công ty cp sơn hải phòng số 2
Một số vấn đề tiêu thụ và hiệu quả kinh doanh của công ty thương mại Hải Phòng.doc.DOC
... máyChiếcChiếcBộTấnTấnChiếc188800 27 5008000 120 01300 28 0 20 7660 29 0 32 83 42 1307 124 0 29 0105,64 ,2 15,5-4,73,5 21 000030500875014501300300 20 5800 28 683916514681330 26 3 -2 -64,71 ,2 2,3- 12 Từ bảng phân tích số liệu trên ta ... 105380180005875917886 20 7660 29 0 32 83 42 1387 124 0 29 0197%161%1 42% 151 ,2% 140% 20 5800 28 6839165614681330 26 399 %98,7%101%105 ,2% 107%90,7%Bảng sản lợng tiêu thụ theo mặt hàng của công ty cho ta ... hiệu kinh doanh của công ty công nghệ phẩm Hải Phòng trong 3 năm gần đây (1999 ,20 00 ,20 01) : Thành lập năm 1973, tính đến nay công ty công nghệ phẩm hải phòng đà có trên 20 năm xây dựng và trởng...
- 58
- 1,605
- 3
Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng.DOC
... doanh 21 .29 8 27 .038 Tr. đồng 110,5Nộp ngân sách Nhà nớc 40.3 72 42. 608 Tr. đồng 105,5(Báocáo phòng kinh doanh)Đánh giá chung về công tác kinh doanh điện năng của Công ty: Năm 20 01 Công ty Điện ... (Tỷ đồng)415. Đặc điểm về NVL của Công ty Điện lực Hải Phòng Công ty Điện lực Hải Phòng là Công ty kinh doanh điện năng. Do vậy, đầu vào và đầu ra của Công ty chỉ là điện. Trong những năm gần ... tải500 KV Bắc-Nam4 2. 850 22 0 KV 27 20 Hà Đông-Hoà Bình 21 4.7 82 110 KV 6940 Đông Anh-Việt TrìUông Bí -Hải Phòng 18 5.16735 KV 53 .23 2 Hà Nội-Phố Nối 54 6.901(Trích báo cáo tổng hợp 20 01)Để sản xuất...
- 71
- 1,580
- 25
Một số vấn đề tiêu thụ sản phẩm và hiệu quả kinh doanh của Công ty thương mại Hải Phòng
... máyChiếcChiếcBộTấnTấnChiếc188800 27 5008000 120 01300 28 0 20 7660 29 0 32 83 42 1307 124 0 29 0105,64 ,2 15,5-4,73,5 21 000030500875014501300300 20 5800 28 683916514681330 26 3 -2 -64,71 ,2 2,3- 12 Từ bảng phân tích số ... chế thị trờng, công ty công nghệ phẩm hải phòng đà không 3636Bảng 2. Tỉ lệ % HTKH tiêu thụ hàng hoá của công ty TMHP (20 00, 20 01).Chỉ tiêu ĐVT 20 00 20 01KH TH % KH TH %HÃng công nghệ Dụng ... 1999 20 00 20 00/1999 20 01 20 01 /20 00Hàng công nghệDụng cụ điện gia dụngTBVP cao cấpVật tChiếcChiếcBộTấn79035180005875917155745 29 0 32 83 42 1387197%161%1 42% 151 ,2% 13 720 0 28 6839165146888%98,7%101%105,8%4040...
- 58
- 403
- 0
Một số vấn đề công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng
... và chi phí thấp nhất. 2. Quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hải Phòng 2. 1. Cơ sở vật chất của Công ty Vị trí địa lýTrụ sở chính của Công ty đợc đặt tại Hải Phòng. Đây là thành phố ... của Công ty Điện lực Hải Phòng có tổng diện tích là: 5789 m 2 và đợc phân bố nh sau:Biểu số 1: Bố trí mặt bằng của Công ty STT Tên công trình Diện tích (m 2 )33chuyên môn hoá công nhân, công ... của mình. 2. 5 Qui chế công tác QTNL tại Công ty Điện lực Hải Phòng Cán bộ công nhân viên của công ty có trách nhiệm làm tròn nghĩa vụ lao động của mình tại bất kỳ vị trí công tác nào. Phải đảm...
