bài giảng chương 3

... trách nhiệm nhân viên tổ chức 33 Các cấp quản lý nhu cầu thơng tin Mức quản lý Tầm hoạch định Chiến lược Chiến thuật Tác nghiệp Số năm hoạch định cho tương lai: 34 ESS: Executive Support System- ... gia Cung cấp thơng tin tồn diện tổ chức, phản ánh mơi trường bên ngồi cho CEO 31 Phân loại HTTT theo cấp độ quản lý 32 Phân loại HTT theo chức HTTT Tiếp thị Bán hàng XĐ khách hàng cho sản phẩm, ... định kiểm sốt • Thiết lập hệ thống kiểm sốt nội 38 Phân loại HTTTKT 1 Phân loại theo mục tiêu đối tượng sử dụng Phân loại theo phương thức xử lý 39 Phân loại hệ thống thơng tin kế tốn Mục tiêu...

Ngày tải lên: 06/06/2014, 16:37

... 1 0 o 1 29 F 1 0 o 1 30 G 0 o 1 31 H 0 o 0 32 I 1 0 o 0 33 J 1 0 o 34 K 0 o 1 35 L 1 0 o 0 36 M 0 o 1 37 N 0 o 1 38 O 1 0 o 1 39 P 1 o 0 40 Q 1 o 0 41 R 1 o 42 S 1 o 1 43 T 1 o 0 44 U 1 o 1 45 ... 47 X 1 1 o 0 48 Y 1 o 0 49 Z 1 o 50 DEL 1 1 o 1 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (1): Bit kiểm tra (2): Vùng bit dành cho ký tự chữ (3) (4): Vùng bit dành cho ký tự chữ số thập phân (5): Các ... thiết cho hoạt động máy công cụ ĐKS mô tả theo ký tự ( mã NC ) sau: % : Ký tự bắt đầu chương trình L : Số hiệu chương trình N : Số thứ tự lệnh G : Chức dịch chuyển M : Chức phụ trợ A : Góc D : Hiệu...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... chuẩn EIA RS-274 Kết thúc chương trình đánh dấu chức phụ • Ký tự bắt đầu chương trình Ví dụ: %1 234 1 234 số hiệu chương trình 33 • Ký tự kết thúc chương trình Ví dụ M30 • Các lệnh NC Ví dụ : N0100 ... nên trùng với 31 điểm 0W chi tiết ( H2.3a) 17,677 20 10 48 OW2 25 17,677 7, 232 17,677 7, 232 17,677 10 10 25 OW1 12 12 30 68 18 13 7, 232 a) Ghi kích thước tuyệt đối 17,677 17,677 7, 232 b) Ghi kích ... chiều kim đồng hồ G 03 Nội suy đường tròn ngược chiều kim đồng hồ G02 G02 G02 G19 S I E N G02/G 03 X… Y… Z… I… J… K… F… hay N….G02/G 03 X… Y… Z… U… F… G18 G 03 X Mẫu lệnh G 03 G17 G 03 U J M Y X,Y,Z……điểm...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... lặp lại %1 234 %1 234 L222P5 L222P5 L222 5x L222 M30 L 333 P2 5x M17 M30 L 333 2x M17 M17 a) Cấu trúc chương trình bên chương trình b) Cấu trúc chương trình bên chương trình H2.19: Cấu trúc chương trình ... G42G00X0Z2M08 / điểm bắt đầu ăn dao / N25 G01Z0F120 N30 X15 N35 X18Z -3 N40 Z -35 N45 X21 45 N50 G03X25Z -39 I0K-4 N55 G01X25Z-71.7 N60 G02X27 .35 Z-77.3I8K0 N65 G01X35Z-85 N70 Z-92 N75 X41M09 N80 G40G00X100Z20T0100/ ... gọi chương trình Cấu trúc lệnh bên chương trình giống chương trình chính, 47 kết thúc chương trình (bằng chức M chức G, ví dụ M17 G99 ), lại nhảy trở chương trình Bảng tọa độ chương trình Chương...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... khảo sát Chương 1): Eb = keω (3. 13) Eb sức phản điện Coi điện áp rơi cuộn cảm bé so với điện áp điện trở Ra, ta viết: Vi- Eb = iaRa (3. 14) Giải (3. 14) để tìm ia thay ia với (3. 13) vào (3. 12): ... Lưới kết cấu nhận H3 .3. Từ lưới kết cấu, tiến hành vẽ đồ thị vòng quay, tính 56 H3 .3: Lưới kết cấu toán số hộp phân cấp, vẽ sơ đồ động theo cách máy công cụ truyền thống (H3.4a,b) 3. 