... Vượt qua áp lực tiến độ và quảnlýcôngviệc hiệu quả Hiện nay cùng lúc tôi làm quảnlý tại 2 công ty, trong đó có một công ty hơn 30 nhân viên do tôi làm chủ, và viết ... làm việc, ăn chơi, ngủ nghỉ. Mặc dù tiết kiệm từng giây từng phút nhưng danh sách côngviệc cứ dài ra mãi. Tôi xin sẻ một số kinh nghiệm thực tế của bản thân về quảnlý thời gian và quảnlýcông ... có ô ngày tháng đủ để bạn ghi công việc cần làm vào đó, hoặc bạn cũng có thể sử dụng những phần mềm quảnlýcôngviệc trên máy tính để làm việc này. Khi có côngviệc cần làm, hãy liệt kê nó...
... phối và quảnlý quá trình sử dụng vốn một cách có hiệu quả. Tình hình tài chính của các doanh nghiệp vừa là tiền đề, vừa là kết quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Để quảnlý tốt ... về quản lý, sử dụng vốn sản xuất kinh doanh và những vấn đề đặt ra cho công tác này ở Tổng công ty Giấy Việt Nam.2.1. Tình hình tổ chức và quảnlý sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Tổng công ... doanh hiệuquả nhất 2.1.2 Tình hình tổ chức, quảnlý vốn cố định .Vốn cố định là một bộ phận quan trọng của vốn sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Để thuận lợi cho công tác quảnlý vốn...
... bạn đã thành công trong quảnlý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quảnlý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... ta không bao giờ quảnlý được thời gian, điều duy nhất chúng ta có thể làm được là sắp xếp & sử dụng thời gian như thế nào cho hiệuquả nhất. Người sử dụng thời gian hiệu quả, là người “giàu...
... Quảnlýcôngviệc thế nào cho hiệu quả? Một sự nghiệp thành công luôn mơ ước của bất kỳ ai, nhưng để thực hiện ước mơ đó, bạn cần phải biết cáchquảnlýcôngviệc của mình sao cho hiệuquả ... hưởng đến nhiều côngviệc khác nữa. Bạn nên có sự “thả lỏng” hợp lý khi làm những côngviệc căng thẳng. Tóm lại, hiệuquảcôngviệc nằm trong tay bạn, bạn chỉ cần suy nghĩ và tìm cáchthực hiệncác ... xếp côngviệc càng hoàn chỉnh bao nhiêu, thì bạn sẽ thực hiện nó càng dễ dàng và hiệuquả bấy nhiêu. Sẽ rất hữu ích nếu bạn biết cách sắp xếp côngviệc theo thứ tự ưu tiên và để lịch công việc...
... phân loại các côngviệc và danh mục côngviệc dựa trên số phần trăm đã thực hiện. Hãy bấm vào tab New Lists (Danh mục mới) để tạo ra mục côngviệc mới hoàn toàn, với các côngviệc nhỏ cần phải ... tính vào lịch làm việc của bạn, giúp cho việcquảnlýcôngviệc được sát với tình hình thực tế hơn. Khi bấm vào biểu tượng Update Planner (Cập nhật kế hoạch), lịch làm việc sẽ được tự ... kiến và thứ tự ưu tiên cho mỗi mục công việc, cũng như thời hạn hoàn thành cuối cùng. Để giúp cho đồng nghiệp hay người quảnlý nắm bắt được tiến độ công việc, bạn có thể chia sẻ các danh mục...
... thành công trong quảnlý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Kỹ năng quảnlý thời gian và tổ chức công việchiệuquả ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quảnlý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... được thảnh thơi nhưng vẫn hoàn thành tốt côngviệc một cáchhiệuquả nhất. Trước tiên, ta cùng tìm hiểu: Thời gian là gì? Và tại sao chúng ta cần quảnlý thời gian? Theo bạn, thời gian là gì?...
... là bạn đã thành công trong quảnlý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Có thể bạn sẽ bảo: “Tôi thấy việc nào cũng khẩn ... quan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng. Kỹ năng quảnlý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả “Bận”, là một từ đã thành thời thượng trong cuộc sống của chúng ta ... thành quả được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việcquan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việcquan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không...
... đang nghĩ gì? QUẢNLÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ- CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CHO NHÀ QUẢNLÝ Việc quảnlý nhân sự hiệuquả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy ... không phải là những côngviệcquá khó đến nỗi họ không thể thực hiện được. Điểm mấu chốt trong kỹ năng quảnlý nhân sự hiệuquả là bạn cần tự nhận thức nhà quảnlý là người điều hành, ... Tóm lại, để quảnlý nhân sự hiệu quả, bạn cần nhận thức vai trò là nhà điều hành, là người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời phong cáchquảnlý của bạn cũng phải...
... tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCHQUẢNLÝ NHÂN VIÊN HIỆUQUẢ Quản lý nhân viên hiệuquả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong ... môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng côngviệc cho nhân viên Một người quảnlý xuất sắc cần đảm bảo mỗi nhân viên của mình nhận thức rõ ràng về côngviệc được giao. ... được coi trọng và sẽ làm việc chăm chỉ, hiệuquả hơn nữa. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệuquảcôngviệc của nhân viên thường...
... định.1.2-Về hệ thống quảnlý của công ty và các yếu tố có ảnh hưởng tới công tác hạch toán TSCĐ. Hệ thống quản lýTSCĐ tập trung đã giúp công ty quảnlý tương đối tốt TSCĐ. Từ công nhân, trưởng ... phân công để đảm bảo phục vụ tốt nhất việc sản xuất kinh doanh. Kịp thời đề xuất các biện pháp quảnlý tài chính để nâng cao hiệuquảquảnlý tài chính. Báo cáo tổng kết rút kinh nghiệm công ... TSCĐ đồng thời hoàn thiện công tác quảnlý để nâng cao hiệuquả sử dụng TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Một trong những việc làm cần thiết để quảnlý và tìm ra hướng đầu...
... côngviệc được thực hiện tốt cần có hệ thống thông tin phản hồi hiệuquả từ phía nhà quảnlý tới nhân viên được uỷ thác.Bước 7: Đánh giá rút kinh nghiệm cho những hoạt động tiếp theo.Nhà quản ... gian ?Phần 2: Thực hiện côngviệc uỷ thácBước 4: Thực hiện việc ủy thác côngviệc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong bước này nhà quảnlý cần chỉ cho nhân viên ... lý luôn phải đối đầu với những lựa chọn, để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác côngviệc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản...