... ro)? Bài tập chương 11/ Bảng sau liệt kê tỷ suất lợi tức hàng tháng của công ty phần mềm Madison và của điệnKayleigh trong thời gian 6 tháng.Hãy tính:a. Tỷ suất lợi tức kỳ vọng hàng tháng ... lợi tức kỳ vọng và độ lệch chuẩn với 5% mứchữu dụng và hệ số ngại rủi ro là 3.7/ Vẽ đường đẳng ích biểu thị mối quan hệ giữa lợi tức kỳ vọng và độ lệch chuẩn với 4% mứchữu dụng và hệ số ngại ... lợi tức kỳ vọng và độ lệch chuẩn của hai danh mục đầu tư nếu hệ số tươngquan tương ứng bằng 0.40 và -0.60. Hãy biểu diễn hai danh mục đầu tư trên đồ thị rủi ro - lợi tức và giải thích vắn tắt...
... Tân 161.1.4. CÁC LOẠI DỰ ÁN Dựán hợp đồng Dựán nghiên cứu và phát triển Dựán xây dựng Dựán hệ thống thơng tin Dựán đào tạo vàquản lý Dựán bảo dưỡng lớn Dựán viện trợ phát triển/ ... dàidàidàidài hạn,hạn,hạn,hạn, baobaobaobao gồmgồmgồmgồmnhiềunhiềunhiềunhiều dự d dự dự án ánán án Dự D Dự Dự án ánán án làlàlàlà mộtmộtmộtmột quáquáquáquá trìnhtrìnhtrìnhtrình gồmgồmgồmgồm ... trong quản lý dự án 1.2.4. Các chức năng quản lý dự án. 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 181.2.1. QUẢN LÝ DỰ ÁN Quản lý dựán là một q trìnhhoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra các cơng việc và...
... 3.4. Kt lun 45 4. Giải quyết xung đột trong quản lý dựán 46 4.1. Gii thiu 46 4.2. Tng quan Qun lý d án 46 - Nhóm 01 [Year] 8 vào ... án phiên bn cui cùng, và kt thúc hng ca khách hàng. i qun lý d án chu trách nhim v thc hin khu, lp k hoch, thc hin, và kt thúc ca mt d án. ... tr thành mt v, và to ra mt sn phm ch Qun lý d án da trên các quy trình và k thuc kim chng và có th lp li. Nhng quy trình và k thuc s d...
... d án 08/22/01 • Ĉánh giá d án GIҦ ĈӎNH DӴ ÁN ĈӇ xác ÿӏnh và ѭӟc tính các nhiӋm vө và tính toán thӡi gian cho dӵ án, các giҧ ÿӏnh và giҧ thuyӃt nào ÿó cҫn phҧi ÿѭӧc thӵc hiӋn. Dӵa vào ... Nhà tài trӧ ÿiӅu hành dӵ án: Nhà tài trӧ dӵ án: Quҧn lý dӵ án: Giám ÿӕc dӵ án: Cӕ vҩn dӵ án: Ĉӝi ngNJ thành viên dӵ án: SӴ PHÊ CHUҬN DӴ ÁN: ______________________________________ ___________________ ... dӵ án ÿѭӧc liӋt kê bên dѭӟi. NӃu giҧ ÿӏnh bӏ mҩt hiӋu lӵc vào ngày tháng sau ÿó thì khi ÿó các hoҥt ÿӝng và ѭӟc tính trong kӃ hoҥch dӵ án nên ÿѭӧc ÿiӅu chӍnh phù hӧp. Các giám ÿӕc dӵ án...
... Đóng dự án 24/11/2011 - Quyết định đóng dựán 100% Bảng 23 – Tổng kết quản lý dựán 4.3.10 Đóng dựán Sau khi việc thực hiện dựán hoàn thành sẽ tiến hành đóng dự án. Việc đóng dựán được ... quan về dựán 2. Công bố dựán 3. Lập kế hoạch thực hiện dựán 4. Thực hiện dựán 5. Đóng dựán 6. Các biên bản của các cuộc họp trong khi thực hiện dự án. 44CHƯƠNG V – KẾT THÚC DỰÁN 5.1 ... dự án, đóng dự án. 26 Quyết định thành lập nhóm thực hiện QD02 Biên bản cuộc họp BB01 Bảng 16 – Khởi động dựán 4.3.2 Lập kế hoạch Biên bản họp dựán Dự án Quản lý dự án...
... KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN 3.1Tiến độ thực hiện dựán bằng sơ đồ Gantt.Hình 3.1 Sơ đồ Gantt tiến độ thi công dự án 3.2 Quy trình thi công : Hình 3.2 Sơ đồ quy trình thi công xây dựng dựán sân cỏ nhân ... của dựán nhạy cảm đối với chi phí hoạt động, chi phí hoạt động tăng thì NPV giảm. Tuy nhiên NPV của dựán vẫn lớn hơn 0 khi chi phí tăng cao Dự án rất khả thi. Tương tự, IRR của dựán nhạy ... DỰ ÁN 1.1.Tên dự án, chủ đầu tư:1.1.1. Tên dự án: Sân bóng đá mini cỏ nhân tạo tại phường Bửu Long, thành phố Biên Hòa.1.1.2.Chủ đầu tư:Doanh nghiệp tư nhân Nhóm Một 1.2. Lý do chọn dự án: 1.2.1.Tình...
... thích để so sánh, và tương tác giữa người quản lý dựánvà các kế toán viên của đơn vị chủ quản thường có chiều hướng căng thẳng. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, người quản lý dựán phải cố ... Nhà quảntrịdựán có thể tích hợp các công cụ kiểm soát khác nhau vào hệ thống kiểm soát dựán như thế nào? 10. Hệ thống kiểm soát phản hồi negative được triển khai trong quảntrịdựán như ... người quảntrịdựán với các đánh giá về phần mềm thường xuyên được đưa ra trong nhiều tạp chí khác nhau. • Những nét đặc trưng của hệ thống thông tin quản trịdựán được các nhà quảntrị ưa...
... cho đến khi dựán hoàn tất. - Nên xây dựng quá trình này như một bộ phận bên trong của dự án, mà không phải là thành tố bên ngoài được áp đặt lên dựán hoặc gây mâu thuẫn với dự án. - Nên ... của dự án. Chúng có thể thay đổi do năng lực thay đổi của cơ quan chủ quảndựán hay do những đột phá về công nghệ tạo ra bởi đội ngũ thực hiện dựán ; song thông thường các tiêu chuẩn và chỉ ... cho dự án. Vấn đề tiếp theo của của quảntrịdựán là tìm kiếm sự cân nhắc hợp lý về nguồn lực, trong đó có thời gian. Chúng ta sẽ xem xét tải trọng nguồn lực, phân bổ và san sẻ nguồn lực và...
... ý bàitập tổng hợp QUẢN TRỊDỰÁN ĐẦU TƯ Bài tập dòng tiền Bài 1 Một thẻ tín dụng có mức lãi 2%/ tháng, ghép lãi theo tháng. Hãy tính lãi suất thực cho thời đoạn 6 tháng, 1 năm. Bài giải ... tính: a. Giá trị hiện tại ròng NPV của dự án. b. Giá trị tương lai ròng NFV của dựán (giá trịdựán quy đổi về cuối năm 2013) c. Giá trị của dựán quy đổi về cuối năm 2012 d. Hãy đánh giá tính ... chọn một trong 2 dựán biết MARR = 8% e. Có sự khác biệt gì trong việc sử dụng hai tiêu chuẩn IRR và NPV để đánh giá dựán hay không? Bài giải a. Xác định IRR của dựán A và B Giải phương trình...
... nhuậnNhóm thực hiện: Nhóm 2 Bài tậpQuảntrịDựánDựán : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị Thu HươngNhóm thực hiện: Nhóm 7 Bài tậpQuảntrịDựánDựán : Kinh doanh Câu lạc bộ ... BàitậpQuảntrịDựánDựán : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD: Phan Thị Thu HươngBÀI TẬPQUẢNTRỊDỰ ÁN Đề tài : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards.I. ... Mua nguyên vật liệu: mua nước giải khát, thuốc lá,…Lưu ý : Nguồn lực quan trọng nhất của dựán vẫn là con người.Nhóm thực hiện: Nhóm 4 Bài tậpQuảntrịDựánDựán : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards...
... Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 349/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 67RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN c) Rút ngắn các cơng tác của dự án: 1) Dựa vào sơ ... cơng cụ quản lý dựánquan trọng nhất và là cơ sởcho tất cả các bước lập kế hoạch và giám sát khác.WBS là phương pháp xác định có hệ thống các cơngviệc của một dựán bằng cách chia nhỏ dựán thànhcác ... laiTrường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 1TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGKHOA QUẢNTRỊ KHOA QUẢNTRỊ KHOA QUẢNTRỊ KHOA QUẢNTRỊ –––– KINH...