... SỐ KHÁI NIỆM VỀCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1/ Khái niệm chungchiến lược: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp lựa chọn, phối hợp biện pháp (sức mạnh doanh nghiệp) với thời gian, thời cơ, với không ... quan đến chiến lược: a/ Thế chiếnlược kế hoạch chiến lược: + Thế chiếnlượcdoanh nghiệp thể vị trí, vai trò hình ảnh so sánh cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Thế chiếnlược kết chiến lược, hoạt ... Những để hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh Trang 43 5- Phân tích thuận lợi khó khăn trình thực chiếnlượckinhdoanh Công ty thương mại Trang 44 6- Nhận xét chungchiếnlượckinhdoanh Công ty Trang...
... tích chiếnlược 1.6.3 Lựa chọn chiếnlược Ở cấp công ty, có ba loại chiếnlược để nhà lãnh đạo doanh nghiệp lựa chọn cạnh tranh chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hoá, chiếnlược trọng ... xa rời chiếnlược lợi ích trước mắt 1.4 Các cấp chiếnlượcdoanh nghiệp Trong doanh nghiệp thông thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vi giảm dần Đó chiếnlược cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp ... quản trị chiếnlược 1.3.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanh Thứ nhất, chiếnlược giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích hướng doanh nghiệp hoạt động kinhdoanh Từ đó, doanh nghiệp biết cần tổ chức máy...
... tranh Trong kinh tế thị trờng cạnh tranh tất yếu đơn vị kinhdoanh phải trang bị cho vũ khí cạnh tranh chiến lợc hay sách đa phải phù hợp với tình hình kinhdoanh Công ty Chiến lợc kinhdoanh công ... hiểu trình xây dựng thực chiến lợc kinhdoanh Công ty thấy: - Công ty xây dựng chiến lợc kinhdoanh nhngthực chất việc xây dựng chiến lợc cha đợc cụ thể rỏ ràng mà chungchung theo dạng định hớng, ... tồn vậy, nhng doanh nghiệp cóchiến lợc Chỉ códoanh nghiệp có quan tâm đến chiến lợc, có hoạch định chiến lợc có kế hoạch chiến lợc b/ Quyết định chiến lợc định điều hành: Các định chiến lợc nhằm...
... nh sau: - Công ty có quyền kinhdoanh ngành nghề phù hợp với ngành nghề đăng ký kinh doanh, mở rộng quy mô kinhdoanh đa dạng, theo khả công ty nhu cầu thị trờng, kinhdoanh bổ xung ngành nghề ... sản phẩm doanh nghiệp để thoả mãn nhu cầu.v.v III Nội dung hoạch định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lý chiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinhdoanh ... phòng kinhdoanhsở phân tích rõ ràng nhóm chuyên viên Marketing nh hình Sơ đồ 9: cấu tổ chức phòng kinhdoanh Trưởng phòng Cán thống kê Phó phòng KD Phó phòng Marketing Nhóm nhân viên Kinh doanh...
... diện điểmLƯỢC điểm yếu 3.1 Vị trí hoạch định chiếnlược trongcácchiến lược ralý chiếnlược Lựa chọn trình quản cácchính sách Đề Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiếnlượckinhdoanh phát triển doanh nghiệp ... tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Nguồn trích: phòng kinhdoanh S.B.Co Thực CL Đánh giá CL Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiếnlược trình quản trị chiếnlượckinhdoanh công ty Đây giai ... hoạch định chiếnlược thực 3.2 Hoạch định chiếnlược Marketing Chiếnlược tập hợp định công ty cần thực suốt thời gian dài nhằm thích ứng với môi trường thị trường hoạt động Lập kế hoạch chiến luợc...
... Chiếnlược cấp công ty là: Chiếnlược tập trung Chiếnlược hội nhập theo chiều dọc Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm Ngoài chiếnlượccóchiếnlược như: Chiếnlược cắt giảm, chiếnlược liên doanh ... kết, chiếnlược ổn định, chiếnlược thôn tính Yều cầu chiếnlược cấp công ty: _Phải đạt cân lĩnh vực kinhdoanh _Phải cóchiếnlược thích hợp cho đơn vị kinhdoanh dài hạn 3.2 Chiếnlược cấp doanh ... công ty Do đó, chiếnlược cấp hoạch định phải phù hợp với chiếnlược cấp trên, bước triển khai chiếnlược cấp II QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH Hoạch định chiếnlượckinhdoanh giai đoạn...
... tiêu chiếnlược Để xem xét nội dung chiếnlượckinh doanh, người ta thường xem xét với ý nghĩa kế hoạch chiếnlược 1.2 Nội dung chiếnlượckinhdoanh Nhìn chungchiếnlượckinhdoanh phát triển doanh ... 2.1 Chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp doanh nghiệp chiếnlược xác định doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinhdoanh nào, vị trí doanh nghiệp môi trường, vai trò ngành kinhdoanhdoanh ... trò ngành kinhdoanhdoanh nghiệp 2.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlượcChiếnlược cấp kinhdoanhchiếnlược xác định vị trí ngành kinhdoanhdoanh nghiệp, vị trí ngành môi trường,...
