cạnh tranh thương hiệu

... yêu cầu cạnh tranh thì doanh thu có thể tăng một chút, đây là mức ngưỡng có ích của dịch vụ. Khi đạt mức ngưỡng này nếu doanh nghiệp tiếp tục tăng mức dịch vụ lên so với đối thủ cạnh tranh sẽ ... cột cờ” thì có một vài thương hiệu khá hơn. Mức độ hài lòng của khách hàng với hoạt động chăm sóc là rất thấp, chỉ có khoảng 20 – 30% là tạm hài lòng Chính xu hướng cạnh tranh gay gắt về chất ... nghiệp hoạt động có hiệu quả . Tuy nhiên dịch vụ khách hàng tại các doanh nghiệp trong nước hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi của người tiêu dùng , từ đó làm giảm sức cạnh tranh của doanh...

Ngày tải lên: 04/10/2012, 16:35

... đề cạnh tranh giữa các công ty các doanh nghiệp, các doanh nghiệp, các tập đoàn, đang trở thành vấn đề quyết liệt. Trên mức độ cạnh tranh ngành đã gay gắt thì trên mức độ cạnh tranh nhãn hiệu ... em chỉ xin dừng lại ở mức độ cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia Hà Nội với các đối thủ cạnh tranh của mình. Và giái pháp chiến lược Marketing - Mix cho sự cạnh tranh này của HABECO. Trong ... ngang sức. + Các đối thủ cạnh tranh gần và xa. Hầu hết các công ty đều cạnh tranh với các đối thủ gần giống mình nhất. Đồng thời không nên “phá rối” đối với đối thủ cạnh tranh gần. Nếu ta không...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:29

... những đối thủ cạnh tranh "tốt" và "xấu".Một công ty khôn ngoánẽ ủng hộ những đối thủ cạnh tranh tốt và tấn công những đối thủ cạnh tranh xấu.Những đối thủ cạnh tranh tốt có ... một đối thủ cạnh tranh nhất địng thì mới có thể dự đoán đợc cách đối thủ có thể hành động. Sau đây là những cách phản ứng pphổ biến của những đối thủ cạnh tranh a.Đối thủ cạnh tranh điềm tĩnh: Một ... một biện pháp đột ngột của một đối thủ cạnh tranh hay khi cần biết những mặt yếu và mặt mạnh của đối thủ cạnh tranh hoặc cách thứ phản ứng của đối thủ cạnh tranh đối với các biện pháp dự tính...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 14:16

... yêu cầu cạnh tranh thì doanh thu có thể tăng một chút, đây là mức ngưỡng có ích của dịch vụ. Khi đạt mức ngưỡng này nếu doanh nghiệp tiếp tục tăng mức dịch vụ lên so với đối thủ cạnh tranh sẽ ... cột cờ” thì có một vài thương hiệu khá hơn. Mức độ hài lòng của khách hàng với hoạt động chăm sóc là rất thấp, chỉ có khoảng 20 – 30% là tạm hài lòng Chính xu hướng cạnh tranh gay gắt về chất ... đề tài : “ Nhận thức về DVKH ? Các biện pháp cần thiết dể DVKH thực sự trở thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu của các doanh nghiệp việt nam hiện nay “ với sự giúp đỡ hướng dẫn của giáo viên bộ...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 09:55

... về cạnh tranh 3 1-/ Phát hiện các đối thủ cạnh tranh của công ty 3 1.1. Quan điểm ngành về cạnh tranh 4 1.2. Quan điểm thị trờng về cạnh tranh: 5 2-/ Phát hiện chiến lợc của đối thủ cạnh tranh ... của đối thủ cạnh tranh 8 4-/ Đánh giá mặc mạnh và mặt yếu của đối thủ cạnh tranh 9 5-/ Đánh giá cách phản ứng của đối thủ cạnh tranh 9 6-/ Thiết kế hệ thống thông tin tình báo cạnh tranh 11 7-/ ... lợc của đối thủ cạnh tranh. 3-/ Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đà phát hiện ra đối thủ cạnh tranh và chiến lợc của họ ta phải đặt vấn đề: từng đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:49

