các thương hiệu cạnh tranh nhau

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:15

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 09:20

... năng cạnh tranh. 1.9.Quản lý đối thủ cạnh tranh: Ngoài việc tìm cách để ngăn cản sự gia nhập thi trường , các công ty cũng sử dụng các chiến lược để quản lý sự phụ thuộc lẫn nhau về cạnh tranh ... trường kinh doanh là các yếu tố khách quan mà doanh nghiệp không kiểm soát được. * Đối thủ cạnh tranh: Bao gồm các đối thủ cạnh tranh trong hiện tại và tương lai. Các đối thủ cạnh tranh này sẽ ảnh ... dành được thắng lợi trong cạnh tranh thì doanh nghiệp phải hiểu rõ mình, đối thủ cạnh tranh, nắm bắt kịp thời các thông tin, biết cách xử lý, sử dụng thông tin một cách hợp lý chính xác. Những...

Ngày tải lên: 24/07/2013, 09:36

Ngày tải lên: 15/02/2014, 08:20

... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau. ... R. Dornbusch cũng cho cạnh tranh là cạnh là cạnh tranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnh tranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnh tranh không lành mạnh. Là cạnh tranh dựa bào kẽ hổ của ... gián tiếp ngắn ( từ DN tới các đại lý, tiếp đó phân tới các người bán lẻ và sau cùng đến tay NTD) 3. Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnh tranh được phên ra thành nhiều...

Ngày tải lên: 13/08/2012, 16:12

Ngày tải lên: 22/10/2012, 17:04

... dựng thương hiệu bia: Các nhà tiếp thị thường quan tâm đến những đặc tính vô hình trong thương hiệu. Nguồn gốc một sản phẩm có thể được tự do sử dụng như một phần của tài sản thương hiệu, ... dựng thương hiệu mới nhằm đẩy mạnh tên Anholt cho rằng cách thức xây dựng thương hiệu dựa vào nguồn gốc cũng có thể là giải pháp tốt đối với các tập đoàn đa quốc gia. Vài năm trước đây, các ... như một hình thức xây dựng thương hiệu tự do - dựa vào danh tiếng của đất nước để tạo dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình.” Simon Anholt, chuyên gia tư vấn thương hiệu kiêm tác giả quyển “Brand...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 10:16

... tế các chiến lược cạnh tranh tổng quát – Các chiến lược cạnh tranh phải dựa trên các nguồn lợi thế cạnh tranh để thành công. Mỗi công ty đều có thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, ... hệ với tất cả các đối thủ cạnh tranh. Mục tiêu của chiến lược này là kiểm soát tuyệt đối cấu trúc chi phí. Các lợi thế của chiến lược dẫn đạo chí phí. • Với các đối thủ cạnh tranh trong ngành • Với ... cách thức mà các đối thủ cạnh tranh không thể I , Chiến lược dẫn đầu về chi phí: • Chiến lược dẫn đầu về chi phí là tổng thể các hoạt động nhằm cung cấp các sản phẩm hay dịch vụ có các...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:06

Ngày tải lên: 07/04/2013, 20:12

... hàng, các 16 Chơng I Những vấn đề lý luận về cạnh tranh và pháp luật cạnh tranh . 1.1- Khái niệm về cạnh tranh. 1.1.1- Nguồn gốc, bản chất, vai trò, ý nghĩa của cạnh tranh. Cạnh tranh xuất ... nhân khác nhau : + Nguyên nhân do cạnh tranh khốc liệt. Trong cơ chế kinh tế thị trờng, các chủ thể kinh doanh cạnh tranh gay gắt với nhau, hậu quả là chỉ có doanh nghiệp nào làm ăn có hiệu quả ... đòi hỏi các nhà cạnh tranh phải tôn trọng trong quá trình cạnh tranh. Vì thế các quốc gia đà ban hành luật bảo vệ ngời tiêu dùng để bảo vệ có hiệu quả lợi ích của ngời tiêu dùng. Các quốc...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:59

... nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng Trước sức ép của trao đổi thương mại giữa các quốc gia như hiệp định thương mại Việt Mỹ, Việt nam đã gia nhập AFTA và sắp tới gia nhập tổ chức thương mại ... thế cạnh tranh. Như vậy thông qua các phân tích này sẽ xác định được các lợi thế cạnh tranh cho VNPT. 1. Phân tích môi trường vó mô 1.1 Các chính sách cạnh tranh viễn thông ở Việt Nam 1.1.1 Hoàn ... thu hút nhân lực của đối thủ cạnh tranh. Do vậy nếu VNPT không có những chiến lược quản trị nguồn nhân lực kịp thời và hợp lý, các đối thủ cạnh tranh sẽ thấy được các điểm yếu này của VNPT và...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 10:23

... thế cạnh tranh bởi vì sự tin tưởng của khách hàng dành cho thương hiệu đó sẽ cao hơn so với thương hiệu của đối thủ cạnh tranh . Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong quyết định mua một thương ... mở rộng phân phối vì tên thương hiệu được tín nhiệm. - Thương hiệu cung cấp cho công ty rào cản chống lại sự cạnh tranh về giá cả. 1.2.2 Các yếu tố thương hiệu: Thương hiệu được thể hiện thông ... Khách hàng trung thành vời thương hiệu. Lòng trung thành đối với thương hiệu sẽ là rào cản bảo vệ thương hiệu tránh khỏi những cuộc tấn công từ các thương hiệu cạnh tranh. 1.4 Lý thuyết Hành...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 09:55