Ngày tải lên: 30/07/2014, 13:21
Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty và nhà tuyển dụng
... hiện diện của các cán bộ tuyển dụng tại các hội chợ việc làm, các buổi thuyết trình và các đại diện trong ban quản lý cấp cao nhất tại chính các trường đại học nơi những nhân tài đang được ... vệ Phải chăng với marketing trong tuyển dụng nhân sự là bề nổi của chính sách thu hút và sử dụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh ... luyện, các công ty trên thế giới nói chung và đặc biệt các tập đoàn lớn của Mỹ luôn tích cực chủ động tìm kiếm nguồn nhân lực phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị trường của mình. Vậy các...
Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:34
Nhận định tình hình và các giải pháp giữ chân nhân viên tại công ty TNHH nhựa – hóa chất phú mỹ 555
Ngày tải lên: 20/09/2014, 17:30
Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai.doc
... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính: Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sự Chương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ty ... quản trị về các phần việc được phân công và ủy quyền. Phòng hành chính nhân sự Tham mưu cho giám đốc về các công tác như : bố trí điều động nhân sự, quản lý nhân sự, chế độ chính sách tiền ... chia các mức độ ưu tiên trong việc giữ chân nhân viên giỏi để chủ động đoán trước các biến động về tỷ lệ nhân viên giỏi thôi việc. Đây là kế hoạch của nhà quản lý nhân sự chứ không phải là chính...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17
Một số phương pháp (kinh nghiệm) mới (hiệu quả) trong thu hút và giữ chân nhân tài.doc
... xét và phát triển các chính sách phúc lợi nhằm giúp cho các thành viên Nike luôn an tâm khi công tác tại Nike. Ngoài chính sách tiền lương Nike còn chú trọng xây dựng chính sách phụ cấp & ... bỏ qua phần dành cho nhân lực. Nike đã nhiên cứu thị trường Việt và họ đã đưa ra được chính sách tuyển dụng cũng như là giữ chân nguồn nhân lực của mình. Ở Việt Nam chính sách đó có thẻ được ... thể giữ chân và sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:29
Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM - DV visai
... Giải quyết các vấn đề tổ chức: Đào tạo và phát triển có thể giúp các nhà quản trị giải quyết các vấn đề về mâu thuẫn, xung đột giữa các cá nhân, từ đó đề ra các chính sách quản lý nguồn nhân lực ... đội ngũ nhân viên có trình độ cao, sẵn sàng cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường. 2.3. Các biện pháp thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty Visai Thách thức lớn nhất hiện nay của các công ... thiện về mặt tính lương, thưởng, các khoản phúc lợi cho nhân viên, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Và vấn đề nhân sự luôn xuyên suốt quá trình...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:57
Giữ chân nhân tài dễ hay khó?
... để giữ chân nhân viên của mình. Đó chính là sai lầm của họ. Công việc của những cá nhân xuất sắc kiểu này thường không được đáp ứng cái gọi là “những hứng thú cuộc sống cố hữu" Nhân tài ... Giữ chân nhân tài dễ hay khó? Tìm được những nhân viên viên giỏi đã khó nhưng để họ yên tâm làm việc và cống hiến hết ... Chưa bao giờ việc tìm kiếm và tuyển dụng những nhân tài hàng đầu lại khó khăn như ngày nay. Thế nhưng còn khó khăn hơn nhiều để có thể giữ chân họ. Không quen tính đến vấn đề tâm lý về sự...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 18:15
Kế sách giữ chân nhân viên
... Kế sách giữ chân nhân viên Không phải là tất cả những người xuất sắc đều sẵn sàng làm việc cho bạn, họ rất muốn tìm chỗ lương cao hơn. Cũng không phải tất cả những nhân viên bình ... trường làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có. Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình thường ... làm việc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:15
Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài
... thu phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Nhu cầu nhân sự: Cuộc ... phỏng vấn hàng tá các nhà điều hành và thu thập số liệu từ trên 20 tập đoàn toàn cầu khác nhau. Bốn yếu tố giữ chân nhân tài Mục tiêu của chúng tôi là để xác định xem những nhân tố nào tạo ra ... triển thì chúng lại mang các sắc thái riêng. Chính sự khác biệt của các yếu tố: Danh tiếng, Cơ hội, Mục đích và Văn hóa là những yếu tố trực tiếp để giữ chân người tài cầu. Soi rọi trên...
Ngày tải lên: 07/11/2013, 01:15
Tài liệu 5 phương pháp giữ chân nhân tài docx
... ban giám đốc cùng các nhân viên có liên quan trực tiếp thảo luận để tìm ra nguyên 5 phương pháp giữ chân nhân tài Rất nhiều các bạn trẻ, muốn tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm, ... đạt được kết quả như ý. Để giải quyết vấn đề này, các công ty cần phải phát triển các chiến lược thu hút và giữ nhân tài. Điều quan trọng mà các công ty cần lưu ý là tăng lương hay thăng chức ... thể tạo được môi trường làm việc để nhân viên không bao giờ muốn rời xa công ty? Dưới đây xin giới thiệu với các bạn 5 phương pháp giữ chân nhân viên giỏi tại các công ty . 1. Xây dựng môi...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 21:20
PHÂN TÍCH CÁC CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN
... Phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức Trang 12 Khuyến khích NV tham gia bằng cách: - Bạn có thể hỏi ý kiến nhân viên trong các cuộc họp chính thức hoặc trong các cuộc tiếp ... (hoạt động) của nhân viên còn có mối liên hệ với thái độ đóng góp của họ - đó chính là động viên nhân viên. Ngày nay, bất cứ một nhân viên nhân sự nào cũng biết rằng đối với các nhà quản trị, ... nhân viên. - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện. - Yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả. - Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân...
Ngày tải lên: 15/03/2014, 12:50
Thị trường khách và các chính sách thu hút khách tại khách sạn harbour view, hải phòng
... trực tiếp thông qua giám đốc các bộ phận và tr-ởng các bộ phận. D-ới giám đốc các bộ phận là các trợ lý, tr-ởng phòng, các giám sát viên, d-ới các giám sát viên có các tr-ởng ca cùng nhau phối ... với điểm đến là các di tích, các thắng cảnh nổi tiếng của thành phố. Một trong những nhân tố thu hút khách đến với khách sạn Harbour View đó chính là các chính sách chăm sóc khách hàng của ... Với chính sách đa dạng hoá sản phẩm và tạo ra sản phẩm đặc thù, khách sạn Harbour View,Hải Phòng đà thành công trong việc giữ chân đ-ợc khách hàng cũ và thu hút đ-ợc khách hàng mới. Chính sách...
Ngày tải lên: 21/03/2014, 08:18
Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc pdf
... và ít tốn kém để giữ chân nhân tài. Thế nhưng đây lại là điều không thể. Thu hút và giữ chân nhân tài có thể tốn thời gian, nỗ lực và tiền bạc. Bằng việc áp dụng 6 bước trên, các công ty có thể ... tránh được những nguyên nhân khiến nhân viên ra đi và giữ lại những người quyết định đến thành công của tổ chức. Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc ... và đào tạo nhân viên đó. Các công ty không thể loại bỏ hoàn toàn tình trạng nhân viên nghỉ việc, tuy vậy, vẫn có những điều mà các công ty có thể thực hiện nếu muốn giữ chân nhân tài. Dưới...
Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:20