2.2 Các đặc điểm ... n 'min (3. 1) i3 ≤ RB i2 = R i1 B Tương tự : Một cách tổng quát : ⇔ iq ≤ R q −1 i1 ⇒ B iq i1 = R A ≤ R q −1 B (3. 2) iq = (kR B )q −1 i1 với k ≤ q : số cấp tốc độ hộp tốc độ phân cấp (3. 3) 55 Do...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... ⎞ ⎟ ⎟ ⎠ 1 1 1 = + + + + 2 kΣ k br k III N k br N k II N N k I hay (3. 41) ⇒ khệ 3. 3 .3 Một số cấu đặc biệt Máy công cụ ĐKS 3. 3 .3. 1 Cơ cấu vít me - đai ốc bi Vít me phần dẫn động cuối truyền động ... [(Jm+j1)+ j + j3 j + j t b b & + 2 ] &&1 +(b1+ 22 + ) θ1 = M1 θ N1 N1 N N1 N1 N (3. 38) Như vậy, quán tính tương đương viết theo chuyển vị góc θ1 Jtđ1= (Jm+j1) + j + j3 j + j t + 2 N1 N1 N (3. 39a) viết ... hành:(H3.13a) • Với truyền vít me-đai ốc dùng làm cấu chấp hành : (H3.13b) J0 & θ R Giả sử J0 : momen quán tính bánh ăn khớp với m : khối lượng bàn máy & x m Khi mtđ = m + J0 R2 Jtđ = J0 + mR2 H3.13a...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... L1, theo mặt đầu, Z0 L2=LINE /36 ,-2,ATANGL,45 Đường L2, qua điểm X36Z-2góc45 so với L1 L3=LINE/DIA ,36 Đường L3, đường kính 36 L4=LINE/PLAN, -35 Đường L4, theo mặt đầu Z -35 L5=LINE/DIA,50 Đường L5, ... L2=LINE/P4,LEFT,TANTO,C1 L3=LINE/P2,P4 PL1=PLANE/P2,P3,P4 FROM/P0 GO/TO,L1,TO,PL1,PAST,L3 GORGT/L1,TANTO,C1 GOFWD/C1,PAST,L2 GOFWD/L2,PAST,L3 GOLFT/L3,PAST,L1 GOTO/P0 … H4.1: Ví dụ đoạn chương trình APT Các chương ... dụng cụ – Chương trình xử lý : Đây chương trình cần thiết để chuyển liệu từ chương trình xử lý dạng file APT sang chương trình gia công theo mã điều khiển máy ĐKS cụ thể ( mã G&M ) Các chương trình...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... hỏi Chương 4: Giải thích đoạn chương trình APT Giải thích lưu đồ chương trình xử lý CIM ? 93 Chương Truyền liệu đến Máy công cụ ĐKS 5.1 Truyền liệu đến máy công cụ ĐKS Việc truyền lưu trữ chương ... nằm +3 +25V Một mức lôgic nằm -3 -25V Miền +3 -3V không xác định Thế hiệu mạch hở không vượt 25V (Tham khảo đường nối đất) Một dòng ngắn mạch không vượt 500mA Trên phần tiêu chuẩn EIA RS 232 -C ... chức riêng, nhiên có chân dùng (H5.3a,b) 97 Dữ liệu truyền (SD) nhận (RD) chân số 2 &3 chân khác để thực giao tiếp thiết bị H5.3a,b: Các chân cổng nối tiếp RS- 232 C tiêu chuẩn Các chân dùng: FG (...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... M05 / Dừng trục / N90 M30 / Kết thúc chương trình / + Kiểm tra mô chương trình Các ý: ∗ Nên đánh số thứ tự dòng lệnh (N****) ∗ Cho nhận xét câu lệnh để dễ kiểm tra + Lưu chương trình dạng file ... ăn dao – Xác định điểm thay dụng cụ 106 b Lập chương trình gia công máy CNC: Trình bày cách viết chương trình gia công, kiểm tra lỗi hoàn thiện chương trình Phần nầy giới thiệu chức nội suy thẳng, ... cụ H8 115 H9: Mô trình gia công chương trình postprocessor (xử lý tiếp theo) Mở file *.exe chương trình xử lý nhập tên file muốn xử lý File cnc.ncl cnc.nc cần qua chương trình notepad để soạn thảo...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

