Ngày tải lên :
09/11/2012, 08:09
... lược, theo tiêu chí các cấp chiến lược
trong công ty, chiến lược được phân thành 3 cấp là: chiến lược cấp công ty, chiến
lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng
toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia
và người ta nói đến một cấp chiến lược thứ tư là chiến lược toàn cầu.
Ở cấp công ty, có rất nhiều chiến lược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác
giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến
lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiến lược thâm nhập thị
trường. Theo đó chiến lược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các
sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị
lớn ... lược
trong công ty, chiến lược được phân thành 3 cấp là: chiến lược cấp công ty, chiến
lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng
toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia
và người ta nói đến một cấp chiến lược thứ tư là chiến lược toàn cầu.
Ở cấp công ty, có rất nhiều chiến lược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác
giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến
lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiến lược thâm nhập thị
trường. Theo đó chiến lược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các
sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị
lớn ... như: lựa
chọn chiến lược cạnh tranh trên thị trường thế giới, lựa chọn quốc gia, chủng loại
sản phẩm, phân khúc thị trường mục tiêu, phương thức và thời gian thâm nhập thị
trường…
Từ những nghiên cứu về khái niệm chiến lược và chiến lược thâm nhập thị
trường thế giới nêu trên, theo tác giả có thể rút ra khái niệm về chiến lược ...