... và tạo thành một cấp trongkênhphân phối. Chúng ta sẽ dùng số cấp trunggian để chỉ độ dài của kênhphân phối: Loại I: kênhphânphối 0 cấp: (còn được gọi là kênhphânphối trực tiếp) gồm người ... và các cửa hàng của người sản xuất. Loại II: kênhphânphối 1 cấp: (kênh phânphốigián tiếp) có một người trung gian, chẳng hạn như người bán lẻ. Loại III: kênhphânphối 2 cấp: là kênhphân ... hàng bách hóa Út Tư Âu Cơ 732074 45 Loại IV: kênhphânphối nhiều cấp: có ba người trunggian trở lên. 2.3. Chức năng của kênhphân phối Một kênhphânphối làm công việc chuyển hàng hoá từ...
... và tạo thành một cấp trongkênhphân phối. Chúng ta sẽ dùng số cấp trunggian để chỉ độ dài của kênhphân phối: Loại I: kênhphânphối 0 cấp: (còn được gọi là kênhphânphối trực tiếp) gồmngười ... và các cửa hàng củangười sản xuất. Loại II: kênhphânphối 1 cấp: (kênh phânphốigián tiếp) có một người trung gian, chẳng hạn như người bán lẻ. Loại III: kênhphânphối 2 cấp: là kênhphân ... phối 2 cấp: là kênhphânphối có hai người trung gian. Loại IV: kênhphânphối nhiều cấp: có ba người trunggian trở lên. 2.3. Chức năng của kênhphân phối Một kênhphânphối làm công việc chuyển...
... n hành trong giai đo n thi t l p giá m i.ẽ ượ ế ạ ế ậ ớThi t l p giá m i là m t trong nh ng giai đo n r t d b b qua trongcác cu c đàm phán th ngế ậ ớ ộ ữ ạ ấ ễ ị ỏ ộ ươ m i. Trongcác cu c ... c hai bên tham gia đàm phán có th ghi nh các b c trình t k trên trong ỉ ầ ả ể ớ ướ ự ể đàm phán th ng m i, đ ng th i tuân th m t cách có hi u qu theo các ph ng pháp thíchươ ạ ồ ờ ủ ộ ệ ả ươ ... ích.ữ ạ ề ợ- B n thân ng i tham gia đàm phán g p tr ng i trong vi c đ a ra các quy t sách.ả ườ ặ ở ạ ệ ư ếCh ng ng i đ u tiên yêu c u các bên tham gia đàm phán ph i d a theo nh ng nguyên t c...
... vi c xác đ nh các m c tiêu c a doanh nghi p cũng nh xác đ nh các ph ng ti n đồ ệ ị ụ ủ ệ ư ị ươ ệ ể đ t đ c các m c tiêu đó, đ n vi c ki m tra, phân tích và ra các quy t đ nh, các nhà qu nạ ... cho dù các đi m quan sát tăng lên v i s l ng l n.ể ớ ố ượ ớ5. CÁC CÁCH PHÂN LO I CHI PHÍ S D NG TRONG KI M TRA VÀ RAẠ Ử Ụ Ể QUY T Đ NHẾ ỊĐ ph c v cho vi c ki m tra và ra quy t đ nh trong qu ... ắ ộ ế ể ượ cho dù là ch trong m t th i gian ng n khi các quá trình s n xu t b gián đo n. Đi m m uỉ ộ ờ ắ ả ấ ị ạ ể ấ ch t trong vi c qu n lý lo i chi phí này là t p trung vào vi c nâng cao hi...
... t chungả ấ 4.500T i phân x ng 2: ạ ưở Cách l p báo cáo s n xu t phân x ng 2 t ng t nh ậ ả ấ ở ưở ươ ự ư ở phân x ng 1 nh ng có quan tâm thêmưở ư y u t bán thành ph m t phân x ng 1 chuy nế ố ... ẩ ụT l phân bỷ ệ ổ chi phí SXC3,2= =520.000.000Đ i v i phân x ng 2:ố ớ ưởT l phân bỷ ệ ổ chi phí SXC156.170.00023.000đ ng/giồờ= =6.790Chi phí s n xu t chung d toán phân x ng ... chi phí s n xu t chung th c t c n phân b đ n hàng 15 phân x ng 2 là:ậ ả ấ ự ế ầ ổ ơ ở ưở23.612 x 62 = 1.463.944 đ ngồV i chi phí s n xu t chung phân x ng 2 t m phân b cho đ n hàng 15 làớ ả ấ ở...
