... bánhàng hóa c a doanh nghi p Xúc ti n bánhàng g m qu ng cáo, khuy n mãi, giao t m t s ho t ông bánhàng khác 1.2 VAI TRÒ C A XÚC TI N BÁNHÀNGXúc ti n bánhàng có vai trò quan tr ng m c ... m nh ho t ng xúc ti n bánhàng t i Công ty C ph n thu s n 584 Nha Trang” G m chương: Chương I: Cơ s lý lu n v ho t Chương II: Th c tr ng ho t ng xúc ti n bánhàng ng xúc ti n bánhàng t i Công ... 2008 Sinh viên th c hi n Bùi Th Thu CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V HO T XÚC TI N BÁNHÀNG NG 1.1 KHÁI NI M V XÚC TI N BÁNHÀNGXúc ti n bánhàng m t b n công c c a h n h p marketing mix M t s n ph m hay...
... kết hợp xúctiếnbán với quảng cáo bánhàng trực tiếp để đạt hòa hợp tối ưu Mô hình trình hoạt động xúctiếnbán Sơ đồ 1: Quá trình hoạt động xúctiếnbánhàng Xác định mục tiêu xúctiếnbán Lựa ... Lựa chọn phương tiệnxúctiếnbán Xây dựng chương trình xúctiếnbán Thử nghiệm trước chương trình xúctiếnbánThực kiểm tra chương trình xúctiếnbán Đánh giá kết xúctiếnbán ( Nguồn:GS.TS Trần ... tiềm Các công cụ xúctiếnbán sản phẩm máy tính xách tay công ty sử dụng Công cụ xúctiếnbán dành cho người tiêu dùng Là hìnhthức quan trọng công ty, đòi hỏi hìnhthứcxúctiếnbán phải phù hợp...
... kết hợp xúctiếnbán với quảng cáo bánhàng trực tiếp để đạt hòa hợp tối ưu Mô hình trình hoạt động xúctiếnbán Sơ đồ 1: Quá trình hoạt động xúctiếnbánhàng Xác định mục tiêu xúctiếnbán Lựa ... Lựa chọn phương tiệnxúctiếnbán Xây dựng chương trình xúctiếnbán Thử nghiệm trước chương trình xúctiếnbánThực kiểm tra chương trình xúctiếnbán Đánh giá kết xúctiếnbán ( Nguồn:GS.TS Trần ... thực chương trình xúctiếnbán • Xác định ngân sách xúctiếnbán - Thử nghiệm trước chương trình xúctiếnbánhàng Mặc dù chương trình xúctiếnbán thiết kế sở kinh nghiệm cần tiến hành thử nghiệm...
... tố chức tốt xúctiếnbánhàngXúctiếnbánhàng phát huy vai trò doanh nghiệp tố chức tốt hoạt động xúctiếnbánhàng Do đó, tiến hành xúctiếnbánhàng doanh nghiệp cần phải thực cách khoa học ... nhiều hìnhthứcbánhàng khác nhau: bánhàng theo nhóm khách hàng trọng điếm; bánhàng trao tay ;bán hàng qua điện thoại; bánhàng qua Internet; bánhàng qua siêu thị Dù bánhàng theo hìnhthức quan ... Place ), Xúctiếnbánhàng (Promotion) Khái niệm xúctiếnbánhàng tầm quan trọng công tác 2.1 Khải niệm xúctiếnbánhàngXúctiến thương mại hoạt động nhằm tìm kiếm thúc hội mua bánhàng hoá...
... định công cụ xúctiếnbán Để thực tốt mục tiêu xúctiến bán, Công ty cần phải tiến hành lựa chọn công cụ xúctiếnbán có nhiều phơng án lựa chọn khác Ngời lập kế hoạch xúctiếnbán cần phải tính ... tiêu thụ, tình hình cạnh tranh hiệu chi phí công cụ Sau xem xét đến vai trò tác dụng công cụ kế hoạch xúctiếnbán Công ty cổ phần Hòa Bình Các công cụ xúctiếnbán chủ yếu 1.1 Các công cụ khuyến ... Xây dựng kế hoạch xúctiếnbán cho sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật Công ty cổ phần hòa bình I Xác định mục tiêu xúctiếnbán Mỗi doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu lợi nhuận, danh tiếng Công ty cổ...