- 84
- 547
- 0
Một số vấn đề tiêu thụ sản phẩm và hiệu quả kinh doanh của Công ty thương mại Hải Phòng
... nay công ty công nghệ phẩm hải phòng đà có trên 20 năm xây dựng và trởng thành vợt qua nhiều khó khăn thử thách trong cơ chế bao cấp cũngnh cơ chế thị trờng, công ty công nghệ phẩm hải phòng ... hơn. 2. Những đặc điểm cơ bản của công ty. 2. 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty cho chúng ta biết đợc phần nào mối quan hệ trong nội bộ công ty ... 27 năm hoạt động kinh doanh công ty đà có trong tay đội ngũ công nhân viên có bề dầy kinh nghiệm trong công tác quản lý cũng nh công tác bán hàng. da số các cán bộ công nhân viên của công ty...
- 61
- 349
- 0
Một số vấn đề tiêu thụ sản phẩm và hiệu quả kinh doanh của công ty thương mại Hải Phòng
... của công ty may 19/5. 1. Những thành tựu của Công ty. Công ty đá giữ vững và luôn phát huy là đơn vị hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đặc biệt là các mặt hàng sản xuất cung cấp cho ngành công ... bớc đi, chẳng hạn với hai loại chiến lợc này thì Công ty sẽ đạt doanh thu là bao nhiêu vào năm 20 02, 20 05 ? Để đạt đợc chỉ tiêu này Công ty phải làm gì ? (do giới hạn của đề tài nghiên cứu bài ... thì rất khắt khe. Đối với thị trờng ngoài ngành thì Công ty gặp phải rất nhiều đối thủ Công ty có uy thế trên thị trờng. Quy luật Công ty là : không thể thiếu đợc trong cơ chế thị trờng song...
- 36
- 289
- 0
Những biện nhằm đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng ở một số dự án trên địa bàn hà Nội tại công ty đầu tư phát triển số 2
... - 20 00 9100 1 52 % 52 % 20 01 17435 1 92 % 92 % 20 02 4 623 0 26 5 % 165 % 20 03 129 870 28 1 % 181 % 29 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368TT Các chỉ tiêu Năm 20 02 Năm ... của Công ty Căn cứ quyết định thành lập Công ty Đầu t phát triển nhà số 2, số 821 /QĐ - BXD ngày 19 tháng 6 năm 20 00 của Bộ Xây dựng: Tổ chức bộ máy của Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 gồm ... 20 02 Năm 20 03Nguồn vốn50 .29 9 .28 2.474 65.351.985.993A Nợ phải trả33.657.394.04545.398.906.6781 Nợ ngắn hạn 14.468. 727 .779 18.5 62. 055.1 42 1- Phải trả ngời bán 43.056.5 12 77.103 .25 6 2- Thuế...
- 56
- 511
- 0
Một số pháp nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch Hải Phòng Cát Bà tại công ty du lịch Hải Phòng
... chính của công ty. Công ty sẽ tiếp tục quan tâm củng cố xây dựng công ty du lịch Hải Phòng là một công ty lữ hành lớn của thành phố. Phấn đấu đến năm 20 10 công ty du lịch Hải Phòng phải củng ... vấn đề này làm cho công ty phải đứng trứơc những khó khăn thách thức mới.3.1 .2. 2.Mục tiêu kinh doanh của Công ty Du lịch Hải Phòng trong những năm tới.Năm 20 02 này Công ty đặt ra chiến lược ... đảo Cát Bà.3.1 .2. Xu hướng phát triển kinh doanh chương trình du lịch Hải Phòng - Cát Bà tại công ty du lịch Hải Phòng. 3.1 .2. 1.Những thuận lợi và khó khăn: Công ty Du lịch Hải Phòng là doanh...
- 20
- 321
- 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG
... việcMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNGI. CÁC MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY TRONG VIỆC HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NHÂN LỰC THỜI KỲ 20 01 - 20 101. Phương ... trong Công ty ngày càng đóng vai trò quan trọng. Công ty đang tìm cách tăng cườg nguồn nhân lực cả về chất lượng và số lượng công việc mà Công ty phải đảm đương trong những năm sắp tới. Công tác ... thực hiện nguyên tắc công tâm, công khai, công bằng. Hội đồng tuyển chọn phải chọn lựa kỹ càng, phù hợp với công việctuyển chọn và có uy tín với Công ty. Phải tuyển chọn công khai không có sựphân...
