... lệch chi phí (cost variance), độ lệch lịch biểu (schedule variance), chỉ số hiệu suất chi phí (cost performance index - CPI), và chỉ số hiệu suất lịch biểu (schedule performance index - SPI) của ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao1QUẢN LÝ DỰ ÁNCÔNG NGHỆTHÔNG TIN Trình bày: Ths Trương Vĩnh Hảo www.dtvc.edu.vn/?tvhao34COCOMO TRUNG GIANãMi tớnh cht c ỏnh giỏ (cho điểm) theo thang điểm có 6 mức từ rất chậm (very ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao3Ni dungãKhỏi nimãQui trỡnh qun lý chi phớ d ỏnãPhn mm qun lý chi phớ d ỏn (MP)ãMụ hình COCOMO www.dtvc.edu.vn/?tvhao39 www.dtvc.edu.vn/?tvhao1QUẢN...
... www.dtvc.edu.vn/?tvhao20Kim soỏt tin ãTh tc kim soỏt tiến độ:–Thu thập thôngtin từ các thành viên–So sánh trạng thái thực tại với kế hoạch–Phân tích vấn đề và cập nhật danh sách vấn ... hiệu quả www.dtvc.edu.vn/?tvhao18Kim soỏt tin ãHiu trng thỏi tin :Nhn báo cáo từ các thành viên về tiến độ–Tổ chức họp thường lệ–Nhận báo cáo viết www.dtvc.edu.vn/?tvhao17Bỏo ... rủi ro với người có liên quan www.dtvc.edu.vn/?tvhao14Bỏo cỏo trng thỏi d ỏn ãChia thi gian để nắm trạng thái dự án–Ngày–Tuần–Tháng www.dtvc.edu.vn/?tvhao9Kim soỏt vn ãTh...
... www.dtvc.edu.vn/?tvhao44…P0 - Thiết kế CTiếtP1 - Lập trìnhP2 - Lập trình……SP1PR1PR2…0 1 2 3 4 5 6 7 8Cấu trúc sơ đồ GANTTCông việc NgàyNhânSựCVThời gian…P0P1P2 www.dtvc.edu.vn/?tvhao6Phm ... mối quan hệ Sơ đồ GANTT cải tiến. www.dtvc.edu.vn/?tvhao32365421A1(3)B (3)C (7)E (10)D (4)A(14)A’(0)SƠ ĐỒ PERT VỚI CÁCH BIỂU DIỄN CÔNG VIỆC TRÊN MŨI TÊN www.dtvc.edu.vn/?tvhao23A(5)2B(3)C(2): ... chia nú thnh nhiu module/cụng vic d ỏn.ãCỏc kiu mụ hỡnh vòng đời dựán điển hình–Mô hình thác đổ–Mô hình phát triển ứng dụng nhanh RAD–Mô hình xoắn ốc www.dtvc.edu.vn/?tvhao2736...
... Xem xột licỏcvnbnhincúắ Lpdanhsỏchcỏcvnbn/ thụng tin cha y haycũn thiuắ Tinhnhphng vnv/hochitho thu thp cỏcthụng tin cũn thiuắ Phõn loi cỏc thụng tin c th liên quan đếncác cam kết, lịch ... củamộtdự án;Phác thảo khung thờigian, ngân sách, và các kếtquả bàngiao chủ yếu ở mứcchấtlượng thiếtkế;Xác định phưong pháp tiếpcận và khung thờigiantổng quanđốivớiviệcthựcthidự án;Xác ... tiêuB nhmlnThụng tin nghốo nnĐáp ứng các mục tiêu củanhà tài trợGây dựng lòng tincủa đối tácThiết lập hớng làm việc chungBao quát đợc các thách thứcMở ra các kênh thôngtin liên lạcBắt...
... thôngtin thực hiện và tạo csdl 12/26/200412/26/20048 8 --Kĩ năng quản lí chungKĩ năng quản lí chung2323Vạch ranh giới phạm viVạch ranh giới lịch biểuVạch ranh giới chi phíVạch ranh ... tác– Kiên quyết– Đáng tin cậy– Có ảnh hưởng– Có nghị lực– Bền bỉ– Tự tin – Chịu được căng thẳng– Sẵn sàng nhận trách nhimã K nng Lanh li (thụng minh) Cú k nng quan niệm– Sáng tạo– Ngoại ... nhu cầu của Maslow--22Khi nhu cầu thể chất được thoả mãn, thì nhu cầu an toàn, an ninh thống trịThể chất An toàn (An ninh)Xã hội(Tư cách)Quí trọng(Thừa nhận)Tự thể hiện mình...
... là một giaiđoạncủa MHTĐMỗi vòng mở là một giaiđoạncủa MHTĐ––Mỗi giaiđoạn có 4 phạm vi hoạt độngMỗi giaiđoạn có 4 phạm vi hoạt độngLập kế hoạch cho giai đoạnLập kế hoạch cho giai đoạnXác ... quan trọng nhất cho ịnh nghĩa phạm vi đúng là quan trọng nhất cho sự thành côngcủadự án.Tiến hành phân hoạch sự thành côngcủadự án.Tiến hành phân hoạch thành các cấu phần theo những quan ... lực––Xác định thời gian và khối lượng nguồn lực yêu cầu để Xác định thời gian và khối lượng nguồn lực yêu cầu để hoàn thành dự án.hoàn thành dự án.––Tài liệu cơ sở quan trọng nhất cho kế...
