chiến lược marketing của công ty xây dựng

Ngày tải lên: 15/04/2013, 19:02

Ngày tải lên: 26/04/2013, 14:16

Ngày tải lên: 08/02/2014, 09:49

Ngày tải lên: 17/04/2014, 17:17

Ngày tải lên: 10/05/2014, 01:20

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:08

Ngày tải lên: 27/06/2014, 19:20

... lợng tốt. 3.4. Tiềm lực tài chính của công ty. Khi thành lập công ty vốn điều lệ của công ty là 600.000.000 VNĐ tính đến cuối năm 2002 quy mô vốn của công ty nh sau tổng vốn kinh doanh: 10.349.000 ... tăng 48 - Công ty không khẳng định đợc tên tuổi của mình ở thị trờng Mỹ. 4.2. Chiến lợc giá. Nhìn chung công ty cha thể đa ra đợc một chiến lợc giá hoàn chỉnh.Tận dụng lợi thế của công ty cùng ... lợng cao nhằm tăng doanh thu của công ty từ đó công ty có khả năng tăng tiềm lực tài chính của mình. Đấy chính là biểu hiện rõ nét của việc đầu t đúng hớng của công ty HANOTEX. 3.5. Thị trờng...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 10:07

... những công cụ truyền thông phổ biến Chính sách truyền thông của công ty: - Quảng cáo: xây dựng các chương trình quảng cáo về sản phẩm, về công ty. Tiến hành tìm hiểu về mức độ phổ biến của các ... vụ cho chương trình xây dựng hệ thống thông tin marketing của công ty. Đội ngũ nhân viên marketing này sẽ là những người đi tiên phong để tìm đến những thị trường mới, xây dựng hệ thống phân ... đình, công sở, kinh doanh, ) 7.3 Chiến lược marketing hỗn hợp: 7.3.1 Truyền thông: Dưới đây là 5 công cụ thường được các công ty sử dụng để đưa thông tin về sản phẩm cũng như hình ảnh về công ty...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:54

... doanh và chiến lược chức năng. 1.2.1: Chiến lược công ty: Chiến lược cấp công ty hướng tới mục đích và phạm vi tổng thể của tổ chức để đáp ứng mong đợi của các cổ đông. Chiến lược của công ty liên ... lõi của họ vào những thị trường sản phẩm cụ thể. 1.2.3 Chiến lược chức năng (chiến lược hoạt động): các chiến lược này là công cụ hỗ trợ cho chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp công ty thực ... Mỗi công ty có thể lựa chọn những chiến lược Marketing sau đây:  Chiến lược của người dẫn đạo thị trường: Đối với đa số các Ngành, luôn tồn tại một công ty chiếm một thị phần lớn hơn các công...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:39

... mạnh điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh. Công ty Nhà nớc, Công ty kinh doanh truyền thống Công ty mới, Công ty t nhân, Công ty trách nhiệm hữa hạn - Cha có hoặc mới có hệ thống Marketing hoàn ... và quy trình xây dựng chiến lợc Marketing. Dới đây là quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh đợc các doanh nghiệp sử dụng khá phổ biến. Sơ đồ 1. Quá trình xây dựng chiến lợc Marketing. 1. ... TM41B 3. Các nguồn lực chủ yếu của Công ty. 3.1- Đặc điểm nguồn vốn trong Công ty. Là một doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc Tổng công ty BCVT nên vốn của công ty bao gồm vốn ngân sách Nhà nớc...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 14:29

... lượng cao nhằm tăng doanh thu của công ty từ đó công ty có khả năng tăng tiềm lực tài chính của mình. Đấy chính là biểu hiện rõ nét của việc đầu tư đúng hướng của công ty HANOTEX. 3.5. Thị trường ... lượng tốt. 3.4. Tiềm lực tài chính của cơng ty. Khi thành lập cơng ty vốn điều lệ của cơng ty là 600.000.000 VNĐ tính đến cuối năm 2002 quy mơ vốn của cơng ty như sau tổng vốn kinh doanh: 10.349.000 ... năng cạnh tranh còn chưa cao so với các công ty bạn và đặc biệt là sản phẩm tràn ngập của Trung Quốc, do đó trên thị trường nội địa, sản phẩm của công ty không có nhiều. III. Đánh giá tổng quan...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 16:10

