... Kế sáchgiữchânnhânviên Không phải là tất cả những người xuất sắc đều sẵn sàng làm việc cho bạn, họ rất muốn tìm chỗ lương cao hơn. Cũng không phải tất cả những nhânviên bình thường ... làm việc mới. Muốn giữnhânviên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có.Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhânviên xuất sắc, thì những nhânviên bình thường khác ... muốn nhận, mới là ứng cử viên số một. 2. Những nhânviên khác thường Có một số nhânviên không hòa đồng lắm trong tập thể, cũng không bị người khác ghét bỏ, những nhân viên này thích tự đến tự...
... lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮCHÂNNHÂNVIÊN GIỎI :1. Nhânviên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh:- Nhânviên giỏi giống như điểm ... phép nhiều để giảm stress….- Mối quan hệ giữa nhânviên với nhân viên, giữa nhânviên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối quan hệ tốt ... họ.Do đó, các nhà quản lý nên giao cho những nhânviên giỏi các công việc mang tính mới mẻ, gia tăng tính thử thách trong công việc, giúp nhânviên vượt qua bản thân họ, giúp nhân viên tự tin...
... vấn đề phát sinh mà cách giải quyết thường trì trệ và hiếm khi đồng nhất. 4.Thế nào là giữchânnhânviên giỏi và sự cần thiết phải giữchânnhân viên giỏi. Giữchânnhânviên giỏi là chiến ... VN…………………………………………………………………….trang 4/Thế nào là giữchânnhânviên giỏi và sự cần thiết giữchânnhânviên giỏi……………………………………………………………………trang II/ Thực trạng nhânviên có chuyên môn giỏi trong các DNVVN ở VN…………………………………………………………………….trang ... thần hợp tác giữa các đồng nghiệp. Trong trường hợp giao tiếp nội bộ kém, nhânviên sẽ cảm thấy xa cách, ganh ghét, đua chen và cạnh Môn Quản trị nguồn nhân lực22 Giữchânnhânviên có chuyên...
... Kinh nghiệm giữchânnhânviên của các tập đoàn lớnMột công thức khá hiển nhiên:những nhânviên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh các công ty đang phải ... tỷ lệ luân chuyển nhân sự, thì người được hưởng lợi nhiều nhất chính là cácnhân viên. Dưới đây là sáu tập đoàn lớn, điển hình, đã thành công trong việc đảm bảo cho cácnhânviên cảm thấy hạnh ... 10.000 các bài học khác nhau của trường đại học Harvard hoặc các trường kinh doanh hàng đầu khác. Ngoài ra cácnhânviên còn thể cập nhập các thông tin nội bộ của công ty như những thay đổi về nhân...
... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữchânnhânviên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết. Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... viên và Giao quyền chủ động thực hiện nó cho nhân viên. Gắn kết CSR và nhân viên: Doanh nghiệp cần phải tăng cường sử dụng các kênh thông tin nội bộ để giúp nhânviên hiểu và tự hào về các ... không giữ được nhânviên giỏi bởi vì họ không nói cho nhânviên của doanh nghiệp sẽ rất phát triển bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhânviên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhânviên giỏi...
... triển các kỹ năng cho nhân viên. Tạo môi trường làm việc có hiệu quả và tăng mức độ hài lòng trong nhânviên khi laứm vieọc cho coõng ty. 2.2 TON CHặ CUA CÔNG TY VÀ CÁCCHÍNHSÁCH ĐỘNG VIÊN ... của hoạt động Quản Lý Nguồn Nhân Lực của công ty cũng như cácchínhsách động viên mà công ty đang aùp duïng. 23CHƯƠNG 2: CÔNG TY P&G VÀ CÁCCHÍNHSÁCH ĐỘNG VIÊN2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯC ... luận về động viên Chương 2: Công ty P&G Việt Nam và cácchínhsách động viên Chương 3: Nhu cầu và mức độ thỏa mãn của nhânviên trong công tyChương 4: Các giải pháp hoàn thiện động viên 32Mục...
... tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chứcCHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI 3 đối tượng chính là nhânviên quản lý cao cấp, nhânviên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, cácnhân ... việcYếu tố động viên: bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hóa doanh nghiệp Tuyển dụng và giữ nhânviên giống như hai mặt của một đồng xu Nhân viên giỏi là ... tích ý kiến của nhânviên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan. Hosted byLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI?NHÓM 12...
... việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhânviên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các khóa đào tạo. Luôn luôn có chỗ cho ... nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhânviên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhânviên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...
... nhân viên. Capital Group cũng chuẩn bị rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhânviên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhânviên CNTT. Mỗi nhân ... gian thăm dò ý kiến của nhânviên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữchân họ lại. Kinh nghiệm giữchânnhânviên của Capital GroupTạo ... hấp dẫn nhất cho việc làm CNTT”, các CIO lại “ngộ” ra thêm một vấn đề nóng bỏng cần sớm được giải quyết ổn thỏa để giữ chân nhân viên. Chủ đề của năm nay chính là tinh thần làm việc. Theo đúc...
... quyền lợi Doanh nghiệp2. Mâu thuẫn nội bộ giữa cácnhân viên 2. Mâu thuẫn nội bộ giữa cácnhân viên 3. Các vấn đề khác: Gia đình, xã hội, kinh tế 3. Các vấn đề khác: Gia đình, xã hội, kinh tế ... định về chính sách hỗ trợ thế nào cho phù hợpĐiều kiện tiên quyết tới việc giữ chânnhânviên nhất là nhân viên có năng lựcĐáp ứng nhu cầu thiết yếu cho sự bình ổn về cơ cấu bộ máy nhân ... lý - ĐH Bách Khoa Hà Nội1I - Xác định nhânviên có năng lực?I - Xác định nhânviên có năng lực?I - Xác định nhânviên có năng lực?I - Xác định nhânviên có năng lực?1. Họ là ai?1. Họ là...
... với cácnhânviên xuất sắc sẽ góp phần vào nền văn hóa đó. Hãy gợi ý cho ban lãnh đạo cấp cao hơn về cácchínhsách để đóng góp vào việc duy trì nó và sẽ giúp bạn giữchân được những nhânviên ... việc cácnhânviên giỏi của bạn sẽ không bỏ đi - Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhânviên của mình Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữchâncácnhânviên ... một nhânviên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhânviên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. Để giữchânnhân viên, phải biết cách...
... công việc là nguyên nhân lớn nhất khiến cácnhânviên ra đi. Điều này báo động cho các nhà quản lý rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của cácnhânviên thì bạn phải quan ... cách khác giúp các công ty giữchânnhânviên như chế độ đãi ngộ nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt Tóm lại, khi cả người quản lý và nhânviên đều thực sự cảm thấy hòa ... tâm hơn tới cảm xúc của nhânviên trong công việc. Theo Thomas Lee, giáo sư chuyên ngành quản lý của Đại học Washington, Mỹ, các nhà lãnh đạo cần nhận ra rằng cácnhânviên của họ có thể bỏ việc...
... để giữchân họ? Bạn có thể tham khảo những điều gợi ý sau đây. Cách giữchânnhânviên CNTT thời khó khăn Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân viên ... nhân viên. Capital Group cũng chuẩn bị rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhânviên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân ... từ các cuộc khảo sát của Tạp chí Computerworld cho thấy ngay cả khi một công ty có quỹ lương hạn hẹp, họ vẫn có thể giữchânnhân viên. Thông thường, nhânviên dứt áo ra đi là vì hai lý do chính. ...
... tâm thực sự của nhân viên. Bày tỏ sự tin tưởng vào nhânviên Có nhiều cách để bày tỏ sự tin tưởng của bạn với nhân viên, ví dụ như: loại bỏ sự kiểm soát, yêu cầu nhânviên lập kế hoạch ... say làm việc của nhân viên. Khi liên tục phải làm những công việc loại này, nhânviên thường luôn càu nhàu, khó chịu và mong mau chóng hết giờ Đưa ra sự thách thức Một nhânviên có năng lực ... một số nhânviên có kiến thức chuyên môn sâu trong những lĩnh vực then chốt là đã đóng góp rất nhiều cho phòng ban. Và việc cho nhânviên phát triển chuyên môn có thể là làm cho nhânviên cảm...