bài 18 câu hỏi và bài tập tổng kết chương i

... đường biểu diễn đồ thị i m gặp hai đường biểu diễn đồ thị i m tiền mặt vừa đủ (không dư, không thiếu) T i vị trí đường biểu diễn dòng tiền nằm đường biểu diễn dòng tiền vào, đó, doanh nghiệp bị ... thực tế doanh nghiệp Trên sở phân tích chu kỳ tiền vào, tiền xác định vấn đề tiềm ẩn dòng tiền, chuyên gia có i u chỉnh thích hợp để tiền vào, tiền h i hòa, không bị thiếu hụt nghiêm trọng dư thừa ... khoản thiếu hụt Không doanh nghiệp dù kinh doanh có l i bị tình trạng giật gấu vá vai, thiếu hụt tiền mặt thường xuyên nên buộc ph i liên tục sử dụng gi i pháp tình cách lấy khoản này, đắp vào khoản...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 16:43

... thành thạo ngo i ngữ Rào cản giao tiếp biến Nhân viên ng i văn phòng, v i i n tho i di động mạng Internet, liên lạc v i gi i bên nhiều v i đồng nghiệp họ công ty “Con ngư i văn phòng” Kết nào? Tính ... kỳ i m diện – kết quả, mà n i nhân viên l i làm việc chu kỳ - Diễn biến Nếu n i mục tiêu cu i cùng, nhân viên xuất tâm lý ng i ch i hết chu kỳ cu i buông tay: “T i làm được!” Vì vậy, đưa i m ... thêm th i gian r i r i , "Bạn g i chuyển đến làm việc” Xin lưu ý: nhân viên r i bỏ việc t i tệ Đơn giản cảm giác bí bách họ ph i ng i lâu chỗ Sự cố gắng thay đ i chỗ làm thường tăng lên vào mùa...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 02:15

... Đông Hiromu Nishimura, giám đốc Công ty Mishubishi Singapore n i: "ở châu Á, thông thường ta ph i quen biết thật rõ ngư i ta ký kết thương vụ Ở Nhật Trung Quốc chẳng hạn, i u quan trọng ph i tạo ... Tr i l i, quản trị viên ngư i Mỹ trước tiên nêu mục tiêu tham khảo ý kiến cấp kế hoạch hành động Tương tự họ giao phó công việc thông qua tham vấn ý kiến i u quan trọng kết cu i phương tiện ... phương Tây khác biệt so v i "phong cách quản trị trọng tình dựa vào m i quan hệ châu Á" Fabio Galardi thuộc công ty thương m i Orco International Singapore hiểu i u rõ Ông phát biểu: "Ở châu Âu...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 12:15

... thành thạo ngo i ngữ Rào cản giao tiếp biến Nhân viên ng i văn phòng, v i i n tho i di động mạng Internet, liên lạc v i gi i bên nhiều v i đồng nghiệp họ công ty “Con ngư i văn phòng” Kết nào? Tính ... i m diện – kết quả, mà n i nhân viên l i làm việc chu kỳ Diễn biến Nếu n i mục tiêu cu i cùng, nhân viên xuất tâm lý ng i ch i hết chu kỳ cu i buông tay: “T i làm được!” Vì vậy, đưa i m kiểm ... thêm th i gian r i r i , "Bạn g i chuyển đến làm việc” Xin lưu ý: nhân viên r i bỏ việc t i tệ Đơn giản cảm giác bí bách họ ph i ng i lâu chỗ Sự cố gắng thay đ i chỗ làm thường tăng lên vào mùa...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15