... trường - 26 - LÝ LUẬNCHUNGVỀCHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH - Chiếnlượckinhdoanh - 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh - Thuật ngữ chiếnlược lần sử dụng ... chia chiếnlượckinhdoanh thành hai loại chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp chiếnlượckinhdoanh cấp chức - 1.2.1 Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp - Chiếnlược cấp doanh nghiệp phận ... nghiệp Chiếnlược cấp chức gắn với mặt hoạt động sản xuất kinhdoanh Bao gồm chiếnlược sau: chiếnlược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến...
... quản trị chiếnlược hoàn chỉnh gồm phần mô tả sau: Hình 1.5 Tiến trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh Phân tích chiếnlược Thực thi chiếnlược Lựa chọn chiếnlược a) Phân tích chiến lược: phân tích ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1.1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Tăng trưởng tập ... dựng chiếnlược đạt hiệu tốt Tiến trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh : Theo nghĩa rộng quản trị chiếnlược trình thực định chiến lược, định trả lời câu hỏi phía Trên thực tế, trình quản trị chiến...
... hạn, nguồn vốn nhân lực sử dụng chiếnlượckinhdoanh Như kế hoạch kinhdoanh khâu, phận chiếnlượckinhdoanh 1.1.2 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh sách kinhdoanh : Kinh tế thị trường quy luật ... gồm sốchiếnlược + Chiếnlược tăng trưởng + Chiếnlược ổn định + Chiếnlược phù hợp - Chiếnlược cấp phận kinhdoanh : Là chiếnlược xác định doanh nghiệp nên cạnh tranh số ngày kinhdoanh Nó ... cấp chiếnlược sau : - Chiếnlược cấp doanh nghiệp : Là chiếnlược trả lời cho câu hỏi, doanh nghiệp nằm ngành kinhdoanh nào, vị trí doanh nghiệp với môi trường, vai trò phận kinhdoanh doanh...
... tiêu công ty, phân phối nguồn lực hoạt động kinhdoanhChiếnlược công ty áp dụng cho toàn doanh nghiệp b Chiếnlược cấp kinh doanh: Chiếnlược cấp kinhdoanh hoạch định nhằm xác định việc lựa chọn ... động kinhdoanh riêng nội công ty Trong chiếnlược cấp kinh doanh, người ta phải xác định cách thức đơn vị kinhdoanh phải hoàn thành đễ đóng góp vào hoàn thành mục tiêu cấp công ty c Chiếnlược ... Trong chiếnlược cấp chức người ta tập trung vào việc hỗ trợ chiếnlược công ty tập trung vào lĩnh vực tác nghiệp, lĩnh vực kinhdoanh 1.3.2 Phân loại chiếnlược theo chức a Nhóm chiếnlược kết...
... hàng Ta xem xét chiếnlược Apple Chiếnlược đa dạng hóa sở khách hàng: Đa dạng hóa sở khách hàng chiếnlược mà Apple áp dụng để tăng trưởng mở rộng thị phần, giai đoạn khủng hoảng kinh tế Tập trung ... hành Page CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM CỦA APPLE Chiếnlược khác biệt hóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh thị trường công ty Apple Với hoạt động chiếnlược marketing công ty ... chứng cho chiếnlược Page Bên cạnh Apple muốn thâu tóm thị phần đối thủ hiệu: “Other to Apple” 1.4 Khác biệt hoá sản phẩm Sau xác định chiếnlược công, công ty phải xây dựng chiếnlược định vị...
... ln hot ng kinhdoanh ca doanh nghip.Trong hot ng kinh doanh, ti chớnh doanh nghip gi vai trũ ch yu sau: - Huy ng v m bo y kp thi cho hot ng kinhdoanh ca doanh nghip - T chc s dng kinhdoanh tit ... ca doanh nghip qua bng Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinhdoanh ca doanh nghip - Khỏi nim : Bỏo cỏo kt qu hot ng kinhdoanh l bỏo cỏo ti chớnh tng hp, phn ỏnh tng quỏt tỡnh hỡnh v kt qu kinhdoanh ... 2.2.1 Ngnh ngh kinhdoanh : Cỏc ngnh kinhdoanh ca cụng ty : (theo Giy chng nhn ng ký kinhdoanh s 0203000123 S K Hoch v u T Thnh Ph Hi Phũng cp) Dch v xp d hng hoỏ ti cng bin Kinhdoanh kho bói...
