chiến lược chính sách kinh doanh của doanh nghiệp

... thành chiến lược 1.2.3 Các yêu cầu xây dựng thực chiến lược Một là, chiến lược kinh doanh phải đạt mục đích tăng lực doanh nghiệp Hai là, chiến lược kinh doanh phải đảm bảo an toàn kinh doanh ... 1.3.4 Mơ Hình quản trị chiến lược Sứ mệnh & Mục tiêu Phân tích bên ngồi Lựa chọn chiến lược Phân tích bên Chiến lược tác nghiệp Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược hãng Thiết kế ... hai loại:  Một là, chiến lược chung hay gọi chiến lược tổng quát  Hai là, chiến lược phận: gồm:  Chiến lược sản phẩm;  Chiến lược giá;  Chiến lược phân phối  Chiến lược chiêu thị 1.4 Căn...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 14:14

... gay gắt Đặc biệt việc doanh nghiệp nước doanh nghiệp 100% vốn nước mọc lên ngày nhiều buộc doanh nghiệp nước cần phải xác đònh cho chiến lược kinh doanh đắn Trong năm doanh nghiệp trước chưa tham ... lâu dài mục đích Nó phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Phát biểu sứ mạng doanh nghiệp phát biểu triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinh doanh, tin tưởng doanh nghiệp Việc xác đònh sứ mạng ... án môn: Chiến lược & sách kinh doanh GVHD: Nguyễn Thò Hạnh Tâm - Hoạt động sản xuất kinh doanh ngành - Thu nhập bình quân/ người/ năm - Chính sách nhà nước sách vùng kinh tế Tất yếu tố kinh tế...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:06

... bước trình quản trị chiến lược Đó yếu tố, lực lượng, thể chế… nằm bên ngòai doanh nghiệp mà doanh nghiệp khơng kiểm sóat chúng lại ảnh hưởng đến họat động kết họat động doanh nghiệp Mơi trường ... trường hình thành tiền đề kế hoạch chiến lược, quan để vạch chiến lược  Các yếu tố mơi trường vĩ mơ hình thành hội nhuy mà nhà chiến lược cần phát sớm để có chiến lược thích nghi  Phân tích môi ... đến tất ngành kinh doanh, không thiết phải theo cách nhât định Việc phân tích mơi trường vĩ mơ giúp doanh nghiệp trả lời câu hỏi: Doanh nghiệp đối mặt với vấn đề gi? 1.1/ Các yếu tố kinh tê Nói...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:11

... TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm chiến lược sách kinh doanh 1.1 Khái niệm chiến lược: - Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chương trình hành động tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu cụ thể - Chiến lược ... án chiến lược Mơ hình quản trị chiến lược GVHD: Th.s Lưu Tiến Thuận Thực chiến lược SVTH: Nguyễn Thanh Thái Trang Đánh giá & kiểm tra chiến lược Hồn thiện chiến lược & sách kinh doanh cho xí nghiệp ... chọn chiến lược doanh nghiệp Đến ban lãnh đạo có đủ điều kiện để lựa chọn chiến lược tống quát tổ hợp chiến lược cơng ty, : -Bổ sung thêm đơn vị kinh doanh vào danh sách đầu tư, -Loại bỏ đơn vị kinh...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:53

... TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm chiến lược sách kinh doanh 1.1 Khái niệm chiến lược: - Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chương trình hành động tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu cụ thể - Chiến lược ... án chiến lược Mơ hình quản trị chiến lược GVHD: Th.s Lưu Tiến Thuận Thực chiến lược Trang SVTH: Nguyễn Thanh Thái Đánh giá & kiểm tra chiến lược Hồn thiện chiến lược & sách kinh doanh cho xí nghiệp ... chọn chiến lược doanh nghiệp Đến ban lãnh đạo có đủ điều kiện để lựa chọn chiến lược tống quát tổ hợp chiến lược cơng ty, : -Bổ sung thêm đơn vị kinh doanh vào danh sách đầu tư, -Loại bỏ đơn vị kinh...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:32

