... mục tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCHQUẢNLÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang ... tài chính. 5. Văn hóa công ty Người quảnlý nên chủ động giới thiệu cho nhân viên về văn hóa công ty. Các yếu tố như đạo đức nghề nghiệp, các nghi lễ, cách hợp tác và những cảnh báo là điều ... mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhân viên Một người quảnlý xuất sắc cần đảm bảo mỗi nhân viên của mình nhận thức...
... doanh nghiệp là cố gắng bảo vệ thương hiệu bằng cách đưa ra tất cả các quyết định từ trụ sở chính; ông nói, tốt hơn nên cho phép các nhà quảnlý địa phương phản ứng nhanh chóng với các sự kiện ... họ, nhưng ông rất ngưỡng mộ cơ cấu quảnlý giúp họ thành công. Một trong những bài học quan trọng mà ông học được và dạy cho các học viên trong các khóa quản trị thực hành là khái niệm Doanh ... dậy", nghĩa là những doanh nghiệp nơi lãnh đạo của nó không cần quản kiểu vi mô. Những lãnh đạo nổi dậy như vậy, nói theo cách của GS. James là "giả mù, giả điếc", họ cho phép các...
... phải lúc nào cũng đúng. Các chính sách cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng Một cáchquảnlý nhân viên kỳ lạ "Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì cũng ... nào thì sau đó tất cả sẽ đi uống bia, và như vậy thì họ chẳng cần phải thay đổi gì hết”. một cách hiệu quả đối với nhân viên bán hàng khi thành tích của họ có thể đo đếm rạch ròi. Đối với ... Winkler đã khích lệ nhóm nhân viên mình phụ trách bằng các biện pháp không được chính thống cho lắm, cách mà hiện nay người ta thường gọi bằng cái tên “liệu pháp sốc”. Ông công khai gửi kết quả bán...
... bắt nguồn từ việc có tiền. Để giữ chồng họ chọn giải pháp quảnlý tài chính. Ở góc độ nào đó, cách làm đó của các chị có phần hợp lý, song nếu như sự kiểm soát ấy gắt gao và quá đáng thì ... (chồng chị) là tiền anh kiếm được sẽ để chị giữ, quản lý việc chi tiêu trong gia đình. Anh Tuấn thấy yêu cầu của chị Kim là hoàn toàn hợp lý, nên chẳng có điều gì băn khoăn cả. Đến kỳ lĩnh ... hàng vạn lý do yêu cầu anh phải tiết kiệm. Vừa bị vợ quản hết tiền, vừa mang tâm lý sợ những lời nhiếc móc của vợ, từ một người đàn như nhân cách của bạn đời Nguồn: Phụ Nữ khác cần phải có...
... Học CáchQuảnLý Bản Thân Có người nói rằng, muốn quảnlý người khác, trước hết chúng ta phải có khả năng quản lý chính mình. Theo Peter Drucker, quảnlý bản thân có nghĩa là học cách phát ... công ty trong thời đại ngày nay không quản lý công việc của nhân viên, những công nhân trí thức phải biết cách trở thành nhà quảnlý của chính mình một cách hiệu quả. Điều đó phụ thuộc vào bạn ... những người có khả năng khiêm tốn nhất, đều phải học cáchquảnlý bản thân. Chúng ta sẽ phải học cách phát triển bản thân. Chúng ta sẽ phải học cách định vị nơi nào chúng ta có thể đóng góp nhiều...
... bạn kiểm soát cuộc sống của mình.13. Đừng cầu toàn , 50 CÁCHQUẢNLÝ THỜI GIAN1. Viết mọi thứ ra giấy.Một lỗi thường gặp trong quảnlý thời gian là cố gắng ghi nhớ quá nhiều thứ trong đầu ... được. Quản lý thời gian tốt thường cần đến việc bạn tập trung thời gian vào số lượng những kế hoạch ít hơn.20. Sử dụng chu trình năng lượng của mình.42. Những bước rất nhỏ để quảnlý thời ... ngừng một số việc để duy trì tốt những hoạt động hiện tại.9. Sử dụng hệ thống quảnlý thời gian.Sử dụng hệ thống quảnlý thời gian có thể giúp bạn ghi nhớ được mọi thứ bạn cần làm, tổ chức và...
... về một mối - cáchquảnlý tiền hiệu quả cho doanh nghiệpThử tưởng tượng một công ty lớn có hàng chục tài khoản, nào của 1 trụ sở chính, rồi của các chi nhánh và đại lý. Việc quảnlý chúng không ... pháp mà các chuyên viên quảnlý tiền tệ của Ngân hàng HSBC (The Hongkong & Shanghai Banking Corporation) chi nhánh Việt Nam hiện đang áp dụng.Nghệ thuật quảnlý tiềnHãy bắt đầu từ một ... thu của chi nhánh phía Bắc.Với những giải pháp kể trên, ngân hàng đang gián tiếp hỗ trợ bạn quảnlý nguồn tiền sao cho hiệu quả nhất. Tiền mặt được tập trung về một đầu mối sẽ giúp công ty...
... khoảng cách không thân thiện với họ.Cuối cùng, các nhà quảnlý cần phải hiểu rõ về môi trường đa dạng nơi mà họ đang làm việc. Quảnlý tính đa dạng một cách hiệu quả đòi hỏi nhà quảnlý phải ... Một cáchquảnlý sai lầm thứ ba mà không ít người mắc phải, đó là trở thành một nhà quảnlý quá lạm dụng quyền hành. Thường những người này còn trẻ. Họ ít nhạy bén trong cáchquảnlý cũng như ... những cách thức quảnlý tốt. Bạn cũng nên lập kế hoạch cho công việc kế tiếp bằng cách làm việc để đạt được nó. Nên nhớ rằng bạn đang bị theo dõi và đánh giá bởi những người khác. Một cách quản...