... loại hình kinhdoanh khách sạn chủ đạo để dễ dàng cho việc kinhdoanh sau 1.1.2 Kinhdoanh khách sạn 1.1.2.1 Khái niệm kinhdoanh khách sạn Kinhdoanh khách sạn hoạt động kinhdoanhsở cung cấp ... động kinhdoanh khách sạn Khác với ngành kinhdoanh khác, ngành kinhdoanh khách sạn cósố đặc điểm chủ yếu sau: - Hoạt động kinhdoanh khách sạn cần phảI có tài nguyên du lịch Hoạt động kinhdoanh ... hưởng, nghĩa du khách đòi hỏi tính cao cấp sản phẩm Vì vậy, muốn kinhdoanhcó hiệu cao doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn phải ý đến tính toàn diện, tính cao cấp, tính độc...
... sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp nhận biết rõ nội dung kinh tế vai trò, chức loại vật liệu trình sản xuất kinh doanh, từ có biện pháp thích hợp việc tổ chức quản lí sử dụng ... chi phí kinhdoanh kì kinhdoanh Phân loại đánh giá nguyên vật liệu: 2.1 Phân loại nguyên vật liệu: Trong doanh nghiệp xây lắp, nguyên vật liệu bao gồm nhiều loại, thứ, với nội dung kinh tế, ... nhận góp vốn kinhdoanh Tuy nhiên, để đảm bảo nhu cầu nguyên vật liệu cho trình hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp tiến hành thường xuyên, liên tục không bị gián đoạn quản lí nguyên vật...
... chuy ển hàng hóa đơn vị tiêu kinh tế tổng h ợp phản ánh kết kinhdoanh kỳ doanh nghiệp phần mà doanh nghiệp nhận sau kỳ kinhdoanh Kết tiêu thụ hàng hóa đo số chênh lệch doanh thu với giá vốn hàng ... lợi nhuận doanh nghiệp từ nâng cao hiệu hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp kỳ kinhdoanh 1.1.3 Yêu cầu quản lý nhiệm vụ kế toán tiêu thụ xác định kết tiêu thụ hàng hóa đơn vị kinhdoanh thương ... sang tiền t ệ Các giai đoạn lặp lặp lại trình kinhdoanhdoanh nghiệp với quy mô h ầu nh ngày m ột l ớn - Đối tượng kinhdoanh chủ yếu đơn vị kinhdoanh thương mại gồm ngành hàng : Hàng vật tư,...
... Hệ sốdoanh lợi vốn kinh doanh: Hệ sốdoanh lợi vốn kinhdoanh = Lợi nhuận Vốn kinhdoanh Chỉ tiêu cho biết đồng vốn kinhdoanh đem lại đồng lợi nhuận c2 ) Hệ sốdoanh lợi doanh thu Hệ sốdoanh ... có Hệ sốdoanh lợi vốn chủ sở hữu Hệ sốdoanh lợi vốn chủ sở hữu Lợi nhuận ròng = Doanh thu Doanh thu = Hệ sốdoanh lợi DT Vốn chủ sở hữu Hệ số vòng quay vốn chủ sở hữu Dựa vào cơng thức ... Bạc Liêu Chương I: Cơsở lý luậnchung Đánh giá chung khả sinh lợi vốn chủ sở hữu: để đáng giá chung khả sinh lợi vốn chủ sở hữu cần tính so sánh tiêu hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu hai kỳ Chỉ...
... ln hot ng kinhdoanh ca doanh nghip.Trong hot ng kinh doanh, ti chớnh doanh nghip gi vai trũ ch yu sau: - Huy ng v m bo y kp thi cho hot ng kinhdoanh ca doanh nghip - T chc s dng kinhdoanh tit ... ca doanh nghip qua bng Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinhdoanh ca doanh nghip - Khỏi nim : Bỏo cỏo kt qu hot ng kinhdoanh l bỏo cỏo ti chớnh tng hp, phn ỏnh tng quỏt tỡnh hỡnh v kt qu kinhdoanh ... bin ti chớnh, sn xut kinhdoanh ca doanh nghip + So sỏnh s bỡnh quõn : biu hin tớnh cht c trng chung v mt s lng, nhm phn ỏnh c im chung ca mt n v, mt b phn hay mt tng th chung cú cựng mt tớnh...
... sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp nhận biết rõ nội dung kinh tế vai trò, chức loại vật liệu trình sản xuất kinh doanh, từ có biện pháp thích hợp việc tổ chức quản lí sử dụng ... chi phí kinhdoanh kì kinhdoanh Phân loại đánh giá nguyên vật liệu: 2.1 Phân loại nguyên vật liệu: Trong doanh nghiệp xây lắp, nguyên vật liệu bao gồm nhiều loại, thứ, với nội dung kinh tế, ... nhận góp vốn kinhdoanh Tuy nhiên, để đảm bảo nhu cầu nguyên vật liệu cho trình hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp tiến hành đợc thờng xuyên, liên tục không bị gián đoạn quản lí nguyên...