... dịch vụ của Công ty. Công tác dự báo tình hình thị trường sản phẩm còn nhiều hạn chế ở cả Công ty và trung tâm, một phần là do công tác Marketing theo đúng nghĩa của nó chưa được Công ty phát ... Công ty cần tiến hành hoạt động nghiên cứu, phân tích thị trường. Bộ phận Marketing của Công ty cần xây dựng, lập kế hoạch và hướng dẫn các trung tâm thực hiện, nghiên cứu kỹ thị trường của ... Chuyên đề tốt nghiệp 42 ảnh, uy tín của Công ty trong tâm trí khách hàng, Công ty đã rất chú trọng đến việc xây dựng và phát triển của mối quan hệ công chúng như: * Tổ chức các Hội nghị...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31

... tố của môi trường đầu tư, chiến lược chung của công ty và trên cơ sở đó hình thành nên chiến lược Marketing của công ty 2.2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ KẾT QUẢ CỦA CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG ... thành công nhất tại Việt Nam và giá trị của công ty được đo lường bởi: Quy mô kinh doanh của công ty, sức mạnh của các chi nhánh của công ty, các dịch vụ chăm sóc khách hàng hoàn hảo của công ty, ... triển khai thực hiện chiến lược của công ty Trên thực tế việc triển khai và thực hiện chiến lược Chiến lược Marketing một cách mạnh mẽ của công ty từ khi công ty thâm nhập vào thị trường...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31

... hệ của công ty với các chủ thể. 2.2.1. Công ty với cơ quan quản lý cấp trên. Công ty VTBĐ I là công ty Nhà nớc, trực thuộc tổng công ty BCVT chịu sự điều hành chung của ban lÃnh đạo Tổng công ... mạnh điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh. Công ty Nhà nớc, Công ty kinh doanh truyền thống Công ty mới, Công ty t nhân, Công ty trách nhiệm hữa hạn - Cha có hoặc mới có hệ thống Marketing hoàn ... và quy trình xây dựng chiến lợc Marketing. Dới đây là quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh đợc các doanh nghiệp sử dụng khá phổ biến. Sơ đồ 1. Quá trình xây dựng chiến lợc Marketing. 1....

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31

... QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING. Dưới đây là quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh được các doanh nghiệp sử dụng khá phổ biến. Sơ đồ 1. Quá trình xây dựng chiến lược Marketing. ... thành c ủa Marketing hỗn hợp được biết đến như là: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến. 2. Sự cần thiết và vai trò của chiến lược Marketing. ... của Công ty được thực hiện theo một quy trình có hướng đích cụ thể phù hợp với những đặc điểm thị trường của Công ty. Chiến lược Marketing của Công ty có thể được hiểu như sau: Chiến lược là...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31

... hệ của công ty với các chủ thể. 2.2.1. Công ty với cơ quan quản lý cấp trên. Công ty VTBĐ I là công ty Nhà nớc, trực thuộc tổng công ty BCVT chịu sự điều hành chung của ban lÃnh đạo Tổng công ... thực trạng Marketing ở Công ty Vật T Bu Điện I. Chơng III: Chiến lợc Marketing của Công ty Vật T Bu Điện I trong thời gian tới. Phơng pháp sử dụng trong phân tích và xây dựng chiến lợc Marketing ... mạnh điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh. Công ty Nhà nớc, Công ty kinh doanh truyền thống Công ty mới, Công ty t nhân, Công ty trách nhiệm hữa hạn - Cha có hoặc mới có hệ thống Marketing hoàn...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31