- 27
- 188
- 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THOÁT NƯỚC HẢI PHÒNG
... của công ty phù hợp với xu hướng thời đại, vừa mởra những cơ hội cũng như thách thức mới đối với công ty Thoát nước Hải Phòng nóichung và với cán bộ công nhân viên công ty nói riêng.3.1 .2- ... trong lao động.3 .2- Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Thoát nước Hải Phòng. 3 .2. 1-Hoàn thiện công tác phân tích và thiết kế công việc:4Sinh viên ... quan trọng của tiền công tiền lương đối với đời sốngcủa cán bộ công nhân viên cũng như công tác tạo động lực lao động, công ty Thoátnước Hải Phòng đã đặt ra mục tiêu cho năm 20 09 là sẽ cố gắng...
- 16
- 647
- 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CẤP NƯỚC HẢI PHÒNG
... 10,130 12, 6 62 Nước thương phẩm 1000 m3 22 ,675 24 , 928 28 ,6 82 31 ,29 0 35,493 52, 081Nước sản xuất 1000 m340, 328 41 ,29 1 42, 1 12 44,005 48, 620 65,101Tỷ lệ thất thoát % 48 40 32 29 27 20 (Nguồn: Phòng ... KẾT QUẢ CẤP NƯỚC 20 04 – 20 08 VÀ DỰ KIẾN ĐẾN 20 10Chỉ tiêu Đơn vị 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 10 Số dân khu vực phục vụ Người 640 ,26 1 654 ,20 0 696,7 82 722 ,908 851,007 1,0 02, 919 Số dân được cấp nước ... trợ, vốn tự đầu tư của Công ty CấpNước Hải Phòng - Chiến lược phát triển lâu dài của Công ty Cấp Nước Hải Phòng là đến năm 20 20 sẽ cấp nước cho 100 % dân số đô thị Hải phòng (vào lúc đó sẽ có...
- 14
- 360
- 0
Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Xi măng Hải Phòng.
... tính giá thành sản phẩm tại Công ty Xi măng Hải Phòng. 1. Nhận xét chung về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giáthành sản phẩm tại công ty xi măng Hải Phòng. Hơn một thế kỉ xây ... vàban lÃnh đạo Công ty Xi măng Hải Phòng cùng các cán bộ phòng Kế toán tàichính công ty đà tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành bài luận văn này. Hải Phòng, tháng 5 năm 20 06 Sinh viên Căn ... cung cấp đợc số liệu chính xác về tỉ trọng CP NVLTT trong tổng chi phí tạonên sản phẩm.+ Chi phí nhân công trực tiếp. Số liệu trên sổ cái tài khoản 622 cho thấy hiện nay công ty vẫn cha tiến...
- 12
- 377
- 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN CÔNG ĐOÀN ĐỒ SƠN HẢI PHÒNG
... lao động của Công ty TNHH MTV Dulịch Công đoàn Việt Nam tại Hải Phòng luôn đòi hỏi phải có sự thay đổi ngày càng cao. Tại khách sạn Công Đoàn Đồ Sơn - Hải Phòng trong năm 20 07 tổng số nhân viên ... đội ngũ lao động của Công ty TNHH MTV Dulịch Công đoàn Việt Nam tại Hải Phòng MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN CÔNG ĐOÀN ĐỒ SƠN HẢI PHÒNG3.1. VIỆC NÂNG ... cáchphù hợp. 2 Phan Thị Thu Hiền – QT901P 2 Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH MTV Dulịch Công đoàn Việt Nam tại Hải Phòng 3 .2. 3. Sắp xếp, sử...
- 15
- 944
- 0
GIẢI MỘT SỐ PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH HẢI PHÒNG CÁT BÀ TẠI CÔNG TY DU LỊCH HẢI PHÒNG
... chính của công ty. Công ty sẽ tiếp tục quan tâm củng cố xây dựng công ty du lịch Hải Phòng là một công ty lữ hành lớn của thành phố. Phấn đấu đến năm 20 10 công ty du lịch Hải Phòng phải củng cố ... vấn đề này làm cho công ty phải đứng trứơcnhững khó khăn thách thức mới.3.1 .2. 2.Mục tiêu kinh doanh của Công ty Du lịch Hải Phòng trong nhữngnăm tới.Năm 20 02 này Công ty đặt ra chiến lược ... đảo Cát Bà.3.1 .2. Xu hướng phát triển kinh doanh chương trình du lịch Hải Phòng - Cát Bàtại công ty du lịch Hải Phòng. 3.1 .2. 1.Những thuận lợi và khó khăn: Công ty Du lịch Hải Phòng là doanh...
- 21
- 408
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25