... Từ đây có thể liên tưởng sang lĩnh vực hành chính. Ở nhiều nước, sự phân quyền cho địa phương rất cao. Các địa phương cũng dùng biểu tượng. Nhìn biểutượng nằm trong con dấu, người dân có thể ... ứng nhưng chỉ với một quyển catalogue chào hàng, không có bảng giá. Lý do một quyển, được người phiên dịch cho biết, vì không có sẵn. Lý do: thiếu bảng chào giá vì công ty sợ người mua dùng ... có chuyện liên quan đến cơ quan công quyền phải giải quyết. Những địa phương có “thương hiệu” yếu dễ mất dần dân (chuyển đi địa phương khác), mất khả năng thu hút trí lực và tài lực. Hai chữ...
... Từ đây có thể liên tưởng sang lĩnh vực hành chính. Ở nhiều nước, sự phân quyền cho địa phương rất cao. Các địa phương cũng dùng biểu tượng. Nhìn biểu tượng nằm trong con dấu, người dân có thể ... thủ công mỹ nghệ có tiếng được một doanh nghiệp Đức đề nghị cho họ bản chào hàng. Lời đề nghị được đáp ứng nhưng chỉ với một quyển catalogue chào hàng, không có bảng giá. Lý do một quyển, được ... khi có chuyện liên quan đến cơ quan công quyền phải giải quyết. Những địa phương có “thương hiệu” yếu dễ mất dần dân (chuyển đi địa phương khác), mất khả năng thu hút trí lực và tài lực. Hai chữ...
... Nếuchươngtrìnhcủaquývịtrảbảohiểmchocácconcònnhỏ,vàcácconđãlớncủaquývịkhông có bảohiểmtừsởlàmquývị,thìbâygiờquývị có thểbaogộpchúngvàobảohiểmquývịchođếnkhichúnglên26tuổi.• ... Cũngbắtđầutừnăm2010,cácchươngtrìnhchămsócsứckhỏesẽkhôngbịyêucầuphải có giấyphéptrướchoặcgiấygiớithiệuchochămsócsảnphụkhoa.Tạo thêm cơ hội được khám chữa tại các chuyên khoa chăm sóc sức khỏe phụ ... cung, có thai,hoặcđẻquaviệcgiảiphẩu(phẫuthuậtCaesar,C-section).Bảo đảm phụ nữ được nhận các...
... và bán, nghĩa là làm thương mại. Do vậy, thương hiệu không dừng ở nghĩabiểutượng thương mại mà cao hơn đó là biểutượng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, xây dựng thương hiệu không cónghĩa chỉ ... Đó chính là biểu hiện rõ nét nhất của một thương hiệu mạnh. Khác hẳn với cách xử sự của không ít doanh nghiệp Việt Nam. Thương hiệu mạnh cóýnghĩa gì? Có thể hiểu đơn giản nghĩa riêng lẻ ... Từ đây có thể liên tưởng sang lĩnh vực hành chính. Ở nhiều nước, sự phân quyền cho địa phương rất cao. Các địa phương cũng dùng biểu tượng. Nhìn biểu tượng nằm trong con dấu, người dân có thể...
... các đại lý của mình tương đối hoàn chỉnh và có hiệu quả. Để đạt được điều đó công ty đã có biện pháp để quản lý các đại lý trên cơ sở xem xét các tiêu chuẩn sau: - Xem xét các đại lý có doanh ... ích của đại lý và công ty. Đối với các đại lý cần phải thực hiện nghĩa vụ như sau: - Các đại lý không được tranh giành phạm vi thị trường của nhau; đại lý bán buôn có quyền và nghĩa vụ cung ... việc phân cấp các đại lý thành đại lý cấp 1 và đại lý cấp 2. Làm được điều này sẽ có lợi cho công ty bởi các lý do sau: - Công ty có nhiều thị trường ở xa, các đại lý đơn lẻ thường báo mua...
... tiêu dùng cuối cùngĐại lýIIIIIIĐại lýHội chữ thập đỏ quản lý tới các thành viên kênh của công ty là một việc hoàn toàn không đơn giản. Việc quản lý các đại lý của công ty đợc giao cho ... lý, thu thập các thông tin về thị trờng, đối thủ cạnh tranh. Đồng thời họ phải có trách nhiệm trong việc đơn đặt hàng, giao hàng cho các đại lý khi có nhu cầu.Quá trình quản lý các đại lý ... vùng, từ các đại lý 3.Hoàn thiện quản lý kênh Một hệ thống kênh đợc thiết kế tốt sẽ có khả năng hoạt động tốt nếu nh công tác quản lý của nó có hiệu quả. Do vậy việc quản lý kênh phân phối...
