... chức bộ máy của CôngKinhĐô Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtyCổphầnKinhĐô Page 4 Quản trị chiến lược CHƯƠNG 3 : CHIẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦACÔNG TYKINH ĐÔCuộc khủng ... chiến lược KinhĐô phát triển với nhiều Côngty hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm trong đó nổi bật là CôngtyCổPhầnKinhĐô và KinhĐô Miền Bắc chuyên kinhdoanh ngành bánh kẹo và Côngty ... Thị trường tiêu thụ của KinhĐô Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 28 Quản trị chiến lược 3. Các ngành hàng kinhdoanh : Kinh Đôkinhdoanh nhiều ngành sản phẩm...
... SX-KD CÔNGTY CP KINHĐÔ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG KINHĐÔ 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - CôngtyCổphầnKinhĐô tiền thân là Côngty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, ... chỉ tiêu của CôngtyCổphầnKinhĐô đến 2015 49 23 Hình 2.1 Logo của Cty CP KinhĐô 16 24 Hình 2.2 Một bakery KinhĐô tại Tp.HCM 18 25 Sơ đồ 1.1 Quy trình quản trị chiếnlược 4 26 ... của Côngty CP KinhĐô 2.1.2 Sơ đồ tổ chức của Hệ thống các CôngtyKinhĐô -Kinh Do Group Sơ đồ 2.1 : Hệ thống các côngty thành viên -19- KẾT LUẬN CHƯƠNG I Chiến...
... CHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT KINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về doanh nghiệp. Côngtycổphần VIMECO được thành lập ngày 24/3/1997. Là Doanh ... Tổng Côngtycổphần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam – VINACONEX. Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình Côngtycổphần từ ngày 01/01/2003. Ngày 11/12/2006, Cổ phiếu của Côngty chính ... đổi tên CôngtyCổphần Cơ giới, lắp máy và xây dựng thành CôngtyCổphần Vimeco.-Hoàn thành xuất sắc và vượt mức kế hoạch sản xuất kinhdoanh năm 2008: + Sản lượng: 978,8 tỷ +Doanh thu:...
... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔ ĐẾN 2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... tích tình hình họat động sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổ phần Kinh Đô. - Chương 3: Định hướng chiếnlược và các giải pháp phát triển CôngtyCổphần Kinh Đô đến 2015 Với kiến thức, điều...
... Chương4: Phân tích chiếnlượckinhdoanh của KinhĐô đến 2010. Chương5: Đánh giá các chiếnlượckinhdoanh của KinhĐô đến 2010. Chương6: Đề xuất hoàn thiện chiếnlược của KinhĐô đến 2015. Chương7: ... thuyết Delta, bản đồchiến lược, 5 thế lực cạnh tranh để đánh giá chiến lượckinhdoanh của Kinh Đô, tôi nhận thấy: quản trị chiếnlược là trung tâm hoạt động kinhdoanh của công ty, nhằm chủ động ... hiệu quả của chiến lược, khó khăn trong quá trình triển khai chiếnlược của Kinh Đô, cụ thể: 5.1 Chiến lược phát triển sản phẩm: ĐATN: Chiếnlược phát triển kinhdoanh CTCP KinhĐô đến năm...
... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔ ĐẾN 2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... thế của KinhĐô trong tương lai, đồng thời, nhằm vận dụng những kiến thức được học ở chương trình cao học, chúng tôi đã chọn đề tài nghiên cứu ChiếnlượckinhdoanhCôngtyCổphầnKinhĐô đến...
... qua với thị phần tuyệt đối chiếm hơn 75% thị Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 30 Quản trị chiến lược 3. Các ngành hàng kinhdoanh : Kinh Đôkinhdoanh nhiều ... KinhĐô Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 28 Quản trị chiến lược CHƯƠNG 3 : CHIẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦACÔNG TYKINH ĐÔCuộc khủng hoảng suy thoái kinh ... BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN CHỈNH CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTYKINHĐÔ Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 31 Quản trị chiến lược 2. Mạng lưới phân phối rộng.3....
... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔ ĐẾN 2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... tích tình hình họat động sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổ phần Kinh Đô. - Chương 3: Định hướng chiếnlược và các giải pháp phát triển CôngtyCổphần Kinh Đô đến 2015 Với kiến thức, điều ... SX-KD CÔNGTY CP KINHĐÔ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG KINHĐÔ 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - CôngtyCổphầnKinhĐô tiền thân là Côngty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, ...
... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔ ĐẾN 2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... tích tình hình họat động sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổ phần Kinh Đô. - Chương 3: Định hướng chiếnlược và các giải pháp phát triển CôngtyCổphần Kinh Đô đến 2015 Với kiến thức, điều...
... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔ ĐẾN 2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... SX-KD CÔNGTY CP KINHĐÔ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG KINHĐÔ 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - CôngtyCổphầnKinhĐô tiền thân là Côngty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, ...
... các chiếnlược Marketing của côngty nhắm tới, đồng thời cũng là nhóm đối tượng đem lại trung bình 92% tổng doanh thu của công ty. (Theo số liệu từ Báo cáo hoạt động kinhdoanh – CôngtyCổphần ... và yếu trong chiếnlược Marketing của côngtycổphần thương mại Nguyễn Kim để rút ra các bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ, mà chủ yếu là các kinhdoanh kinh doanh theo kênh ... hoạch định chiến lược kinh doanh. Phần này của bài viết sẽ nghiên cứu về môi trường kinhdoanh và môi trường nội bộ của côngty Nguyễn Kim, trong đó nghiên cứu môi trường kinh doanh bao gồm...
... L.chọn các chiến lược theo đuổi Xây dựng các chính sách Hoạch định chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Đề tài: Xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho côngtycổphần Tập đoàn ... bao gồm côngty mẹ - Côngty CP Tập đoàn Mai Linh (MLG) và hơn 70 công ty con. Trong đócó 13 côngty con do MLG nắm giữ trực tiếp và các côngty con của các côngty con này. Công ty CP Tập ... – Công ty, Khách hàng và Xã hội Đề tài: Xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho côngtycổphần Tập đoàn Mai Linh giai đoạn 2010–2020 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh HVTH: Nhóm 18 – Quản trị kinh doanh...