... hoạt động kinhdoanh thông qua
việc xây dựng các chiến lợc kinhdoanh cụ thể. Mỗi nghiệp vụ kinhdoanhcủa
ngân hàng đều có một chiến lợc hoạt động riêng trong mục tiêu tổng thể của
từng thời ... đoạn .Chiến lợc hoạt động kinhdoanhcủa ngân hàng
bao gồm:
+Chiến lợc huy động vốn
+Chiến lợc sử dụng vốn
+Chiến lợc nhân sự
+Chiến lợc lợi nhuận
+Chiến lợc marketing
Thế độc quyền trong kinhdoanh ... cho kinhdoanhcủa ngân hàng,
hơn nữa đó là những hình thức cạnh tranh không đợc thừa nhận của luật pháp.
Nh đà nói, rủi ro của một ngân hàng sẽ ảnh hởng nhiều đến hoạt động kinh
doanh của...
... thoà mÃn
tốt nhất nhu cầu của khách hàng thông qua các chiến lợc kinhdoanh và chiến
lợc marketing của mình. Nh vậy, hoạt động kinhdoanhcủa NHTM và chiến l-
ợc kinhdoanh là hai phạm trù gắn ... hàng đầu của toàn bộ chiến
lợc kinhdoanhcủa một NHTM thì khách hàng chính là cốt lõi của các chiến
16
còn phải là những ngời chuyên sâu về nghiệp vụ kinhdoanh qua mạng nh kinh
doanh ngoại ... hoạt động kinhdoanh thông qua
việc xây dựng các chiến lợc kinhdoanh cụ thể. Mỗi nghiệp vụ kinhdoanhcủa
ngân hàng đều có một chiến lợc hoạt động riêng trong mục tiêu tổng thể của
từng thời...
... hoạt động kinhdoanh thông qua
việc xây dựng các chiến lợc kinhdoanh cụ thể. Mỗi nghiệp vụ kinhdoanhcủa
ngân hàng đều có một chiến lợc hoạt động riêng trong mục tiêu tổng thể của
từng thời ... lệ doanhnghiệp dân doanh và tỷ
lệ doanhnghiệp quốc doanh gần tơng nhau trong tổng số doanhnghiệp đang
hoạt động trên địa bàn. Mặc dù, NHCT Hoàn Kiếm luôn nêu lên trong định h-
ớng kinhcủa ... thời kỳ, từng giai đoạn .Chiến lợc hoạt động kinhdoanhcủa ngân hàng bao
gồm:
+Chiến lợc huy động vốn
+Chiến lợc sử dụng vốn
+Chiến lợc nhân sự
+Chiến lợc lợi nhuận
+Chiến lợc marketing
...
... Quản lý Kinhdoanh Báo cáo thực tập
PHẦN III
KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINHDOANHCỦA XÍ NGHIỆP
THƯƠNG MẠI VÀ BAO BÌ HÀ NỘI.
1. Kết quả sản xuất kinhdoanhcủa xí nghiệp:
Với chức năng - nhiệm vụ của mình, ... động sản xuất kinhdoanhcủa xí nghiệpThươngmại
và Bao bì Hà Nội là hoạt động của sản xuất công nghiệp cho nên khi nghiên
cứu tình hình tổ chức và quản lý của xí nghiệpThươngmại và Bao bì ... điểm về nguồn lực và thực tế hoạt động kinhdoanh sản
xuất của xí nghiệpThươngmại và Bao bì Hà Nội.
III. Kết quản sản xuất kinhdoanhcủa xí nghiệpThươngmại và Bao
bì Hà Nội.
Nguyễn Thị Vân...
... phân tích chiến lược, xây dựng chiếnlược công ty, xây dựng chiếnlược
kinh doanh, xác định các phương pháp triển khai chiến lược, đánh giá các chiến l
ược
và biện pháp thực hiện chiến lược, thiết ... định chiếnlược theo quá trình, NXB KHKT, 2002
Phân tích chiến lược
Xây dựng chiếnlược công ty
Xây dựng các chiếnlượckinhdoanh
Xác định các biện pháp triển khai chiến lược
Đánh giá các chiến ...
1.2.5. Đánh giá các chiếnlược và biện pháp thực hiện chiếnlược
Đánh giá chiếnlược theo các tiêu chí như giá trị t
ổng thể của các chiến lược;
mức độ phù hợp củachiếnlược về mặt đạo đức,...
... Đánh giá chiếnlược hoạt động
của Ngân hàng thươngmại cổ phần An Bình và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện
chiến lược
32
-
... Phương pháp nghiên cứu
Phân tích chiếnlược hoạt động hiện thời của ngân hàng TMCP An
Bình.
Chương 5: Đánh giá các chiếnlược hiện tại của ngân hàng TMCP An Bình.
46
quyết định ...
Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinhdoanh
(Hệ song ngữ)
Lớp MBA-EV9-HN
Subject code (Mã môn học): MGT510
Subject name (Tên môn học): Quản trị chiếnlược
Assignment No. (Tiểu luận số):...
... để kinh doanh, nhng
I/ Một số khái niệm về chiến lợc kinh doanh.
1/ Khái niệm chung về chiến lợc:
Chiến lợc kinhdoanhcủadoanhnghiệp là sự lựa chọn, phối hợp các biện
pháp (sức mạnh của ... thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủa
Công ty:
Qua nghiên cứu và tìm hiểu về quá trình xây dựng và thực hiện chiến lợc
kinh doanhcủa Công ty tôi thấy:
- Công ty đà xây dựng chiến lợc kinhdoanh nhngthực ... hớng chiến lợc kinhdoanhcủa Công ty thơng mại từ năm 2001-
2010.
Để định hớng chiến lợc của Công ty cần phải tìm hiểu kỷ phần định hớng
chiến lợc của ngành thơng mại và nhất là định hớng chiến...
... Đức Chung
PHIẾU PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA
CÔNG TY THƯƠNGMẠI HÀ NỘI
I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THƯƠNGMẠI HÀ
NỘI
Tên đầy đủ DN : Tổng công ty thươngmại Hà Nội
Tên viết tắt DN ... – thươngmại cũng chiếm tỷ trọng lớn và ngày càng tăng trong
nền kinh tế .Điều này đã thu hút sự tham gia mạnh mẽ của các doanhnghiệp trong
lĩnh vực thương mại.
Hiện nay, có nhiều doanhnghiệp ...
trường, tập trung định
Chiến lược ST
+ Chiếnlược phát triển
sản phẩm: đa dạng hoá
13
Quản trị chiếnlược Nhóm 2
Tầm nhìn chiếnlược :
- Hướng tới một tập đoàn kinh tế đa ngành; có tiềm...
... Một số khái niệm về chiến lợc kinh doanh.
1/ Khái niệm chung về chiến lợc:
Chiến lợc kinhdoanhcủadoanhnghiệp là sự lựa chọn, phối hợp các biện
pháp (sức mạnh củadoanh nghiệp) với thời gian, ... hớng chiến lợc kinhdoanhcủa Công ty thơng mại từ năm 2001-
2010.
Để định hớng chiến lợc của Công ty cần phải tìm hiểu kỷ phần định hớng
chiến lợc của ngành thơng mại và nhất là định hớng chiến ... định chiến lợc kinh doanh:
1/ Xác định chức năng nhiệm vụ:
Chức năng nhiệm vụ hay là sứ mệnh củadoanhnghiệp đợc coi nh bản tuyên
ngôn về mục đích củadoanhnghiệp , nguyên tắc kinh doanh, ...
... củadoanhnghiệp , nguyên tắc kinh doanh, triết lý kinh
doanh, lý tưởng mà doanhnghiệp tôn thờ, niềm tin củadoanh nghiệp. Chính vì
vậy mà bản thuyết minh về chức năng nhiệm vụ củadoanhnghiệp ... lượckinhdoanh Trang 43
5- Phân tích những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực
hiện chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty thươngmại Trang 44
6- Nhận xét chung về chiếnlượckinhdoanhcủa ... cho doanhnghiệpkinhdoanh ổn định lâu dài và phát triển
không ngừng.
4/ Một số khái niệm khác có liên quan đến chiến lược:
a/ Thế chiếnlược và kế hoạch chiến lược:
+ Thế chiếnlượccủa doanh...
... để kinh doanh, nhng
I/ Một số khái niệm về chiến lợc kinh doanh.
1/ Khái niệm chung về chiến lợc:
Chiến lợc kinhdoanhcủadoanhnghiệp là sự lựa chọn, phối hợp các biện
pháp (sức mạnh của ... trực tiếp đến hoạt động và hiệu quả
kinh doanhcủadoanh nghiệp. Sức ép của các yếu tố này lên doanhnghiệp càng
mạnh thì khả năng sinh lợi của các doanhnghiệp cùng ngành cũng bị hạn chế.
+ ... hớng chiến lợc kinhdoanhcủa Công ty thơng mại từ năm 2001-
2010.
Để định hớng chiến lợc của Công ty cần phải tìm hiểu kỷ phần định hớng
chiến lợc của ngành thơng mại và nhất là định hớng chiến...
... là chiến lược.
1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn:
Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau:
1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
Nhóm chiếnlược ... điểm hấp dẫn của từng chiến lược.
Chiến lược hấp dẫn nhất là chiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao
nhất.
Kết luận chương 1
Các doanhnghiệp trong quá trình kinhdoanh phải luôn ... tiêu hàng năm cho mình. Chiếnlượckinhdoanh chính là con
đường và các bước đi trên con đường đạt đến các mục tiêu đó.
Để xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp, chúng ta tuân theo...