... và thực tiễn trong phong cáchquảnlý Nhật Bản (phần III)(VDC/vhy 17/4/2002)Tính Nhật Bản quá mạnh trong quản lý Tuy vậy, vẫn có nhiều điều đáng phải bàn về cáchquảnlý của người Nhật. Kiểu ... pháp quảnlý kiến thức về quản lý, đặc biệt từ một nhóm các nhà lý luận người Mỹ, những người đã truyền bá ý tưởng "lean production" vào Nhật Bản. Trong một đề tài nghiên cứu về cảicách ... phương pháp quản lý. (Còn tiếp)Nghệ thuật và thực tiễn trong phong cáchquảnlý Nhật Bản (Phần cuối)(VDC/vhy 24/4/2002)Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlý Nhật...
... viên của hãng tham gia cải tiến, hợp lý hoá sản xuất. Tuy mỗi sáng kiến mang lại hiệu quả kinh tế không nhiều, nhưng tiết kiệm cho công ty hàng tỷ yên. Những cải tiến, hợp lý hoá nhỏ nhất tưởng ... chừng như lặt vặt không ai để ý đến như xê dịch thùng đựng bán thành phẩm thêm 1 mét hoặc thay đổi cách chiếu sáng chỗ làm việc đều được trân trọng lắng nghe và áp dụng. Không chỉ ở bộ phận sản ... sử dụng vài chục lần, khi đã nhàu nát mới bị loại bỏ. Không một bóng đèn nào được bật sáng một cách vô ích. Mỗi nhân viên đều có một chiếc cán bút nhựa để có thể lắp được những mẩu bút chì viết...
... pháp quảnlý kiến thức về quản lý, đặc biệt từ một nhóm các nhà lý luận người Mỹ, những người đã truyền bá ý tưởng "lean production" vào Nhật Bản. Trong một đề tài nghiên cứu về cảicách ... phương pháp quản lý. (Còn tiếp)Nghệ thuật và thực tiễn trong phong cáchquảnlý Nhật Bản (Phần cuối)(VDC/vhy 24/4/2002)Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlý Nhật ... quyền lực rất lớn trong nền kinh tế toàn cầu. Vậy cáchquảnlý Nhật Bản đóng góp gì vào kết quả này?Sẽ là quá cường điệu nếu nói rằng cáchquảnlý kiểu Nhật đã tạo ra bước phát triển thần kỳ cho...
... chuyên gia Nhật Bản giảng dạy với các chủ đề: Quảnlý sản xuất, Phát triển nguồn nhân lực, Lập chiến lược kinh doanh, Xây dựng chiến lược marketing, Quảnlý tài chánh. Bên cạnh đó, các chuyên gia ... trân trọng kính mời Quý cơ quan/doanh nghiệp đến tham dự hội thảo:TRAO ĐỔI KINH NGHIỆM VỀ CẢI TIẾN QUẢNLÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANHKính thưa Quý vị, Trong những năm vừa qua, VJCC – HCMC ... HCMC trân trọng kính mời Quý công ty tham dự buổi hội thảo: “Trao đổi kinh nghiệm về cải tiến quảnlý hoạt động sản xuất kinh doanh giữa các doanh nghiệp.”* ChúngtôixinchânthànhcảmơnsựquantâmvàrấtmongđượcphụcvụQuývị.1....
... tồn tại và phát triển của quản lý, đặc biệt trong quá trình xây dựng lý luận quản lý, khái niệm quảnlý được nhiều nhà nghiên cứu lý luận cũng như thực hành quảnlý đưa ra: * Harold-Koontz ... PHONG CÁCHQUẢNLÝ ĐẾN BẦU KHÔNG KHÍ CỦA TẬP THỂ * Tác động ảnh hưởng Theo Từ điển Giáo dục học thì quảnlý là: Tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) đến ... với họ. [5] Nhìn chung, phong cáchquảnlý ảnh hưởng đến bầu không khí tập thể. Phong cách khác nhau sẽ dẫn đến bầu không khí tâm lý khác nhau. Phong cáchquảnlý dân chủ sẽ cho bầu không khí...
... tồn tại và phát triển của quản lý, đặc biệt trong quá trình xây dựng lý luận quản lý, khái niệm quảnlý được nhiều nhà nghiên cứu lý luận cũng như thực hành quảnlý đưa ra: * Harold-Koontz ... người quảnlý có thể sử dụng bất cứ phong cách nào để đem lại hiệu quả trong công tác quản lý. Nghệ thuật quảnlý là uyển chuyển, biết sử dụng phong cách nào đúng lúc. Vì vậy, người quảnlý phải ... PHONG CÁCHQUẢNLÝ ĐẾN BẦU KHÔNG KHÍ CỦA TẬP THỂ * Tác động ảnh hưởng Theo Từ điển Giáo dục học thì quảnlý là: Tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) đến...
... buổi sáng khi bạn đang sảng khoái và sẽ ít bị phân tâm nhất. Tự thưởng: Quản lý thời gian không hoàn toàn là quảnlý công việc mà còn bao gồm cả việc sắp xếp thời gian để thư giãn và nạp lại ... quá tải. Không trì hoãn:Tâm lý muốn trì hoãn làm những việc mình không thích là thường tình ở mỗi con người. Cần nhất là biết kết hợp và sắp xếp thời gian hợp lý cho những việc ít thú vị. ... suốt. Lựa chọn dự án một cách cần thận:Phải bảo đảm rằng dự án bạn đảm nhận mang lại lợi ích cho công ty và tận dụng hết được những kỹ năng của bạn. Có thể có nhiều lý do chính đáng để từ chối...