... - kết mà nhờ nhân viên nhận phần thưởng mức mà không muốn “ i tàu ngầm” kết thúc chu kỳ i m diện kết quả, mà n i nhân viên l i làm việc chu kỳ - Diễn biến Nếu n i mục tiêu cu i cùng, nhân viên ... tham gia vào dự án thành lập hãng xe tắc-xi quy mô lớn v i yêu cầu th i gian ngắn ph i tuyển dụng v i trăm l i xe tắc-xi Hơn nữa, họ ph i có văn hóa, chưa phạm t i, có khả gi i thích v i khách ... nhóm đến vào th i i m, không đồng bộ, chu kỳ làm việc nhân viên chồng chéo lên - Mục tiêu Việc xem xét hai i m kiểm soát công việc nhà quản trị: ” i m thành công” “ i m diện” cần lưu ý i m thành...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... Ranh gi i việc đào tạo bị x i mòn - bạn học muốn độ tu i nào, n i đâu gi i có đủ khả để học thành thạo ngo i ngữ Rào cản giao tiếp biến Nhân viên ng i văn phòng, v i i n tho i di động mạng Internet, ... Không l i phàn nàn không l i gi i thích lý Có lẽ họ chưa coi công ty nhà mà coi trạm dừng chân qua đường tạm th i mà Liệu i u hoàn toàn v i họ? Đơn giản gi i thay đ i Mư i lăm, hai mư i năm gần ... thêm th i gian r i r i , "Bạn g i chuyển đến làm việc” Xin lưu ý: nhân viên r i bỏ việc t i tệ Đơn giản cảm giác bí bách họ ph i ng i lâu chỗ Sự cố gắng thay đ i chỗ làm thường tăng lên vào mùa...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... đường biểu diễn đồ thị i m gặp hai đường biểu diễn đồ thị i m tiền mặt vừa đủ (không dư, không thiếu) T i vị trí đường biểu diễn dòng tiền nằm đường biểu diễn dòng tiền vào, đó, doanh nghiệp bị ... thực tế doanh nghiệp Trên sở phân tích chu kỳ tiền vào, tiền xác định vấn đề tiềm ẩn dòng tiền, chuyên gia có i u chỉnh thích hợp để tiền vào, tiền h i hòa, không bị thiếu hụt nghiêm trọng dư thừa ... khoản thiếu hụt Không doanh nghiệp dù kinh doanh có l i bị tình trạng giật gấu vá vai, thiếu hụt tiền mặt thường xuyên nên buộc ph i liên tục sử dụng gi i pháp tình cách lấy khoản này, đắp vào khoản...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 18:20

... thuê th i i m kết thúc hợp đồng Th i gian HĐ thuê chiếm phần lớn th i gian hữu dụng t i sản Giá trị toàn tiền thuê t i thiểu ngư i thuê trả ph i lớn giá trị thị trường t i sản th i i m hợp ... b i hiệu hiệu Cũng cách hiệu để giảm chi phí gi i phóng dòng tiền 5.3 Dự đoán dòng tiền cách xác Cần dự đoán dòng tiền cách thường xuyên liên tục để kiểm soát cân đ i dòng tiền vào Kiểm tra giám ... thương phiếu khoản tiền thương phiếu sau trừ l i ph i thu tức tiền chiết khấu khoản chi phí chiết khấu Phân biệt nguồn t i trợ d i hạn ngắn hạn Tiêu thức Th i gian hoàn trả L i suất Nguồn t i trợ...

Ngày tải lên: 13/05/2014, 11:55

... i m diện – kết quả, mà n i nhân viên l i làm việc chu kỳ - Diễn biến Nếu n i mục tiêu cu i cùng, nhân viên xuất tâm lý ng i ch i hết chu kỳ cu i buông tay: “T i làm được!” Vì vậy, đưa i m kiểm ... l i bỏ việc Không l i phàn nàn không l i gi i thích lý Có lẽ họ chưa coi công ty nhà mà coi trạm dừng chân qua đường tạm th i mà Liệu i u hoàn toàn v i họ? Đơn giản gi i thay đ i Mư i lăm, hai ... thêm th i gian r i r i , "Bạn g i chuyển đến làm việc” Xin lưu ý: nhân viên r i bỏ việc t i tệ Đơn giản cảm giác bí bách họ ph i ng i lâu chỗ Sự cố gắng thay đ i chỗ làm thường tăng lên vào mùa...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 03:20

... North American Industry Classification System), MITI, UK SIC 2007, ICB (Industry Classification Benchmark), GICS (The Global Industry Classification Standard), Mi quc gia v cỏc t chc la chn tiờu chun ... dũng tin i 18 vi cỏc doanh nghip niờm yt trờn TTCK Vit Nam, lun ỏn c tip cn di cỏc giỏc : (i) tỡm hiu ni dung c bn ca qun tr dũng tin; (ii) cỏc nhõn t tỏc ng ti cỏc ni dung c bn v qun tr dũng tin; ... dng tin ang chuyn, tng thu tin v qun tr chi tiờu (Brigham, 2004) [22], d bỏo dũng tin, y nhanh thu tin, gim tc chi tin, u t tin thng d hiu qu, ti tr vi chi phớ thp cho lng tin thiu ht Khi doanh...