... chiến lược kinh doanh lợi cạnh tranh • Chiến lược kinh doanh sản phẩm sáng tạo phức tạp • Chiến lược kinh doanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm • Mục đích chiến lược tìm kiếm hội • Chu kỳ khép kín chiến lược: Hình thành, phân tích chọn lựa Triển khai chiến lược Kiểm tra thích nghi chiến lược ... trò chiến lược cấp Xácc nănnhiệm vụ mục tiêu đònh g Phân tích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Các giai đoạn hoạt động trình quản trò chiến lược Hình thành chiến lược Thực nghiên cứu Thực thi chiến...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... cty Nhận xét Chiến lược hình thành có tính Phải động-kiểm soát chung dài hạn – trọng đến dự liên tục-cơ sở cho quản trò báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến chiến lược- ảnh hưởng trực lược cấp cty ... vốn, xây dựng thò phần doanh nghiệp • Doanh nghiệp ảnh hưởng nhiều ổn đònh, thu nhập, luân chuyển tiền, doanh số… danh mục đầu tư công ty mẹ b Nhận đònh • Ưu nhược điểm, vò của: chi phí, chất lượng, ... cty tiếp đến cấp độ kinh doanh cấp chức Đối thủ cạnh tranh Phân tích Điều đối thủ cạnh tranh muốn đạt Mục đích tương lai tất cấp quản trò Và đa chiều Điều ĐTCT làm làm Chiến lược Hiện cạnh tranh...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... kiểm soát tài chính, bán hàng, tồn kho, chi phí, phân tích thay đổi, thưởng phạt… Thực chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược Hoạch đònh • • • • • • • • Mục tiêu rõ? Chiến lược chung cạnh ... chuẩn bò cho tương lai: dự đoán, thiết lập mực Hình thành tiêu, đề chiến lược, phát triển sách, hìanh thành kế chiến lược hoạch tác nghiệp Hoạt động QT tạo cấu mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm Thiết ... sử dụng quản trò chiến lược không? Kế hoạch đối phó với rủi ro không? Phát triển tinh thần làm việc tập thể? Phân phối nguồn lực dựa vào mục tiêu đònh? Mục tiêu, chiến lược, sách rõ, liên hệ...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... – Báo cáo công ty – báo tạp chí – Khách hàng viễn cảnh Chính yếu bên trong: công ty quan tâm, từ nguồn lực nhân viên, chi phí không cao Chính yếu từ bên ngoài: thu thập riêng để giải vấn đề riêng ... Mô hình kinh tế lượng: tiên đoán giá trò cách khảo sát biến • Phương pháp khác Thực nghiệm: marketing, chọn mẫu nghiên cứu suy tổng thể Đầu vào đầu ra: để trinh bày qua lại ngành công nghiệp Kòch ... thò • Văn hoá tổ chức Thực hệ thống rà tìm để quan sát môi trường IV Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh Tiên đoán • • • • • • • • cao Ý kiến chuyên gia (trong máy tính, hay qua nhiều vòng đánh...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... đe dọa môi trường • Xử lý rủi ro khôn • Quản trò có kinh nghệm, sáng tạo • Hiểu rõ thò trường • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiến lược rõ ràng, phù hợp mục tiêu • Quản trò tài sản may ... Đừng cho đồ đạt Hãy cho ý tưởng, cảm xúc, không khí, cảm nghó lợi ích • Đừng cho đồ đạt d Tuyên bố sách xã hội • • • Nội dung • • • • • • • • Khách hàng? SP – DV công ty? Thò trường (cạnh tranh nữa)? ... triển vọng h ơn • • Năng lực phẩm chất nhà quản tò cao cấp ảnh hưởng đến đặt mục tiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trò tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn đònh Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên Kinh tế Chính...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... bán, đóng cửa đơn vò kinh doanh không hiệu • • • • • • • • • • Những chiến lược chọn lựa doanh nghiệp qua tập trung bên Hợp Thu nhận Liên doanh Những chiến lược kết hợp doanh nghiệp thự đưới tiềm ... lựa chiến lược doanh nghiệp • • Sức mạnh sản suất kinh doanh sức mạnh công ty Vò trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động tiến trình lựa chọn chiến lược Chúng ta thường thấy doanh ... yếu nên họ phải quay trở lại tiềm VI Tiến trình chọn lựa chiến lược Nhận chiến lược kinh doanh Bên ngoài: • • Khuôn khổ dò biệt doanh nghiệp • • Bản chất tổng quát đặc tính rút vốn • • Tỷ lệ,...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... mô, tìm công dụg sản phẩm • Dùng chiến lược marketing • Chiến lược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt • Chiến lược củng cố • Chiến lược đối đầu • Chiến lược quấy nhiễu Các đơn vò thách ... giai đoạn tăng trưởng (sách marketing) • • Chiến lược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • • Chiến lược giai đoạn suy thoái (sách marketing) • • II Chiến lược cạnh tranh Các đơn vò hàng đầu thò ... mô lớn - Chiến lược thâm nhập chậm, giá thấp, khuyến mại thấp Khách hàng nhạy cảm vế giá khuyến mại, thò trường lớn sản phẩm biết đền mức độ cao • • Chiến lược giai đoạn tăng trưởng (sách marketing)...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... 2004 II Xây dựng sách Chính sách nguyên tắc đạo, phương pháp, thủ tục, qui tắc hình thứcvà công việc hành thiết lập hỗ trợ mục tiêu Công cụ cho việc thự thi chiến lược, Chính sách quản trò • • ... hình công ty V Gắn cấu với chiến lược Thay đổi chiến lược thường đòi hỏi thay đổi cấu công ty do: • • Cơ cấu ràng buộc cách thức mục tiêu sách thiết lập • • Thay đổi chiến lược đòi hỏi thay đổi cấu ... lực phân chia Như cấu công ty nên thiết kế tạo điều kiện theo theo đuổi chiến lược Mối quan hệ cấu _ chiến lược Chiến lược thiết lập Các vấn đề quản trò xuất Thành tích công ty cải thiện Thành...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... trò chiến lược tiến triển bình thường? Bạn có tác động trình không? Nếu không sao? Hệ thống quản trò chiến lược cho bạn thông tin kòp thời? Nơi thiếu sót Bạn có nghó Hệ thống quản trò chiến lược ... mục tiêu, chiến lược đề ra? • Mục tiêu, tiêu chuẩn có phù hợp với không? • Chiến lược có phù hợp với không? • Cơ cấu tổ chức, hệ thống hỗ trợ tài nguyên có đủ thực thành công chiến lược hoàn ... hoạch: Phạm vi gắn chiến lược đề Phạm vi hội nhập mục tiêu đả đề Quyết đònh nhiều tập trung mong đợi Các nguồn lực bảo trợ hợp lý 1 1 Kế hoạch vận hành ngày bảo trợ chiến lược toàn diện? Đánh...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 08:21

... TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm chiến lược sách kinh doanh 1.1 Khái niệm chiến lược: - Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chương trình hành động tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu cụ thể - Chiến lược ... án chiến lược Mơ hình quản trị chiến lược GVHD: Th.s Lưu Tiến Thuận Thực chiến lược SVTH: Nguyễn Thanh Thái Trang Đánh giá & kiểm tra chiến lược Hồn thiện chiến lược & sách kinh doanh cho xí nghiệp ... chọn chiến lược doanh nghiệp Đến ban lãnh đạo có đủ điều kiện để lựa chọn chiến lược tống quát tổ hợp chiến lược cơng ty, : -Bổ sung thêm đơn vị kinh doanh vào danh sách đầu tư, -Loại bỏ đơn vị kinh...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 10:21

... chiến lược kinh doanh lợi cạnh tranh · Chiến lược kinh doanh sản phẩm sáng tạo phức tạp · Chiến lược kinh doanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... thiết then chốt thực không? 38 Chương tám: Chiến lược đơn vò kinh doanh phận chức · · Đơn vò doanh nghiệp có chiến lược không? · · Chiến lược toàn doanh nghiệp hậu thuẩn từ đâu? · · Giống cấp công ... mô, tìm công dụg sản phẩm · Dùng chiến lược marketing · Chiến lược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiến lược củng cố · Chiến lược đối đầu · Chiến lược quấy nhiễu Các đơn vò thách...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 01:59

... Biện pháp xây dựng chiến lược  Ma trận định hướng chiến lược VÍ DỤ VỀ KYMDAN Xem xét chiến lược phát triển doanh nghiệp thực VÍ DỤ VỀ KYMDAN Xem xét chiến lược phát triển doanh nghiệp thực  Các ... mà doanh nghiệp khác khơng có: lõi chuyên môn doanh nghiệp phải có khả làm khác biệt hóa doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác Sự khác biệt phải đến từ cấu hình khác lõi chuyên môn doanh nghiệp ... tranh CL phát triển doanh nghiệp - sở xác định NLL, TNCM, TNTA  Sự thống chiến lược cạnh tranh chiến lược phát triển DN Cạnh tranh xem ‘trận đấu’ doanh nghiệp SP/DV khác khu vực kinh tế nhằm đem...

Ngày tải lên: 18/09/2014, 10:07

... Biện pháp xây dựng chiến lược  Ma trận định hướng chiến lược VÍ DỤ VỀ KYMDAN Xem xét chiến lược phát triển doanh nghiệp thực VÍ DỤ VỀ KYMDAN Xem xét chiến lược phát triển doanh nghiệp thực  Các ... độ mà doanh nghiệp khác không có: lõi chun mơn doanh nghiệp phải có khả làm khác biệt hóa doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác Sự khác biệt phải đến từ cấu hình khác lõi chuyên môn doanh nghiệp ... tranh CL phát triển doanh nghiệp - sở xác định NLL, TNCM, TNTA  Sự thống chiến lược cạnh tranh chiến lược phát triển DN Cạnh tranh xem ‘trận đấu’ doanh nghiệp SP/DV khác khu vực kinh tế nhằm đem...

Ngày tải lên: 18/09/2014, 10:08

... chiến lược kinh doanh lợi cạnh tranh  Chiến lược kinh doanh sản phẩm sáng tạo phức tạp  Chiến lược kinh doanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... dựng chiến lược để lựa chọn 49 I Quy trình hình thành chiến lược tổng quát 49 Chương bảy: Chọn lựa chiến lược doanh nghiệp 60 I Chiến lược tăng trưởng tập trung 60 III Những chiến ... Chiến Lược Chính Sách Kinh Doanh MỤC LỤC Chương: dẫn nhập I Bản chất quản trị II Khái niệm QT chiến lược III Mơ hình quản trị chiến lược ...

Ngày tải lên: 14/11/2016, 08:33