... Nội, Ngânhàng Quân đội, và các ngân hàng liên doanh nước ngoài. Tuy nhiên do đặc thù kinhdoanhcủa từng ngân hàng, MSB chịu sự cạnh tranh trực tiếp từ Ngânhàng ACB, Sacombank, Eximbank, Ngân ... yếu của MSB là các Ngânhàng thương mại cổ phần có quy mô tổng tài sản trên 10.000 tỷ đồng như: ACB, Sacombank, Eximbank, Ngânhàng Kỹ thương, Ngânhàng Quốc tế, Ngân hàng Đông Á, Ngânhàng ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA NGÂNHÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM 2015 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiếnlược này nhằm đưa Ngânhàng TMCP Hàng...
... tạo cao học của Trường và kinh nghiệm làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng TMCP Xuất ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiếnlược ... phân tích hoạt động kinhdoanhcủa ngân hàng Eximbank, có so sánh, đối chiếu với hoạt động của một số đối thủ cạnh tranh khác trong ngành, gồm: Ngânhàng Á Châu (ACB) , Ngânhàng Sài Gòn Thương...
... điều chỉnh chiếnlượccủa các đối thủ cạnh tranh. + Qui trình đánh giá chiếnlượckinh doanh: LUẬN VĂN THẠC SỸ TRẦN MINH KHOA Trang 34/92 nghệ ngânhàng theo chủ trương củaNgânHàng Nhà ... 3.3. Xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho Eximbank đến 2010 95 3.3.1. Mục tiêu về các chỉ tiêu chủ yếu 95 3.3.2. Phân tích các chiếnlượckinhdoanh 96 3.4. Chiếnlược chính và chiếnlược có khả ... đại hóa Ngânhàng Việt Nam của Ngânhàng Nhà nước được Ngânhàng Thế giới tài trợ. Từ nỗ lực cải cách của Eximbank, sự hỗ trợ của Chính phủ, các Bộ, Ngành chức năng Trung ương, Ngânhàng Nhà...
... tọa độ của điểm mới này. - Vẽ vectơ có hướng từ điểm gốc đến điểm mới này. 16 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp ... tạo cao học của Trường và kinh nghiệm làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng TMCP Xuất ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiến lược...
... thực hiện chiếnlượckinhdoanh ở Ngân hàng Liên Việt.2.3.1. Phân tích thực trạng chiếnlượckinhdoanhcủaNgânhàng Liên Việt.Liên Việt đã xây dựng khá thành công mô hình phát triển của mình ... cấp chiếnlượckinh doanh. Dù hoạt động trong bất kỳ lĩnh vực nào thì chiếnlượckinhdoanhcủa Ngân hàng (hay doanh nghiệp) cũng đều tồn tại ở các cấp độ khác nhau, hệ thống các chiếnlược ... sau: - Chương 1: Các vấn đề cơ bản về chiếnlượckinhdoanhcủaNgân hang Thương mại. - Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng chiếnlượckinhdoanh của Ngânhàng Liên Việt trong thời gian qua....
... lựcIII. CHIẾNLƯỢCCỦADOANH NGHIỆP1. Chiếnlược cạnh tranh và các chính sách triển khaiAgribank vừa theo đuổi chiếnlược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiếnlược tập trung1.1. Chiếnlược khác ... từ+ Kinhdoanh ngoại tệ + Cho thuê tài chính+ Kinhdoanh chứng khoán+ Kinhdoanh mỹ nghệ+ Dịch vụ du lịch + In_thương mại2. Thị trường của AgribankĐịnh hướng và chiếnlược dài hạn của ... nay ngânhàng nào cạnh tranh được nhiều tiền gửi của khách hàng thì ngânhàng đó tồn tại. Vì vậy mà các ngânhàng cần có các dịch vụ chăm sóc, dịch vị tư vấn, coi khách hàng là điều kiện để ngân...
... CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm: Chiếnlượckinhdoanhcủa một doanh nghiệp là một chương trình ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiếnlược ... hàng nước ngoài tại Việt Nam; Các ngân hàng liên doanh giữa Việt Nam và nước ngoài; Các ngânhàng quốc doanh; Các ngân hàng cổ phần. Trong hệ thống ngânhàng cổ phần lại được chia ra 2 phân...