... xúctiếnbánhàng chi tiêu đánh giá xúctiếnbánhàng kinh doanh thơng mại Nhân tố ảnh hởng đến xúctiếnbánhàng chi tiêu đánh giá xúctiếnbánhàngxúctiếnbánhàng + Do quy mô khối lợng hàng ... từ T H; Bánhìnhthức chuyển hoá hình thái giá trị từ H-T tơng ứng ta xúctiến mua hàngxúctiếnbánhàng Nh xúctiến thơng mại không tiếp cận đồng thời xúctiến mua hàngxúctiếnbánhàng mà ... tác xúctiến nhận thứcban lãnh đạo xúctiếnbánhàng 14 2 .Các tiêu đánh giá xúctiếnbánhàng quan hệ thơng mại: Mục đích việc đánh giá xúctiếnbánhàng xác định mức độ tác động xúctiếnbán hàng...
... chức tốt xúctiếnbánhàngXúctiếnbánhàng phát huy đợc vai trò doanh nghiệp tổ chức tốt hoạt động xúctiếnbánhàng Do đó, tiến hành xúctiếnbánhàng doanh nghiệp cần phải thực cách khoa ... hìnhthứcbánhàng khác nhau: bánhàng theo nhóm khách hàng trọng điểm; bánhàng trao tay ;bán hàng qua điện thoại; bánhàng qua Internet; bánhàng qua siêu thị Dù bánhàng theo hìnhthức quan ... Place ), Xúctiếnbánhàng (Promotion) Khái niệm xúctiếnbánhàng tầm quan trọng công tác 3.1 Khái niệm xúctiếnbánhàngXúctiến thơng mại hoạt động nhằm tìm kiếm thúc đẩy hội mua bánhàng hoá...
... hình thái giá trị từ T H; Bánhìnhthức chuyển hoá hình thái giá trị từ H-T tơng ứng ta xúctiến mua hàngxúctiếnbánhàng Nh xúctiến thơng mại không tiếp cận đồng thời xúctiến mua hàngxúc ... vấn, cửa hàng kinh doanh bán lẻ với mục đích bánhàng chỗ b4 Một hìnhthứcxúctiếnbánhàng mà doanh nghiệp thơng mại hay sử dụng bánhàng trực tiếp nh đãnói tren hìnhthứcxúctiếnbánhàng quan ... đẩy xúctiếnbánhàng hoạt động kinh doanh thơng mại 2 .Các tiêu đánh giá xúctiếnbánhàng quan hệ thơng mại: Mục đích việc đánh giá xúctiếnbánhàng xác định mức độ tác động xúctiếnbán hàng...
... định công cụ xúctiếnbán Để thực tốt mục tiêu xúctiến bán, Công ty cần phải tiến hành lựa chọn công cụ xúctiếnbán có nhiều phơng án lựa chọn khác Ngời lập kế hoạch xúctiếnbán cần phải tính ... tiêu thụ, tình hình cạnh tranh hiệu chi phí công cụ Sau xem xét đến vai trò tác dụng công cụ kế hoạch xúctiếnbán Công ty cổ phần Hòa Bình Các công cụ xúctiếnbán chủ yếu 1.1 Các công cụ khuyến ... Xây dựng kế hoạch xúctiếnbán cho sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật Công ty cổ phần hòa bình I Xác định mục tiêu xúctiếnbán Mỗi doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu lợi nhuận, danh tiếng Công ty cổ...
