... trên70) Quảntrịhọc theo thuyết Z là:a. Quảntrị theo cách của Mỹ b. Quảntrị theo cách của Nhật Bảnc. Quảntrị theo cách của Mỹ và Nhật Bản d. Tất cả câu trên đều sai71) Lý thuyết quảntrịcổ ... quả trong mọi trường hợp:26) Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù trong hoàn cảnh nào:27)Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:28)Nhà quảntrị ... tầng hạn quảntrị và nhà quảntrị cấp trung trongcơ cấu tổ chức là mối quan hệ tỷ lệ thuận:36) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp phụ thuộc vào trình độ của nhà quản trị: 37) Tầng hạn quảntrị rộng...
... trên70) Quảntrịhọc theo thuyết Z là:a. Quảntrị theo cách của Mỹb. Quảntrị theo cách của Nhật Bảnc. Quảntrị theo cách của Mỹ và Nhật Bảnd. Tất cả câu trên đều sai71) Lý thuyết quảntrịcổ ... nghiệm quảntrịhọccóđápán nè1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: a. Đúngb. Sai2) Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quản ... phong cách độc đoán dù trong hoàn cảnh nào:a. Đúngb. Sai27)Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:a. Đúngb. Sai28)Nhà quảntrịcó thể giữ nhân viên giỏi bằng cách...
... hệ giữa các cấp bậc quảntrị và các kỹ năng của nàh quảntrị làa. Ở bậc quảntrị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọngb. Ở bậc quảntrị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan ... đạo, tổ chức, kiểm traCâu 14: Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quảntrị thừơng đc chia thànha. 2 cấp quản trị b. 3 cấp quản trị c. 4 cấp quản trị d. 5 cấp quản trị Câu 15: Cố vấn cho ban giám ... thuộc trường phái quảntrị nàoa. Trường phái quảntrị hành chínhb. Trường phái quảntrị hội nhậpc. Trường phái quảntrị hiện đạid. Trường phái quảntrị khoa học Câu 18: Các tác giả nổi tiếng...
... họ với tư cách là các nhà quảntrị đều có cùng mục tiêu. Các mục đích của họ có thể khác nhau, và mục đích ấy có thể khó xác định và khó hoàn thành hơn với tìnhhuống này so với tìnhhuống khác, ... sự phát triển của tư tưởng quản trị, Tuy vậy, trường phái này cũng có những giới hạn nhất định. Lý thuyết quảntrị hành chánh. Trong khi trường phái quảntrị khoa học chú trọng đến hợp lý hóa ... hướngtìnhhuống ngẫu nhiên (Contingency approach) :) Chủ trương cho rằng quảntrị hữu hiện là căn cứ vào tìnhhuống cụ thể để vận dụng phối hợp các lý thuyết đã có từ trước. Trường phái quản trị...
... quantrọng của các kĩ năng quảntrị thay đổi ở các cấp quảntrị khác nhau đối với từng kĩ năng cụthể vì nói một cách tương đối thì các kĩ năng có thể thay đổi với các cấp quảntrị khác nhau. ... một nhà quản trị dù có tài giỏi đến đâu cũng không thể một mình cáng đáng hết mọi công việc. Hơn nữa không phải về mặt nàonhà quảntrị cũng có năng lực và nắm vững về nó. Nếu có nhà quảntrị làm ... hỏi phải có sự đầu tư lớn để duy trì vị trí của nó trên thị trường.Câu 36: Theo nguyên lý phân cấp thì tầm quảntrị và số cấp quảntrịtrongcơ cấu quảntrị tổ chức cóquan hệNghịch trong điều...
... thuyết quảntrị định lượng có mấy đặc trưng?A. 3B. 4C. 5D. 615. Quảntrịhọc theo thuyết Z là: A. Quảntrị theo cách của MỹB. =Quản trị theo cách của Nhật BảnC. Quảntrị theo cách của ... nhất của tư tưởng quản trị nào?A. Phương pháp quảntrị khoa học B. Phương pháp quảntrị hành chínhC. Phương pháp quảntrị con ngườiD. Phương pháp quảntrị định lượng7/ Ai trongcác tác giả sau ... khẩuc Trợ giá hàng trong nước và cáctend Không cóđápán nào đúng Đáp án: d76 Các nhà kinh doanh thường đánh giá rủi ro chính trị trên mấy nhómyếu tố?a 3b 4c 5d 6 Đáp án: b77 Những nhóm...
