... giá thành sản phẩm. a .Chiến lƣợc : Thực hiện đồng thời 03 chiến lược: Chiếnlược sản phẩm và dịch vụ, chiếnlược giá trị và chiến lược lợi ích và trách nhiệm xã hội. Chiến lƣợc sản phẩm và ... Nguyễn Thanh Liêm ; p 11. 2009) : Cáo loại chiếnlược của công ty bao gồm: chiếnlược cấp công ty, chiếnlược cấp ngành kinh doanh và chiếnlược chức năng( xem sơ đồ hình 1). Thông thường, các ... HOẠCH THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015 6.4.1. Kế hoạch phát triển kinhdoanh của (AN CƢ GROUP) từ 2011-2015 Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tại...
... Những vấn đề cơ bản đểhoạch định chiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên trong ... thống chiến lợc của doanh nghiệp gồm 3 cấp:- Chiến lợc cấp doanh nghiệp.- Chiến lợc cấp kinh doanh. - Chiến lợc cấp chức năng.3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp.a. Các loại chiến ... ngành kinh doanh, tự lập ra chiến lợc kinhdoanh cho đơn vị cuả mình, thống nhất với chiến lợc và lợi ích tổng thể của toàn doanh nghiệp.c. Chiến lợc cấp chức năng: Là chiến lợc cấp thấp hơn chiến...
... trị chiến lợc kinh doanh Quản trị chiến lợc kinhdoanh là một hoạt động phối hợp các công tác hoạch định,tổ chức,lÃnh đạo và kiểm soát nhằm quản trị có hiệu quả một chiến lợc kinhdoanh của doanh ... Hoạch định chiến lợc kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2000-20052.2.1-Tình hình thực hiện chiến lợc kinhdoanh của công ty trong giai đoạn 2000-20052.2.1.1-Các chiến lợc kinhdoanh của ... đợc.1.1.1.3-Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp:Trớc hết chúng ta phải khẳng định rằng mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phải hớng vào mục...
... nh doanh nghiệp đà trù liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của 10Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về xây dựng chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờngI. Khái niệm chiến ... chiến lợc kinh doanh. 1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lợc kinhdoanh trong nền kinh tế thị trờng ở nớc ta.Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ... rằng các doanh nghiệp kinhdoanh đều nằm trong hệ thống và chịu tác động của các hệ thống đó. Ví dụ nh hệ thống kinhdoanh của Nhật, hệ thống kinh doanh mạng của ngời Hoa, hệ thống kinh doanh...
... Định ChiếnLược Công Ty 11III.1 Giai đoạn hoạch định chiếnlược 12III.2 Giai đoạn hình thành chiếnlược 12III.3 Giai đoạn thực thi chiếnlược 12IV. Các Loại ChiếnLược Đặt Thù 13IV.1 Chiếnlược ... THUYẾT 7I. Tầm Quan Trọng Của ChiếnLược 7I.1 Chiếnlược là gì 7I.2 Quản trị chiếnlược là gì 7I.3 Lợi ích của quản trị chiếnlược 8II. Mô Hình Quản Trị ChiếnLược 9II.1 Theo Garry Smith ... 13IV.1 Chiếnlược chuyên sâu 14IV.2 Chiếnlược kết hợp 14IV.3 Chiếnlược thâm nhập thị trường 14IV.4 Chiếnlược phát triển thị trường 14IV.5 Chiếnlược phát triển sản phẩm 14Cont. có thân...
... Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2006 Bảng 3.4 (báo cáo kết quả kinhdoanh 2006)Danh mục Mã số Số liệu Doanh thu thuần vận tải Chi phí vận tải Lợi nhuận gộpChi phí quản lí doanh nghiệp.Lợi nhuận ... qua tay người vậntải và nhiều phương thức vậntải khác nhau. Xác xuất, rủi ro mất hàng là rất lớn, người gửi hàng phải ký nhiều hợp đồng vận tải riêng biệt với từng người vậntải riêng biệt. ... NĂM1. Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2004 Bảng 3.2: báo cáo kinhdoanh 2004(nguồn: tài liệu công ty)2. Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2005 Bảng 3.3: báo cáo kết quả kinhdoanh 2005( nguồn:...
... Những vấn đề cơ bản đểhoạch định chiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên trong ... vững, phát triển sản xuất kinh doanh. II. Đặc điểm cơ bản của hoạt đông sản xuất kinhdoanhvận tải. 1. Khái niệm. Vận tải là ngành sản xuất vật chất đặc biệt, sản phẩm vậntải là quá trình di chuyển ... hoạt động sản xuất- kinhdoanh dịch vụ vận tải. +Doanh nghiệp vậntải quản lý quá trình hoạt động theo nhiều khâu khác nhau nh giao dịch, hợp đồng vận chuyển hàng hoá hay vận chuyển hành khách,thanh...
... trị chiếnlược 4 II. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU Đề tài này nghiên cứu chiến lƣợc phát triển kinhdoanh của Công ty bánh kẹo Hải Hà là một trong các doanh nghiệp nhà nƣớc chuyên sản xuất kinhdoanh ... MBA-EV9-HN Đồ án Quản trị chiếnlược 25 CHƢƠNG VI. ĐỀ XUẤT Mặc dù công ty có nhiều lĩnh vực kinhdoanh khác nhau, nhƣng lĩnh vực kinhdoanh chính của công ty là sản xuất, kinhdoanh bánh kẹo. Đây ... tác xây dựng kế hoạch kinhdoanh do Ban kế hoạch thuộc phòng kinhdoanh thực hiện. Ban kế hoạch bao gồm: trƣởng ban là trƣởng phòng kinh doanh, phó ban là phó phòng kinh doanh, ngoài ra còn 2...
... thành chiến lược. Giai đoạn thực thi chiến lược. Giai đoạn đánh giá chiến lược. 4. Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược kết hợp. Chiếnlược chuyên sâu. Chiếnlược mở rộng hoạt động. Chiến ... Định ChiếnLược Công Ty 11III.1 Giai đoạn hoạch định chiếnlược 12III.2 Giai đoạn hình thành chiếnlược 12III.3 Giai đoạn thực thi chiếnlược 12IV. Các Loại ChiếnLược Đặt Thù 13IV.1 Chiếnlược ... kinh doanh: Ma trận SWOT - 17 -CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾTBước 6: Đưa ra biện pháp.Quá trình quản trị chiếnlược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. ...
... Những vấn đề cơ bản đểhoạch định chiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên trong ... Vai trò của từng ngành kinhdoanh trong doanh nghiệp? Chiến lợc cấp doanh nghiệp thì mọi doanh nghiệp đều phải xây dựng.b. Chiến lợc cấp kinh doanh: Là chiến lợc xác định doanh nghiệp nên cạnh ... hệ kinh tế giữa sản xuất và ngời tiêu dùng nhng trong vậntải điều này không xảy ra.2.2. Chu kỳ sản xuất vận tải. Chu kỳ sản xuất vậntải là sự kết hợp của các yếu tố sản xuất trong vận tải. ...