... ư ệ ỗ ứ ử ể ậ d ng trongcác doanh nghi p th ng m i, d ch v ; và trong c các t ch c có nhi uụ ệ ươ ạ ị ụ ả ổ ứ ề ngành hàng, nhi u b ph n kinh doanh. Các báo cáo lãi l trong tr ng h p này th ... và gíup các nhà qu n lý bi t rõươ ệ ể ố ợ ộ ậ ệ ả ế cách th c các ho t đ ng trong doanh nghi p đan k t v i nhauứ ạ ộ ệ ế ớ• D toán là ph ng th c truy n thông đ các nhà qu n lý trao đ i các v ... hành quan sát ho t đ ng cácphân x ng đ xác đ nh ho t đ ngưở ặ ế ạ ộ ở ưở ể ị ạ ộ và tiêu chu n phân b t ng ng.ẩ ổ ươ ứB c 4: Tính toán m c phân bướ ứ ổD a trên c s các nhóm ho t đ ng, chi...
... i trong tr ng h p phát tri n thêm m ng phân ể ổ ườ ợ ể ạ ph i m i, thêm các d ch v m i sau bán hàng, d ch v nghiên c u phát tri n th tr ng, ố ớ ị ụ ớ ị ụ ứ ể ị ườD báo các y u t này c n phân ... doanh thu ghi nh n trong tháng s î thu trong tháng. S này đ c h ngậ ẽ ố ượ ưở chi t kh uế ấ- 70 % doanh thu ghi trong tháng này s tr ti n trong tháng sauẽ ả ề- 10 % s thu trong tháng th hai ... này, và có ph ng pháp tính đ n tính th i v trongcác ph ng pháp d báo. M t trong ơ ế ờ ụ ươ ự ộ nh ng ph ng ti n giúp đ cho các d báo này là vi c phân tích d li u quá kh theoữ ươ ệ ỡ ự ệ ữ ệ...
... trình phân phối C) Lập chương trình phân phối IV. Các chính sách phân phối C) Lập chương trình phân phối DiagramAdd Your TitleAdd Your TitleTextTextTextTextII) Hỗ trợ các thành viên kênh 1. ... Text2001 2002 20032004C) Lập chương trình phân phối IV. Các chính sách phân phối Đặc điểm Kênh thông thường Kênhphânphối được lập chương trình phân phối Bản chất mối quan hệ Thương lượng trên ... chương trình phân phối LOGOHọc Phần: Quản Trị Phân Phối C) Lập chương trình phân phối I. Các mục tiêu marketing của nhà sản xuất cần phân tích vềC) Lập chương trình phân phối Những lĩnh...
... phânloại kênh, đó là cáckênh phổ biến nhất giữa các cấp và cáckênh khác nhau cùng cấp cũng như giữa các thành viên khác nhau của các mối quan hệ kinh doanh giữa cáckênh khác nhau, sự phối ... BẢN• Các kiểu mâu thuẫn phát sinh trongkênhphân phối: Mâu thuẫn dọc là mâu thuẫn nảy sinh giữa các cấp trong cùng 1 kênhphân phối. Mâu thuẫn ngang là mâu thuẫn nảy sinh giữa các thành viên trong ... thành viên trong cùng 1 cấp của kênh phân phối. Mâu thuẫn đa kênh: mâu thuẫn này nảy sinh khi mà nhà sản xuất thiết lập từ 2 kênh phânphối trở lên trong cùng 1 loại thị trường. • Những nguyên...
... dùng”4 Có hai loạikênhphân phối: Kênh phânphối trực tiếp: là kênhphânphối sản phẩm trực tiếp từ công ty đến tay người tiêu dùng. Loạikênh này thường được sử dụng cho cácloại hàng hóa ... phân tán, tốc độ chu chuyển vốn chậm. Kênh phânphốigián tiếp : là những kênh có sử dụng trunggiantrong hệ thống kênh phân phối, trong thực tế số cấp trunggian có thể lên tới 5 hoặc 6 cấp. Thông ... hàng1.1.2. Mô hình kênhphân phối của công ty Gia PhúMô hình tại Hà Nội7 Các công ty phânphối Các công ty phânphối Các công ty phân phối Công ty dược phẩmGia PhúCửa hàng trung tâmNgọc...
... thực tế Sự khác biệt trong nhận thức về thực tế là cáckênh giữa các thành viên kênhtrongcác sự kiện, điều kiện, và ý kiến thức và thái độ khác nhau. Khi các thành viên kênh về làm thế nào ... biết các thành viên kênh công nghệ để làm chủ và áp dụng là không giống nhau. Để các kỹ thuật tiếp thị, ví dụ, các nhà bán lẻ và tập trung bán buôn là làm thế nào để chạy, đặc biệt là trongcác ... nhau hơn trong công việc hợp tác. - Khi mâu thuẫn đã trở nên nghiêm trọng, thì các thành viên của kênhphânphối có thể phải sử dụng biện pháp ngoại giao, trunggian hòa giải, trọng tài phân xử...