Ngày tải lên: 26/11/2014, 14:31

... đánh giá mô hình dự báo dòng tiền nghiệp chế biến thực phẩm Việt nam sử dụng phổ biến Thế gi i gắn kết v i i u kiện Việt Nam Đồng th i, Đ i tượng phạm vi nghiên cứu tác giả tác động tích cực việc ... toàn diện quản trị dòng tiền doanh nghiệp 1.2 Câu h i nghiên cứu Quản trị dòng tiền DN CBTPNY bao gồm n i dung gì? Dựa giả thuyết nghiên cứu, đề t i tập trung vào biến: Chi phí h i, chi phí giao ... lo i ngành kinh doanh Việt phạm vi nghiên cứu xác định Tác giả xây dựng thiết lập mô hình Nam Thế gi i, theo tác giả tập trung trình bày cách phân lo i DN nghiên cứu v i câu h i giả thuyết nghiên...

Ngày tải lên: 26/11/2014, 14:31

... đánh giá mô hình dự báo dòng tiền nghiệp chế biến thực phẩm Việt nam sử dụng phổ biến Thế gi i gắn kết v i i u kiện Việt Nam Đồng th i, Đ i tượng phạm vi nghiên cứu tác giả tác động tích cực việc ... toàn diện quản trị dòng tiền doanh nghiệp 1.2 Câu h i nghiên cứu Quản trị dòng tiền DN CBTPNY bao gồm n i dung gì? Dựa giả thuyết nghiên cứu, đề t i tập trung vào biến: Chi phí h i, chi phí giao ... lo i ngành kinh doanh Việt phạm vi nghiên cứu xác định Tác giả xây dựng thiết lập mô hình Nam Thế gi i, theo tác giả tập trung trình bày cách phân lo i DN nghiên cứu v i câu h i giả thuyết nghiên...

Ngày tải lên: 27/11/2014, 11:00

... đánh giá mô hình dự báo dòng tiền nghiệp chế biến thực phẩm Việt nam sử dụng phổ biến Thế gi i gắn kết v i i u kiện Việt Nam Đồng th i, Đ i tượng phạm vi nghiên cứu tác giả tác động tích cực việc ... toàn diện quản trị dòng tiền doanh nghiệp 1.2 Câu h i nghiên cứu Quản trị dòng tiền DN CBTPNY bao gồm n i dung gì? Dựa giả thuyết nghiên cứu, đề t i tập trung vào biến: Chi phí h i, chi phí giao ... lo i ngành kinh doanh Việt phạm vi nghiên cứu xác định Tác giả xây dựng thiết lập mô hình Nam Thế gi i, theo tác giả tập trung trình bày cách phân lo i DN nghiên cứu v i câu h i giả thuyết nghiên...

Ngày tải lên: 27/11/2014, 11:21

... T gi i n V gi i ph quy cv ph i d v a, c n kho n ti n s u c a tr ng, d doanh nghi ng Vi c c n thi thi u am hi u v th c s n xu a Vi c d i Th u bi ,n y m i k p th n xu t ki u Gi i c s n su t bi t ... u ti n m i v i kho u kho n ng g u ki DN c n nh gi v ng th ng ti n s c hi at tc c chi ti u ph cs t n l n B= t*TS *I* (1-t) L B: L i t= Th i gian thu ti TS: m t giao d ch n ho c th i gian chi ti n ... ch L i nhu c a 2011 gi i, li u ng m u, ho i 2011 ch gi i nhu c hi n v n ng 4,44% so v i y, d i s t gi m m nh, nh so v i 2010 u m BTS Viettel; ) i 37 Thang Long University Library i l s l i nhu...

Ngày tải lên: 31/12/2014, 15:44

... dòng ti n dòng v t ch t v ng doanh nghi p, dòng ti n có th chia thành hai lo i dòng ti i tr ng dòng ti i l p: Dòng ti i tr ng: dòng ti ng v i dòng v t ch t v ng vào Thang Long University Library ... nghi p Tùy vào th Dòng ti m mà dòng ti i tr i tr ng tr c ti p: dòng ti n ho c vào s c chia thành: ng v i dòng v t ch t vào ho c t i th i m Dòng ti n ch phát sinh doanh nghi p mua bán tr Dòng ti ... Nhi u doanh nghi p c iv i i l n th i gian, k t qu tt i th c hi n chìm ng p hàng n i chi ti t nh t n nhi u th i gian cho nh ng vi c không m y quan tr ng N u qu n tr dòng ti n t t, doanh nghi p...

Ngày tải lên: 05/01/2015, 15:51

... University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library ... University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library ... University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library...

Ngày tải lên: 22/01/2015, 09:44