... các đại lý phân bố dàn đều. Công ty phải có quan hệ mật thiết gắn bó không thể tách rời đối với các đại lý và của hàng này mà cụ thể là Hội chữ thậpđỏ ở 61 tỉnh thành và các đại lý bán buôn ... lý, thu thập các thông tin về thị trờng, đối thủ cạnh tranh. Đồng thời họ phải có trách nhiệm trong việc đơn đặt hàng, giao hàng cho các đại lý khi có nhu cầu.Quá trình quản lý các đại lý ... nay công ty VINA RECO đang có ba loại trung gian đó là hội chữ thập đỏ các đại lý bán buôn và bán lẻ. Vấn đề cần quan tâm chủ yếu ở đây là lựa chọn các thành viên kênh có đủ chất lợng làm trung...
... vùng, từ các đại lý 3.Hoàn thiện quản lý kênh Một hệ thống kênh được thiết kế tốt sẽ có khả năng hoạt động tốt nếu như công tác quản lý của nó có hiệu quả. Do vậy việc quản lý kênh phân phối ... định nghĩa khác nhau như vậy đã chứng tỏ rằng không thể có một định nghĩa nào về hệ thống kênh phân phối mà nó có thể thoả mãn tất cả các đối tượng. Do vậy, trước khi đưa ra một định nghĩa ... triển.Công ty cổ phần chữthậpđỏ Việt Nam với tên giao dịch là VINA RECO với trụ sở chính ở 19 Mai Hắc Đế - Hà Nội. Có hệ thống phân phối ở khắp 61 tỉnh thành, với hơn 120 đại lý lớn nhỏ trải từ...
... phân loại, tuy nhiên sự phân loại như vậy cóýnghĩa nhiều hơn trong việc quản lý vĩ mô về kênh phân phối. Để thực hiện và giúp ích cho người quản lý kênh đáp ứng các mục tiêu phân phối cụ ... giảm chi phí của kênh; tăng cường việc tiêu thụ theo ý khách hàng đạt đến ýtưởng Marketing. 5.2 Các công cụ quản lý kênh.Để quản lý kênh có hiệu quả, các nhà quản trị kênh thường sử dụng các ... gian những lợi ích khi mà họ có thành tích cao. Sức mạnh này thường có tác dụng hai mặt ở góc độ quản lý: khuyên khích và phản khuyến khích.+ Sức mạnh pháp lý: biểu hiện ở chỗ là người sản...
... ích của đại lý và công ty. Đối với các đại lý cần phải thực hiện nghĩa vụ như sau: - Các đại lý không được tranh giành phạm vi thị trường của nhau; đại lý bán buôn có quyền và nghĩa vụ cung ... việc phân cấp các đại lý thành đại lý cấp 1 và đại lý cấp 2. Làm được điều này sẽ có lợi cho công ty bởi các lý do sau: - Công ty có nhiều thị trường ở xa, các đại lý đơn lẻ thường báo mua ... công ty. Hàng quý công ty có tổng kết doanh thu, sản lượng của các đại lý, lấy ra 10 đại lý có doanh thu và sản lượng cao nhất sẽ được thưởng theo chế độ sau: - Ba đại lý đầu thưởng 2.000.000...
... các đại lý phân bố dàn đều. Công ty phải có quan hệ mật thiết gắn bó không thể tách rời đối với các đại lý và của hàng này mà cụ thể là Hội chữ thậpđỏ ở 61 tỉnh thành và các đại lý bán buôn ... thực trạng kinh doanh và việc quản lý kênh phân phối hiện nay tại Công ty cổ phần chữthập đỏ. 1+Sử dụng hình thức thanh toán và tỷ lệ chiết khấu hợp lý, có tác dụng khuyến khích, động viên ... với công ty nên việc kích thích tiêu thụ không cóýnghĩagìdo các thành viên trong hệ thống kênh phân phối không có sự dàng buộc lẫn nhau, ít có trách nhiệm với nhau. Đôi khi các thành viên...