá nhiều. Ở đây chúng ta chia khách hàng thành nhóm là khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân  Khách hàng cá nhân: Khách hàng cá nhân được ... thoả mãn nhu cầu của khách hàng trên cơ sở so sánh với danh mục sản phẩm của các NHTM khác trên Thế giới Hiện nay tại Việt Nam các sản phẩm dịch vụ tài chính của ngân hàng Việt Nam đã phần nào ... nghệ ngân hàng. Điều đó giúp cho khách hàng có thể chủ động và thuận tiện hơn khi tiếp cận với nguồn thông tin này. Ở đây, nhóm sẽ không chia theo 2 nhóm là khách hàng cá nhân và khách hàng DN....
  • 8
  • 4.5K
  • 68
Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng áo dài của nhà may Ngân An.doc

Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng áo dài của nhà may Ngân An.doc

Ngày tải lên : 11/10/2012, 11:45
... và lựa chọn thị trờng mục tiêu cho mặt hàng áo dài của nhà may Ngân An Bố cục của đề án gồm 3 phần: 1. Tìm hiểu về thị trờng may mặc Việt Nam. 2. Nhà may Ngân An và mặt hàng áo dài. 3. Hiệu quả ... loại hàng hoá và số lợng hàng hoá mà họ tiêu dùng. Cũng nh mọi thứ hàng hoá khác hàng may mặc cũng bị tác động của biến số này. Hơn nữa ở n- 13 Kết luận Phân đoạn và lựa chọn thị trờng mục tiêu ... thị trờng mục tiêu dựa vào mục tiêu và khả năng mà Công ty có đợc. 2. Mục tiêu và khả năng của Công ty. Muốn làm bất kỳ một công việc gì chúng ta cũng đều phải có mục đích, để đạt đợc mục đích...
  • 22
  • 2K
  • 4
Đánh giá lợi thế so sánh mặt hàng cà phê Việt Nam và những vấn đề đặt ra

Đánh giá lợi thế so sánh mặt hàng cà phê Việt Nam và những vấn đề đặt ra

Ngày tải lên : 30/10/2012, 14:16
... so sánh với lợi thế so sánh mặt hàng cà phê của 2 nước xuất khẩu cà phê hàng ñầu thế giới là Brazil và Cô- lôm- bia có thể thấy, mặt hàng cà phê Việt Nam là mặt hàng có lợi thế so sánh cao. ... một mặt hàng trong một khoảng thời gian cho nên nó ñược sử dụng khá phổ biến. Nếu chỉ số này lớn hơn 1 thì mặt hàng ñó có lợi thế so sánh. Và chỉ số này càng cao, lợi thế so sánh của mặt hàng ... 1 ðánh giá lợi thế so sánh mặt hàng cà phê Việt Nam và những vấn ñề ñặt ra PGS.TS. Nguyễn Thường Lạng - ðại học Kinh tế quốc dân Mặt hàng cà phê là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt...
  • 4
  • 853
  • 6
Tìm hiểu danh mục sản phẩm của các NHTM Việt Nam và đánh giá mức độ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

Tìm hiểu danh mục sản phẩm của các NHTM Việt Nam và đánh giá mức độ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

Ngày tải lên : 30/11/2012, 13:57
... hàng lựa chọn và cung cấp cho nhóm khách hàng mục tiêu cùa mình đợc coi là một danh mục sản phẩm. Danh mục sản phẩm của 1 Ngân Hàng luôn có chiều rộng, chiều dài, chiều sâu và mật độ của danh ... giúp khách hàng tránh đợc một khoản phí hàng tháng. Tìm hiểu danh mục sản phẩm của các nhtm vn và đánh giá mức độ thỏa mÃn nhu cầu khách hàng Mục lục: 1. Đánh giá chung về danh mục sản phẩm ... nhiên, trên cùng một đoạn thị trờng danh mục sản phẩm của các Ngân Hàng khác nhau thì khác nhau, hay cùng một ngân hàng nhng theo từng giai đoạn thì danh mục đó cũng không giống nhau, vì lý...
  • 17
  • 1.2K
  • 5
Khảo sát và đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả Tổng Cty rau quả, nông sản VN

Khảo sát và đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả Tổng Cty rau quả, nông sản VN

Ngày tải lên : 05/12/2012, 11:54
... hiện đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh. Thực chất của đa dạng hoá đó là quá trình mở rộng hợp lý dạnh mục hàng hoá, tạo nên một cơ cấu hàng hoá có hiệu quả của doanh nghiệp. Hàng hoá của doanh ... các hàng hoá đang là thế mạnh của doanh nghiệp. Ngoài ra doanh nghiệp cũng cần nghiên cứu tìm ra các hàng hoá mới nhằm phát triển và mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng hoá. Đa dạng hoá hàng hoá ... với thực hiện đa dạng hoá mặt hàng, để đảm bảo đứng vững trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp có thể thực hiện trọng tâm hoá hàng hoá vào một số loại hàng hoá nhằm cung cấp cho...
  • 114
  • 596
  • 0
Đánh giá cơ hội và thách thức của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tạp Phẩm trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Hoa Kỳ