... Bạn có ý kiến gì về việc này ? 58. Qua tìnhhuống trên bạn nhận xưte gì về hoạt đọng quảntrịtrong công ty ? 59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quảntrị nào , chưa tốt chức năng quảntrị ... anh (chị) sẽ chọn phương án kế hoạch sản xuất của ai? 72. Trongtìnhhuống này ông Quang , Giám đốc công ty , đã thực hiện chức năng nào trong quản trị? Tình huống thứ 2. Cũng như ... của công ty đều có nguy cơ phá sản . Cácquảntrị viên cấp giữa ít hợp tác, cácquảntrị viên cao cấp thì không thống nhất. Câu hỏi. 57. Theo bạn, taịo sao Hội đồng quảntrị bổ nhiệm vị...
... tiên hoặc có giảm giá.Hiện hay, Schmitt có hai giám đốc quản lý bán hàng, mỗi người quản lý 5 đại diện bán hàng, những đại diện bán hàng này đến cành cây thứ hai. Cứ thế đến nửa tháng sau, Gà ... Không có năm, chỉ có đời. Mấy đời lận. Bà cố ngộ bán cháo. Ông nội ngộ bán cháo. Cha ngộ bán cháo. Ngộ bán cháo. Con trai ngộ …(PV): Trời ơi! không có gì khác ư?(CT): Khác chớ, ngày trước có ... Nam, nơi nào cóhọc sinh, thì nơi đó Vĩnh Tiến có mặt. Riêng địa bàn Tp. HCM có khoảng trên 20 đại lý, hơn 100 điểm bán lẻ với khoảng trên 200 nhân viên bán hàng. Tại các siêu thị và các nhà sách...
... củng cố 1 trong 12 giá trị dịch vụ mà các nhân viên đượcmong đợi phải thể hiện trong công việc của mình. Trong một cuộc họp ở SanFrancisco có chủ đề là giá trị dịch vụ số 2 – “ Tôi luôn đáp ứng ... giới.IV.Kết luận: Như vậy, chúng ta có thể thấy: quảntrị nguồn nhân lực có vai trò cực kỳquan trọng. Quảntrị nhân lực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng người trong doanh nghiệp, do đó làm ... nào cũng được đánh bóng loáng. Các nhân viên lúc nào cũngchào đón khách với nụ cười niềm nở và giọng nói đầy sức sống.Bán lợi ích. Trong cuộc họp toàn thể nhân viên mỗi ngày, các giám đốccủa...
... bài học kinh nghiệm về quảntrị nhân lực trongcác doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Công tác quảntrị nhân sự trongcác doanh nghiệp Việt Nam hiện nay có nhiều vấn đề cần chú ý,tốt cũng có mà ... ôn tập Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân ... là mục tiêu cuối cùng của quảntrị nhân sự. Còn cách đanh giá của nhà quảntrị chỉ là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp...
... sẽ giúp họ phân tích được cáctình huống lãnh đạo từ cácquan điểm học thuật khác nhau và có thể học cách trở thành lãnh đạo hiệu quả hơn. Không ai sinh ra đã có sẵn trong mình những tố chất ... như các nhân viên trong công ty.- Sẽ có mâu thuẫn xảy ra, có thể là giữa anh Bình và chị Mai, hoặc các nhân viên trong chi nhánh sẽ tạo ra dư luận xấu, kết bè phái, không ủng hộ người quản ... năng. Có nhiều sáng kiến phát triển chi nhánh. Am hiểu thị trường Có khả năng quản lý, lãnh đạo nhân viên. Có chuyên môn tốt. Huấn luyện nhân viên để thực hiện nhiệm vụ. Có kỹ năng quản...
... định lượng trongquản trị: 213.3. So sánh với lý thuyết của trường phái cổ điển trongquản trị: 223.4. Những điểm tiến bộ của các trường phái quản trị: 243.4.1. Lý thuyết về quảntrịcổ điển: ... các mô hình toán học • + Định lượng hóa các yếu tố có liên quan và áp dụng các phép tính toán học và xác suất thống kê + Quan hệ cục bộ. + Chú ý các yếu tố kinh tế - kỹ thuật trong quảntrị ... thuyết về quảntrịcổ điển:• Về mặt lý thuyết: Các lý thuyết quảntrịCổ điển đã đặt nền tảng cho quản trịhọc hiện đại. Trên cơ sở những ý kiến ban đầu của lý thuyết này, quản trịhọc đã được...