... về cạnh tranh 2 1-/ Phát hiện các đối thủ cạnh tranh của công ty 2 1.1. Quan điểm ngành về cạnh tranh 3 1.2. Quan điểm thị trờng về cạnh tranh: 4 2-/ Phát hiện chiến lợc của đối thủ cạnh tranh ... của đối thủ cạnh tranh 7 4-/ Đánh giá mặc mạnh và mặt yếu của đối thủ cạnh tranh 8 5-/ Đánh giá cách phản ứng của đối thủ cạnh tranh 8 6-/ Thiết kế hệ thống thông tin tình báo cạnh tranh 9 7-/ ... lợc của đối thủ cạnh tranh. 3-/ Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đà phát hiện ra đối thủ cạnh tranh và chiến lợc của họ ta phải đặt vấn đề: từng đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:49

... lợc của đối thủ cạnh tranh. 3-/ Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đà phát hiện ra đối thủ cạnh tranh và chiến lợc của họ ta phải đặt vấn đề: từng đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm ... đề cạnh tranh giữa các công ty các doanh nghiệp, các doanh nghiệp, các tập đoàn, đang trở thành vấn đề quyết liệt. Trên mức độ cạnh tranh ngành đà gay gắt thì trên mức độ cạnh tranh nhÃn hiệu ... em chỉ xin dừng lại ở mức độ cạnh tranh nhÃn hiệu của công ty bia Hà Nội với các đối thủ cạnh tranh của mình. Và giái pháp chiến lợc Marketing - Mix cho sự cạnh tranh này của HABECO. Trong đề...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:13

... về cạnh tranh 3 1-/ Phát hiện các đối thủ cạnh tranh của công ty 3 1.1. Quan điểm ngành về cạnh tranh 4 1.2. Quan điểm thị trờng về cạnh tranh: 5 2-/ Phát hiện chiến lợc của đối thủ cạnh tranh ... của đối thủ cạnh tranh 8 4-/ Đánh giá mặc mạnh và mặt yếu của đối thủ cạnh tranh 9 5-/ Đánh giá cách phản ứng của đối thủ cạnh tranh 9 6-/ Thiết kế hệ thống thông tin tình báo cạnh tranh 11 7-/ ... lợc của đối thủ cạnh tranh. 3-/ Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đà phát hiện ra đối thủ cạnh tranh và chiến lợc của họ ta phải đặt vấn đề: từng đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:16

... lợc của đối thủ cạnh tranh. 3-/ Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đà phát hiện ra đối thủ cạnh tranh và chiến lợc của họ ta phải đặt vấn đề: từng đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm ... đều có những đối thủ cạnh tranh tốt và xấu. Một công ty khôn ngoan sẽ ủng hộ những đối thủ cạnh tranh tốt và tấn công những đối thủ cạnh tranh xấu. Những đối thủ cạnh tranh tốt có một số đặc ... em chỉ xin dừng lại ở mức độ cạnh tranh nhÃn hiệu của công ty bia Hà Nội với các đối thủ cạnh tranh của mình. Và giái pháp chiến lợc Marketing - Mix cho sự cạnh tranh này của HABECO. Trong đề...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:16

... 1.2.Lợi thế cạnh tranh: 1.2.1. Khái niệm lợi thế cạnh tranh: Những lợi thế đợc doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh thì dợc gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh còn đợc ... Sơn Trang 5 Chơng I: Một số vấn đề chung về cạnh tranh và hiệu quả SXKD trong doanh nghiệp. 1. Cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh 1.1 .Cạnh tranh: Là một trong những đặc điểm cơ bản của kinh ... sang cạnh tranh với đối thủ . Cốt lõi của việc cạnh tranh hiện nay là tạo u thế của doanh nghiệp so với đối thủ. 1.2.2. Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu: 1.2.2.1 .Cạnh tranh bằng sản phẩm : Cạnh...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 11:34