Đánh giá cơ hội và thách thức của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Tạp Phẩm trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Hoa Kỳ

Ngày tải lên : 06/12/2012, 08:48
... nhiều ưu thế về xuất khẩu mặt hàng này. Hầu hết các cán bộ nhân viên đều nắm rõ về mặt hàng này, công ty còn có mối quan hệ chặt chẽ và lâu đời với các cơ sở chân hàng, có mối quan hệ rộng ... là quốc gia nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ nhiều nhất trên thế giới, chủ yếu là hàng mây tre, hàng gốm sứ, thảm, rèm mành, các sản phẩm thêu, đá quý mỹ nghệ… Các mặt hàng trên đều là những ... xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sẽ mang lại một lợi ích to lớn không chỉ về kinh tế mà còn về văn hóa xã hội. So với những nhóm hàng khác, hàng thủ công mỹ nghệ được coi là nhóm hàng có tỉ...
  • 72
  • 1.1K
  • 5
Phân tích & đánh giá các mặt hàng của hoạt động sản xuất & kinh doanh của Công ty Dệt 8 - 3

Phân tích & đánh giá các mặt hàng của hoạt động sản xuất & kinh doanh của Công ty Dệt 8 - 3

Ngày tải lên : 14/12/2012, 15:12
... đây, Công ty luôn tìm tòi để đa ra các mặt hàng thay thế, mặt hàng có khả năng thoả mÃn tốt hơn nhu cầu của ngời tiêu dùng. Trong nền kinh tế thị trờng, mặt hàng thay thế ra đời là một đòi hỏi ... cố quan hệ với khách hàng truyền thống luôn là mục tiêu, nhiệm vụ của toàn Công ty trong hiện tại và trong tơng lai. b. Khách hàng mới. Khách hàng mới là những khách hàng có sự hiểu biết ... khách hàng. - Giá cả hàng hoá có liên quan. - Giá cả của hàng hoá mà Công ty đÃ, đang và sẽ sản xuất, tiêu thụ. - Thị hiếu của ngời tiêu dùng. - Kỳ vọng của ngời tiêu dùng. 1.2.3 Mặt hàng thay...
  • 101
  • 721
  • 0
Phân tích & đánh giá các mặt hàng của hoạt động SXKD của Cty Dệt 8-3

Phân tích & đánh giá các mặt hàng của hoạt động SXKD của Cty Dệt 8-3

Ngày tải lên : 19/12/2012, 13:32
... đây, Công ty luôn tìm tòi để đa ra các mặt hàng thay thế, mặt hàng có khả năng thoả mÃn tốt hơn nhu cầu của ngời tiêu dùng. Trong nền kinh tế thị trờng, mặt hàng thay thế ra đời là một đòi hỏi ... cao chất lợng hàng hoá để cạnh tranh bình đẳng với các mặt hàng thay thế. - Tìm kiếm và rút về phân đọan thị trờng thích hợp hay thị trờng ngách. - Xem xét, nghiên cứu về mặt hàng thay thế là ... thức bán hàng. - Cải tiến về dịch vụ sau bán hàng. - Quảng cáo khuyếch trơng sản phẩm. - Cung cấp sản phẩm kịp thời đúng lúc. 1.2.2 Khách hàng a. Khách hàng truyền thống. Khách hàng truyền...
  • 102
  • 524
  • 0
Danh mục hàng hoá và dịch vụ Ni-xơ 9

Danh mục hàng hoá và dịch vụ Ni-xơ 9

Ngày tải lên : 18/01/2013, 16:07
... đặc biệt không bao gồm: - Một số móc đặc biệt (tra cứu Danh mục hàng hoá theo vần chữ cái); - Một số loại kim đặc biệt (tra cứu Danh mục hàng hoá theo vần chữ cái); - Sợi dệt (Nhóm 23). Nhóm ... gồm: - Một số loại vải đặc biệt (tra cứu Danh mục hàng hoá theo vần chữ cái); - Chăn được sưởi nóng bằng điện dùng cho mục đích y tế (Nhóm 10) và không dùng cho mục đích y tế (Nhóm 11); - Khăn trải ... thực phẩm gốc thực vật (tra cứu Danh mục hàng hoá theo vần chữ cái); - Muối dùng để bảo quản, không dùng cho thực phẩm (Nhóm 1); - Các chất ăn kiêng và trà dùng cho mục đích y tế (Nhóm 5); - Thực...
  • 18
  • 588
  • 0