... theo câu lệnh Mặc dù nạp toàn chương trình gia công vào nhớ, chế độ MDI thường dùng để soạn thảo, sữa đổi chương trình có sẵn nhớ Gọi chương trình gia công từ nhớ tạo chương trình • Về điểm cho ... hiệu chương trình %… hay L • Nhấn phím mềm SELECT PROGRAM Các lệnh chương trình có nhớ hiển thị nhập chương trình qua phím chức hay bàn phím • Nhấn phím Program Start MODE Automatic để thực chương ... hay RENAME Phần mềm copy hay rename chương trình %88 lưu với số hiệu chương trình %5 Ví dụ 2: Delete Program 122 + Nạp qua bàn phím %22 + Nhấn phím DELETE Nạp chương trình gia công hệ thống CAD/CAM...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 01:20

...  Nâng cao hiệu nguồn lực nội  Phân tán rủi ro doanh nghiệp  Tăng khả sinh lợi doanh nghiệp 4 -33 Kiểm soát đánh giá tác động nguồn lực nội  Mục đích: đánh giá điểm mạnh, điểm yếu lực cạnh tranh ... ? 4 -36 18 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE - Internal Factor Evaluation Matrix) Fred R David  Qui trình đánh giá có bước: (1) Liệt kê yếu tố đánh giá (2) Ấn định trọng số yếu tố đánh giá (3) ... quản lý có trình độ đại học trở lên luân phiên tu nghiệp 0,09 0 ,36 Vốn luân chuyển dồi giải dứt điểm tình trạng nợ xấu tồn đọng 0,08 0 ,32 Tập đoàn nối mạng tự động hóa xử lý thông tin toàn hệ thống...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... trường hợp trên, mức đánh giá chung 3, 90 cho thấy vị cạnh tranh SBU thị trường cao 5 -35 Ví dụ: Thiết lập ma trận GE VỊ THẾ CẠNH TRANH 5,00 3, 67 2 ,33 1,00 5,00 3, 67 2 ,33 SỨC HẤP DẪN CỦA THỊ TRƢỜNG X ... 100 25 10 50 3, 6 3, 2 200 50 25 2,8 3, 5 60 15 20 3, 1 2,2 40 10 1,8 2,4 Tổng cộng 400 100 20 100 5 -39 Ví dụ: Thiết lập ma trận IE Tổng số điểm đánh giá ma trận IFE Mạnh (3, 00 – 4,00) 3, 00 – 4,00) ... hàng ngang (W1,2,7 – T3,4) 3 SWOT 5-18 Ma trận SPACE (Strategic Position and Action Evaluation Matrix) FS +6 +5 +4 Thận trọng Tấn công +3 +2 CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 +1 +1 -1 +2 +3 +4 +5 +6 IS Chú thích...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... (tập trung; hội nhập; đa dạng hóa) Trình bày chiến lược điều chỉnh hoạt động, cho ví dụ minh họa 6 -33 17 ... Nội dung chiến lược cấp công ty  Bao gồm yếu tố: (1) Ngành kinh doanh (2) Phương án sản phẩm (3) Lựa chọn thị trường (4) Qui mô doanh nghiệp (5) Kỹ thuật công nghệ  Khi có yếu tố thay đổi công ... hoạt động xúc tiến thương mại…  Lưu ý, kết hợp với chiến lược hội nhập phía trước hàng ngang 6- 13 Chiến lược phát triển sản phẩm  Mục tiêu: phát triển sản phẩm (hoặc cải tiến) thị trường  Biện...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm  Chiến lược tập trung vào số phân khúc thị trường riêng biệt 7 -3 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh ?  Những vấn đề chiến lược cấp đơn vị kinh doanh  Mục tiêu ... đơn vị kinh doanh giải vấn đề sau đây: (1) Kinh doanh sản phẩm, dịch vụ ? (2) Tổ chức sản xuất ? (3) Tổ chức màng lưới phân phối ? 7-5 Mục tiêu chiến lược cấp đơn vị kinh doanh  Tính chất dài trung ... nội dung bản: (1) Xác định khách hàng mục tiêu (Who) (2) Nghiên cứu nhu cầu khách hàng (What) (3) Tổ chức sản xuất, phân phối sản phẩm, dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu (How) 7-7...