... định công cụ xúctiếnbán Để thực tốt mục tiêu xúctiến bán, Công ty cần phải tiến hành lựa chọn công cụ xúctiếnbán có nhiều phương án lựa chọn khác Người lập kế hoạch xúctiếnbán cần phải ... ĐHKTQD ty……………………………………… Mục tiêu xúctiếnbán Công ty………………………………… II Xác định công cụ xúctiếnbán công ty………………………… Các công cụ xúctiếnbán …………………………………………… 1.1 Các công cụ khuyến khích người ... tiêu thụ, tình hình cạnh tranh hiệu chi phí công cụ Sau xem xét đến vai trò tác dụng công cụ kế hoạch xúctiếnbán Công ty cổ phần Hòa Bình Các công cụ xúctiếnbán chủ yếu 1.1 Các công cụ khuyến...
... hoạch bán ………………………… I Xác định mục tiêu ty……………………………………… Mục tiêu xúctiếnbán ty………………………………… II Xác định công cụ xúctiếnbán cụ xúcbán …………………………………………… 1.1 Các công cụ khuyến khích người tiến ... khuyến khích người tiến 46 tiến 46 Công xúcbán …………………………………… Mục tiêu marketing ty………………………… Các công xúc 46 Công 46 công 47 tiến 47 tiêu 47 dùng………………………… 1.2 Các công cụ khuyến khích mậu ... mậu 50 dịch……………………………… 1.3 Các công cụ khuyến khích kinh 51 cụ xúctiến 52 bán …………………………………… III Lên kế hoạch triển khai hoạt động xúctiên 53 bán ……………… Xây kế 53 tiến 54 doanh………………………………...
... Hng Các đại lý bánhàng khu vực Các đại lý bánhàng - 14 - Các đại lý bánhàng khu vực lớp marketing44b Các trung tâm phân phối Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguồn: phòng tổ chức nhân Tình hình ... lựa chọn Khi đó, nhân viên bánhàng công ty việc bánhàng cho cửa hàng, đại lý, siêu thị phải cung cấp cho họ mô hình quản lý hàng dự trữ cách bố trí hàng hoá cách có khoa học sạp trng bày sản ... Quản lý nhân Phòng Hỗ trợ thương hiệu Thức ăn VTC Quản lý bánhàng khu vực Các quản lý bánhàng theo kênh Giám sát tiếp thị Dịch vụ ăn uống Quản trị bánhàng Quản lý phận nhóm Chuỗi cung ứng...
... 43 Các chiến lược xúctiếnbán đối thủ cạnh tranh…………… 44 Phần ba: Xây dựng kế hoạch xúctiếnbán ………………………… 46 I Xác định mục tiêu xúctiếnbán …………………………………… 46 Công 46 Mục tiêu xúctiếnbán ... định công cụ xúctiếnbán Để thực tốt mục tiêu xúctiến bán, Công ty cần phải tiến hành lựa chọn công cụ xúctiếnbán có nhiều phương án lựa chọn khác Người lập kế hoạch xúctiếnbán cần phải ... II Xác định công cụ xúctiếnbán công ty………………………… 47 Các công cụ xúctiếnbán …………………………………………… 47 1.1 tiêu 47 1.2 Các công cụ khuyến khích mậu dịch……………………………… 50 1.3 Các công cụ khuyến khích...
... từ T H; Bánhìnhthức chuyển hoá hình thái giá trị từ H-T tơng ứng ta xúctiến mua hàngxúctiếnbánhàng Nh xúctiến thơng mại không tiếp cận đồng thời xúctiến mua hàngxúctiếnbánhàng mà ... vấn, cửa hàng kinh doanh bán lẻ với mục đích bánhàng chỗ b4 Một hìnhthứcxúctiếnbánhàng mà doanh nghiệp thơng mại hay sử dụng bánhàng trực tiếp nh đãnói tren hìnhthứcxúctiếnbánhàng quan ... tăng lên xúctiếnbánhàng CP: tổng chi phí cá xúctiếnbánhàng Nó phản ánh đồng chi phí cho xúctiếnbánhàng đem lại đồng lãi gộp hay lợi nhuận cho doanh nghiệp Đánh giá xúctiếnbánhàng doanh...