cấu trúc quản lý dự án

Ngày tải lên: 27/06/2014, 13:20

... tích đánh đổi mục tiêu trong quá trình Quản lý Dự án xây dựng cầu Cần Thơ A, Giới thiệu dự án : Cầu Cần Thơ được khởi công xây dựng ngày 25 tháng 9 năm 2004. Ban đầu, công trình được dự kiến ... km/giờ, qua các khu dân cư 60km/g. . B, Các bước đánh đổi mục tiêu trong quản lý dự án : 1, Nhận diện các mục tiêu cơ bản của dự án. Đây là một dự án trọng điểm quốc gia có tổng vốn đầu tư lớn yêu ... trong các dự án. Nếu dự án Cầu Cần Thơ được quản lý chuyên nghiệp, chắc chắn đã không xảy ra thảm hoạ ấy. Việc đào tạo, quản lý và sử dụng con người quyết định sự phát triển bền vững và tránh bớt...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:04

Ngày tải lên: 26/04/2013, 14:55

Ngày tải lên: 14/08/2013, 15:33

Ngày tải lên: 23/10/2013, 15:15

Ngày tải lên: 02/04/2014, 20:20

Ngày tải lên: 20/04/2014, 12:54

Ngày tải lên: 23/06/2014, 00:20

... các dự án ? Trả lời: Các dự án đã tham gia qua: * Dự án trong nước: 1. Dự án liên quan nghiệp vụ Shipping (Shipping Management System). 2. Quản lý kho. 3. Quản lý hàng tồn tại siêu thị 4. Quản lý ... nguyên quản lý dự án công ty K& G, hiện đảm nhận vai trò quản lý dự án CNTT công ty HPT – TP.HCM. Nội dung cuộc phỏng vấn: Câu hỏi đặt ra: Vai trò và công việc của người quản lý dự án CNTT ... siêu thị 4. Quản lý hàng khuyến mãi. 5. Quản lý kế toán 6. Quản lý nhân sự 7. Quản lý tổng đài điện thoại…. … * Dự án nước ngoài: 1. Shopping card. 2. Quản lý dây chuyền sản xuất 3. Support Java...

Ngày tải lên: 15/08/2012, 11:24

... CNTT Quản lý dự án trong SDC Hình 3.1. Quản lý dự án trong quá trình phát triển hệ thống (SDC). Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 18 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Kết thúc dự án  Kết ... BPP Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 5 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Người quản lý dự án  Các hoạt động và các kỹ năng của người quản lý dự án f Lãnh đạo. f Quản lý. f Quan hệ ... việc quản lý như thế nào. Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 17 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Thực hiện dự án  Thực hiện dự án (project execution) là giai đoạn thứ ba của quản lý...

Ngày tải lên: 16/08/2012, 11:49

... khái niệm về dự án và bài học về quản lý dự án bạn có thể tìm thấy rất nhiều trên Google. Tôi chỉ xin nêu qua khái niệm như vậy và đi vào phần trọng tâm mà bất cứ ai quản lý dự án đều phải trải ... khiếu quản lý công việc thì hãy cố gắng trau dồi nhé. Sẽ có rất nhiều bỡ ngỡ, làm sao để quản lý hiệu quả và đạt được thành công đây. Hãy cùng Bánh bèo làm quen với khái niệm và kỹ năng quản lý ... trên mạng nhé ) 3. Phân công, quản lý công việc Có kế hoạch trong tay rồi, bạn dựa trên đó mà vận hành công việc của mình. Trước hết là phải phổ biến về dự án và mục đích công việc, hãy cho...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15

... thực hiện cùng lúc với những phương án khác nhau Yêu cầu thẩm định lại dự án. Hãy tạo nên giới hạn hợp lý về thời gian, tiền bạc và tài năng cho một dự án. Cần làm một bản tường trình cho ban ... được những gì đã được thực hiện trong dự án. Không chỉ có bạn giỏi, mà cần làm sao cho cả nhóm cùng giỏi. Như vậy bạn mới là người vừa quản lý tốt dự án của mình đồng thời cũng là người lãnh ... của bạn? Thường là bạn sẽ không trực tiếp điều khiển nhưng bạn sẽ quản lý chúng thông qua một khuôn mẫu dành cho người quản lý. Thành công hay không, công việc dễ hay khó đều tùy thuộc vào...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:43

... một phần thiết yếu của mọi dự án và mọi công việc quản lý dự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dự án cần đạt được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dự án đó. Sử dụng ý kiến ... bởi một mình người quản lý. Lên ngân sách cho dự án Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dự án và thực hiện tốt quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những thông ... cáo tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quản lý dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. ...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:16

... Tóm lại, quản lý dự án và quản lý nhóm cần sự chú trọng trong việc biết được đâu là ưu tiên và mong đợi của dự án. Tránh sự miêu tả mập mờ ở tất cả các chi phí. 2. Quản lý dự án phải chú ... động của các dự án. Chín điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải ... thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án. 4. Quản lý dự án phải bắt buộc đúng deadline...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:29

... các dự án, và phải khẩn cấp yêu cầu chuyển giao công nghệ cùng với việc đào tạo và tham vấn trong lĩnh vực này. Đào tạo quản lý dự án TTCN - Các nghiên cứu cho thấy khoảng 80% các dự án ... và các cổ đông của dự án. Các kỹ thuật QLDA hiện đại hiện đang được áp dụng để quản lý một liên doanh xây dựng hạ tầng cơ sở lớn nhất từ trước đến nay tại Canada: dự án kéo dài 10 năm với ... thông trong quản lý dự án (QLDA) đã lỗi thời. Do đó các công ty, tổ chức cần phải thực hiện các nguyên tắc và công nghệ hiện đại, có hiệu quả trong QLDA để gia tăng thành công cho dự án, nhằm...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:29

... đầu của dự án là sử dụng công cụ Quản lý dự án trên một trang giấy của bạn. Việc này có thể được thực hiện một cách nhanh chóng, dễ dàng và không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất của dự án. Tất ... đông của dự án cần biết và cung cấp các thông tin này một cách kịp thời, dễ hiểu và theo một bố cục đơn giản. Từ kinh nghiệm của tôi trong công tác quản lý nhiều dự án - từ các dự án tổ chức ... ngài Chánh án tối cao Warren Berger, cho tới dự án triển khai một giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp, xây dựng một trung tâm phân phối tự động, kế hoạch giành một giải thưởng về quản lý được...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:33

... hạn và phù hợp với khoản ngân sách đề ra, dự án cần được quản lý tốt. Quy mô dự án càng lớn, việc quản lý hiệu quả càng khó khăn. Nhà quản lý dự án có nhiệm vụ biến đổi khái niệm mơ hồ ban ... trọng của tổ chức. Tóm lại, công tác quản lý dự án và người quản lý dự án sẽ giúp tổ chức thực hiện những nhiệm vụ lớn và quan trọng. Vì vậy, việc quản lý dự án một cách hiệu quả có thể mang ... nhà quản lý dành hầu như toàn bộ sự chú ý vào việc quản lý rủi ro – một phần của công tác quản lý dự án nhằm dự báo và lập kế hoạch cho những gì có thể diễn tiến không trùng khớp với phán đoán....

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:36