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... doanh nghiệp 8 -31 Câu hỏi thảo luận Phân tích vai trò chiến lược cấp chức Thảo luận chiến lược chức cụ thể Cho ví dụ minh họa Theo bạn, chiến lược chức có vai trò quan trọng cả, ? 8 -32 16 ... cấp SBU cấp công ty 8-5 Các loại chiến lược cấp chức (1) Quản trị cung ứng (2) Quản trị sản xuất (3) Quản trị chất lượng (4) Quản trị marketing (5) Quản trị tài (6) Quản trị tài nguyên nhân lực ... bảo vệ sinh, an toàn thực phẩm  Kết hợp đảm bảo trách nhiệm xã hội sản phẩm xử lý môi trường 8- 13 Quản trị chất lượng  Biện pháp: quản trị chất lượng tổng hợp (Total Quality Management – TQM...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... nhiều rủi ro hai bên  Cần qui định biện pháp kiểm soát chặt chẽ chất lượng số lượng sản phẩm bán 9 -33 Nhượng quyền khai thác thương hiệu  Thực chất chuyển nhượng license mà có cho phép sử dụng nhãn ... rủi ro); chế phối hợp kiểm tra giám sát 9 -36 18 Liên doanh, sáp nhập, hợp  Các phương thức lập pháp nhân hoạt động nước tiếp nhận đầu tư (xem chiến lược chương 6)  Cần lưu ý:  Vốn đầu tư lớn, ... nước để chia sẻ nguồn tài nguyên giá rẻ, nhấn mạnh đến vấn đề đảm bảo qui mô lợi suất kinh tế 9- 23 Chiến lược kinh doanh toàn cầu (Global Strategy)  Lưu ý:  Qui mô sản xuất, phân phối sản phẩm...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... khu vực khác 10 -30 15 Cơ chế điều hành chiến lược  Phân công nhiệm vụ  Cơ chế phối hợp  Xử lý mâu thuẫn  Cơ chế ủy quyền  Động viên khen thưởng  Vấn đề văn hóa đạo đức 10 -31 Phân công nhiệm ... Cơ chế thông qua định quản lý  Định kỳ chế cung cấp thông tin  Cơ chế xử lý tình khẩn cấp… 10 -33 Xử lý mâu thuẫn  Quá trình quản trị chiến lược xảy mâu thuẫn giới chủ Ban điều hành doanh nghiệp ... 10 -34 17 Cơ chế ủy quyền  Nội dung ủy quyền:  Ủy quyền Tổng giám đốc cho cấp phó  Ủy quyền cho phận chức  Ủy quyền cho SBU  Thời hạn ủy quyền:  Thường xuyên  Theo vụ việc cụ thể 10 -35 ...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... (Objectives) 1 -31 Phân tích môi trường bên  Nhận dạng hội nguy đe dọa môi trường bên  Các yếu tố môi trường bên ngoài:  Môi trường tổng quát  Môi trường trực tiếp ngành 1 -32 16 Phân tích ... sẵn có; ưu cạnh tranh đặc biệt)  Nhận dạng điểm yếu (thiếu nguồn lực, yếu tổ chức, quản lý)… 1 -33 Phân tích lựa chọn chiến lược PHÂN TÍCH SWOT Điểm mạnh & Điểm yếu Cơ hội & Nguy LỰA CHỌN CHIẾN ... SBU.1 Chiến lƣợc sản xuất, R&D Chiến lƣợc SBU.2 Chiến lƣợc tài Chiến lƣợc marketing Chiến lƣợc SBU .3 Chiến lƣợc nhân lực 1-14 Sự đa dạng chiến lược kinh doanh thực tiễn  Chiến lược tăng trưởng tập...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:58

... chống đối, ủng hộ, hay bàng quan  Mục tiêu chiến lược công ty phải tranh thủ ủng hộ thành phần 2 -33 Các đối thủ cạnh tranh  Các đối thủ cạnh tranh dò xét về:  Năng lực cốt lõi (công nghệ, sản ... hành vi tiêu dùng… (2) Sản phẩm / dịch vụ: nêu sản phẩm chủ lực doanh nghiệp (3) Thị trường: phân khúc theo không gian 2 -35 Nội dung cụ thể sứ mệnh (nhiệm vụ chiến lược) doanh nghiệp Bao gồm, không ... dài hạn cụ thể hóa thành mục tiêu chiến lược dài, trung ngắn hạn (Các mục tiêu cụ thể đề cập rõ chương 5, 6, 8) 2-22 11 Cách thức phát triển nhiệm vụ chiến lược doanh nghiệp  Tiến trình phát...

Ngày tải lên: 28/11/2014, 14:59