... Trang 2 CHƯƠNG I CƠ SƠ ÛLÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm Thuật ngữ chiếnlược được sử dụng đầu tiên trong quân ... chiếnlược (xây dựng chiến lược, thực hiện chiến lược) , từ đó, áp dụng vào phân tích hoạt động kinh doanhcủaNgânhàng Phương Nam. Giới hạn trong phạm vi hoạt động củaNgânhàng Phương Nam có ... từ thập niên 60 (thế kỷ XX), chiếnlược được ứng dụng vào lónh vực kinhdoanh và được gọi là Chiếnlượckinhdoanh . Tuy nhiên, quan niệm về chiếnlược kinh doanh cũng được phát triển dần...
... khai của VCB 41 1. Chiến lƣợc dẫn đầu về chi phí 41 2. Chiếnlược khác biệt hóa của VCB 42 3. Chiếnlược tập trung của VCB 43 II. Chiếnlược tăng trưởng và các chính sách triển khai của VCB ... 44 1. Chiếnlược chuyên môn hóa 44 2. Chiếnlược đa dạng hóa: 44 3. Chiếnlược tích hợp 45 4. Chiếnlược cường độ 45 5. Chiếnlược liên minh, hợp tác: 46 PHẦN 5 48 ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANH ... Tầm nhìn và sứ mạng kinhdoanhcủaNgânhàng VCB Trên cơ sở đánh giá môi trường kinhdoanh cùng với kinh nghiệm hoạt động trải qua 45 năm, NHNT đã khẳng định vị thế hàng đầu của mình trên thị...
... nhiều ngânhàng đã nói : Sự thành công của khách hàng cũng chính là sự thành công củangân hàng. Điều này cũng đồng nghĩa với rủi ro của khách hàng cũng là rủi ro củangânhàng bởi “ Ngân hàng ... bản củachiếnlượckinhdoanh và quá trình hình thành chiếnlượckinhdoanhcủa doanh nghiệp. Trong các chương kế tiếp, luận văn sẽ đi sâu vào việc vận dụng lý luận đã trình bày để xây dựng chiến ... hệ thống ngânhàng Việt Nam. Sự tham gia cạnh tranh của các ngânhàng nước ngoài thúc đẩy các ngânhàng Việt Nam phải chuyên môn hoá sâu hơn các nghiệp vụ ngân hàng, quản trị ngân hàng, quản...
... động kinhdoanhcủangânhàng EximBank trong thời gian qua. - Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanhcủangânhàng EximBank. - Hoạch định chiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng ... chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng 1 1.3 Quy trình hoạch định chiến lược: 3 1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3 1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3 1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... cần thiết phải hoạch định chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng Đã từ lâu, công việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh được xem là bước khởi đầu của một quá trình kinh doanh. Trong giai đoạn hiện...
... không nhỏ đến kinhdoanhcủangân hàng. 1.3.2.2 Môi trường vi mô Đây là các yếu tố bên trong ngành kinhdoanhcủangânhàng và liên quan đến các tác nghiệp kinhdoanhcủangân hàng, nó quyết ... chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng 1 1.3 Quy trình hoạch định chiến lược: 3 1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3 1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3 1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... Lựa chọn chiếnlược 1.3.5.1 Chiếnlược cấp công ty Trong mỗi giai đoạn kinh doanh, các ngânhàng luôn phải có chiếnlược riêng phù hợp nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra: - Chiếnlược tăng...
... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp ... dựng chiếnlượckinhdoanh chỉ là bước đầu trong quá trong quá trình quản trị chiến lược. Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh có nội dung rộng hơn khái niệm xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... doanh và bao gồm: 9 Xây dựng chiếnlượckinh doanh. 9 Thực hiện chiếnlượckinh doanh. 9 Đánh giá chiếnlượckinhdoanh . Trang 26 Nhanh chóng (Sự tăng trưởng của thị trường) Góc II 1....