... ándự ánNội dung của báo cáo hoàn thành dự ánNội dung của báo cáo hoàn thành dự án1.1.Tổng quan về dự ánTổng quan về dự án––Mục tiêu, tổng quan về hệ thốngMục tiêu, tổng quan về hệ thống––Lịch ... thông 8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông tin hiệu năng tin hiệu năng Quản lí dự ánQuản lí dự ánCông nghệthông tin Côngnghệthông tin 7 7 --Quản lí thay đổi và kết thúcQuản lí ... vààKiKiểểm som soáát dt dựựáánn1. Tổng quan2. K2. Kĩĩ n năăng ng trao trao đđổổii3. 3. TTư ư duy chiduy chiếến n llưượợc vc vềềddựựáánnBản...
... thầu lại. Tin tức về bảo hiểm. Tin tức về bảo hiểm.Thông tin quan trọng khác về điều không thấy được:Thông tin quan trọng khác về điều không thấy được:––Chiến lược và mục đích kinh doanh của ... tiến hành kinh doanh theo tên hiệu của mình mang tiềm năng doanh theo tên hiệu của mình mang tiềm năng dễ gây vấn đề nhất cho mối quan hệ với bên thứ dễ gây vấn đề nhất cho mối quan hệ với bên ... tính an ninhTính mật và tính an ninhViệc tiếp tục lại kinh doanh và kế hoạch dự Việc tiếp tục lại kinh doanh và kế hoạch dự phòngphòngNhận diệnNhận diệnBảo hiểmBảo hiểmGiải quyết tranh...
... nhu cầu của Maslow--22Khi nhu cầu thể chất được thoả mãn, thì nhu cầu an toàn, an ninh thống trịThể chất An toàn (An ninh)Xã hội(Tư cách)Quí trọng(Thừa nhận)Tự thể hiện mình ... lí do.Hersey, Blanchard và Johnson, “Management of organizational Behavior”–Quyền lãnh đạo là khả năng làm cho mọi người sẵn lòng phấn đấu để đạt tới. Team’s shared goal and objectivesCó ... --Kĩ năng quản lí chungKĩ năng quản lí chung2323Vạch ranh giới phạm viVạch ranh giới lịch biểuVạch ranh giới chi phíVạch ranh giới chất lượngNgười tài trợChuyển giaoChi phíKhách...
... Khởi đầu ––> Vạch ranh > Vạch ranh giới dự ángiới dự ánQuan niệm Quan niệm ––> Đề án> Đề án 12/2/200412/2/20041 1 --Tổng quanTổng quan48481.15.6 Các nhiệm ... trình kế hoạchSang qui trình kiểm soátSang qui trình kiếm soát Quản lí dự ánQuản lí dự ánCông nghệthông tin Côngnghệthông tin 1 1 --Tổng quanTổng quan 12/2/200412/2/20041 ... đúng đắn (việc nâng cao quan trí).quyết định đúng đắn (việc nâng cao quan trí).Vận động mang nghĩa tiêu cực thường mang ý nghĩa Vận động mang nghĩa tiêu cực thường mang ý nghĩa “mặc cả”, “lại...
... đđổiổi1212Lắng nghe (tiếp)Lắng nghe (tiếp)Lắng nghe bao gồm cả việc nghe và để rung động thấm Lắng nghe bao gồm cả việc nghe và để rung động thấm vào tâm thức sâu.vào tâm thức sâu.Lắng nghe là ... Nếu chỉ quan tâm tới việc tự bảo vệ mình thì sẽ không có lắng nghe. có lắng nghe. Lắng nghe là tập trung hoàn toàn vào việc nghe, không Lắng nghe là tập trung hoàn toàn vào việc nghe, không ... ngngưười nghe, chỉ còn việc nghe. ời nghe, chỉ còn việc nghe. 12/6/200412/6/20042 2 -- Ki n Ki năăng trao ng trao đđổiổi11112.3 Lắng nghe 2.3 Lắng nghe Việc nghe thông...
... --Tổng quanTổng quan2323Pha quan niệm Pha quan niệm -- điểm mấu chốt điểm mấu chốtKết quả của pha quan niệm là bản đề ánKết quả của pha quan niệm là bản đề ánTám bước trong pha quan niệmTám ... Quản lí dự ánQuản lí dự ánCông nghệthông tin Côngnghệthông tin 1 1 --Tổng quanTổng quan 12/2/200412/2/20041 1 --Tổng quanTổng quan2929Quản líQuản lídự ándự ánvvà à ... kế hoạch dự ánTừ qui trình kế hoạchSang qui trình kiểm soátSang qui trình kiếm soát 12/2/200412/2/20041 1 --Tổng quanTổng quan49491.15.7 Tri thức thực hành và cấu 1.15.7...
... đang quan sát.sát lẫn bản thân người đang quan sát.Quan sát là thụ động thu nhận mọi thôngtin từ đối Quan sát là thụ động thu nhận mọi thôngtin từ đối ttưượng quan sát và người quan ... thích, ham muốnVứt bỏ ý thích, ham muốnNgNgưười quan sát, vật được quan sát, việc quan sát trở ời quan sát, vật được quan sát, việc quan sát trở thành mộtthành một 12/6/200412/6/20042 ... án)hay ảnh hưởng tới dự án)c.c.ƯƯớc lượng về kênh thông tin ớc lượng về kênh thông tin Danh sách kiểm thông tin Danh sách kiểm thông tin 1.1.Trình độ chuyên môn của khán giả (nghiệp vụ, chức...