... lược của đối thủ cạnh tranh. 3-/ Xác định mục tiêu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đã phát hiện ra đối thủ cạnh tranh và chiến lược của họ ta phải đặt vấn đề: từng đối thủ cạnh tranh đang tìm ... em chỉ xin dừng lại ở mức độ cạnh tranh nhãn hiệu của công ty bia Hà Nội với các đối thủ cạnh tranh của mình. Và giái pháp chiến lược Marketing - Mix cho sự cạnh tranh này của HABECO. Trong ... “chôn vùi” hơn là các đối thủ cạnh tranh hiện tại. Sau đây chúng ta có thể phân biệt thành bốn mức độ cạnh tranh căn cứ vào mức độ thay thế sản phẩm. - Cạnh tranh nhãn hiệu: công ty có thể xem những...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 13:45

... chính sách giá của đối thủ cạnh tranh, các quy định của Chính phủ về thuế, về định giá để hình thành, dự báo mức giá cả mà công ty sẽ cung cấp. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh: Hiện nay, công ty ... nhằm cải tiến khoa học kỹ thuật trong nớc để có thể sản xuất ra những hàng hoá dịch vụ có tính cạnh tranh cao so với hàng ngoại. Nhà nớc cũng cần phải hoàn chỉnh lại hệ thông luật pháp đặc biệt ... quyết các tranh chấp hợp đồng sau này. Ngoài ra nó còn có chức năng lâp kế hoạch cho toàn công ty nói chung và kế hoạch kinh doanh XNK nói riêng. Để việc xây dựng kế hoạch đợc thuận lợi và hiệu...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 17:01

... năng. +Phơng pháp tính theo phần trăm của doanh số. +Phơng pháp cân bằng cạnh tranh (chi phí cho quảng cáo ngang với đối thủ cạnh tranh) +Phơng pháp mục tiêu và công việc. -Quyết định về lời giao quảng ... trờng. - Phơng pháp ngang bằng cạnh tranh: theo phơng pháp này công ty xác định mức ngân sách xúc tiến của công ty mình ngang bằng với mức chi phí của các đối thủ cạnh tranh cùng cỡ. Tuy nhiên do ... cơ sở tiêu dùng: những nhÃn hiệu có thị phần lớn thờng đòi hỏi chi phí quảng cáo nhiều hơn để duy trì mức thị phần của mình và nâng cao tính cạnh tranh cho nhÃn hiệu. -Ngoài ra việc quyết định...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 17:03

... muốn tìm kiếm khách hàng mới phải có thông tin, đi trớc các đối thủ cạnh tranh. Khai thác những nguồn thông tin mà đối thủ cạnh tranh không có là bí quyết tạo ra sức mạnh kinh doanh. Công ty nhận ... mới về sản phẩm cho các đại lý của mình để họ giới thiệu lại với khách hàng. Bên cạnh đó công ty cũng phải có các chơng trình quảng cáo giới thiệu sản phẩm mới để khách hàng tin tởng rằng chất ... đà tiến hành đăng ký sở hữu nhÃn hiệu đối với hại loại sản phẩm này. Sau đây là một vài nét giới thiệu khái lợc về mặt hàng kinh doanh của công ty. 1.1. Giới thiệu khái quát về ReMET ReMET là...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 17:03

Ngày tải lên: 05/08/2013, 11:42

... rồng tương tự, nhằm “rồng đè rồng”, cạnh tranh không lành mạnh. Nếu không có “cái gậy” của cơ quan pháp luật trừng trị thẳng tay, ắt ... việc điển hình trên cho thấy rằng, dùng những mánh khóe ma mãnh “bất chấp” các nguyên tắc về cạnh tranh lành mạnh có thể lừa được một vài, thậm chí nhiều người, song không thể mãi mãi lừa được ... về nhau. Xét về hình dáng và vị trí, quả cầu lửa trong nhãn hiệu Jing Goliang tương tự với vòng tròn nằm giữa hai con rồng trên nhãn hiệu Premium Kaoliang. Hơn thế, Công ty Best Shione “chơi...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 16:42

Ngày tải lên: 15/03/2014, 00:20