... kinh tế. Một lãnhđạogiỏi là người biết can đảm để lắng nghe những phản biện của cấp dưới. Can đảm để sửa sai và công nhận sự sai lầm của mình một cách chân tình. Ngườilãnhđạo và điều hành ... tính cơ bản của ngườilãnhđạo và điều hành. Doanh nghiệp sẽ có sức mạnh nếu biết trân trọng công sức từng con người, từng bộ phận trong tập thể đó. Sự trân trọng của ngườilãnhđạo và điều hành ... Bíquyết làm lãnh đạo Nhiều lãnhđạo thường dẫn câu “Thương trường là chiến trường” để biện minh cho hành động...
... nhân trẻ.Mỗi người trong chúng ta đều là nhà lãnh đạo, theo bà Sherie Olmstead. Thật vậy, bạn có thể đang lãnhđạo một doanh nghiệp, hoặc chỉ lãnhđạo gia đình hay thậm chí chỉ lãnhđạo bản thân ... Bíquyết tự lãnh đạo Mới đây, Giáo sư Sherie Olmstead, đến từ Học viện UBI, Bỉ, lần đầu tiên có mặt ở TP.HCM, đã trao đổi về khả năng tự lãnhđạo và những bíquyết để rèn luyện ... khả năng tự lãnhđạo của mỗi người. Bí quyết thứ hai, theo bà Olmstead, là việc tận dụng quyền lực trong mỗi con người. Trongquản trị doanh nghiệp, có năm loại quyền lực mà mỗi người đều có...
... vụ doanh nghiệp, tập thể mà mình là người đứng đầu.Chủ kiến Người lãnhđạo và điều hành luôn luôn có một bộ máy tham mưu giúp việc, nhưng nếu người lãnh đạo và điều hành không có chủ kiến sẽ ... nhân. Lãnhđạo là người tư duy, hành động dám thay đổi chủ kiến của mình khi cầnphải thay đổi. Chủ kiến và khiêm cung không mâu thuẫn.Lương tâmLương tâm có thể nói vắn tắt là sống có đạo, đạo ... cung không mâu thuẫn.Lương tâmLương tâm có thể nói vắn tắt là sống có đạo, đạo ở đây là đạo trời, đạo sư, đạo cha mẹ Đây là một tư tưởng thấm nhuần trong nền văn hóa của nhân loại. Làm kinh tế...
... nghiệp. Mỗi người trong chúng ta đều là nhà lãnh đạo, theo bà Sherie Olmstead. Thật vậy, bạn có thể đang lãnhđạo một doanh nghiệp, hoặc chỉ lãnhđạo gia đình hay thậm chí chỉ lãnhđạo bản thân ... Bíquyết tự lãnh đạo Mới đây, Giáo sư Sherie Olmstead, đến từ Học viện UBI, Bỉ, lần đầu tiên có mặt ở TPHCM, đã trao đổi về khả năng tự lãnhđạo và những bíquyết để rèn luyện ... khả năng tự lãnhđạo của mỗi người. Bí quyết thứ hai, theo bà Olmstead, là việc tận dụng quyền lực trong mỗi con người. Trong quản trị doanh nghiệp, có năm loại quyền lực mà mỗi người đều có...
... nói lãnhđạo mà không có lòng tin trong công ty là một sự mâu thuẫn trong các mối quan hệ.” Các nhà lãnhđạogiỏi xây dựng lòng tin như thế nào?Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnhđạo nào ... giảm xuống. Ngườilãnhđạogiỏi xây dựng lòng tin như thế nào? Một nghiên cứu gần đây của Mỹ đã chỉ ra rằng, chỉ 49% nhân viên tin tưởng vào người quản lý và cũng chỉ có 28% tin tưởng ... khả năng truyền sự tín nhiệm cho người khác) và sự tín nhiệm mối quan hệ (cách thiết lập và làm tăng sự tín nhiệm mà chúng ta có với người khác) Một ngườilãnhđạo phải luôn luôn đi đầu, và họ...
... là nhà tư vấn, khả năng lãnh đạo không phải là yếu tố bẩm sinh và để trở thành nhà lãnhđạo đòi hỏi phải có quá trình rèn luyện, đặc biệt là rèn luyện khả năng tự lãnh đạo. Nguồn : theo TBKTSG ... Theo bà Olmstead, một nhà lãnhđạo nếu biết kêu gọi sự hợp tác, khuyến khích nhân viên trao đổi về mục tiêu công việc của cơ...
... chứa một lý tưởng mà ngườilãnhđạo và điều hành nhận lãnh như một sứ mệnh để phục vụ doanh nghiệp, tập thể mà mình là người đứng đầu. Chủ kiến Bí quyết làm lãnhđạo ... tính cơ bản của người lãnhđạo và điều hành. Doanh nghiệp sẽ có sức mạnh nếu biết trân trọng công sức từng con người, từng bộ phận trong tập thể đó. Sự trân trọng của ngườilãnhđạo và điều hành ... kinh tế. Một lãnh đạogiỏi là người biết can đảm để lắng nghe những phản biện của cấp dưới. Can đảm để sửa sai và công nhận sự sai lầm của mình một cách chân tình. Ngườilãnhđạo và điều hành...
... lãnhđạo giỏi. * Các nhà lãnhđạo làm việc vì cá nhân ích kỉ hay vì mọi người? Thường thì khi nói về việc lãnh đạo, người ta hay nói về hành vi của mọi người. Còn khi đề cập đến nhà lãnh đạo, ... ra ảnh hưởng với tất cả mọi người. Do đó, muốn làm lãnhđạo giỏi, phải có những " ;bí kíp" riêng. 1. Lãnhđạo tài năng cần có chuyên môn giỏi Là một lãnhđạo không thể không có kiến ... lãnh đạo mới là quan trọng nhất. Thiếu sự quyết đoán và trông chờ vào người khác sẽ không giúp người đó trở thành lãnhđạo giỏi. 3. Biết phát huy thế mạnh Một lãnhđạo tốt nhất là một người...
... chính là khả năng để lãnhđạo những người khác để làm nên một người quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ chức, ngườilãnhđạo có thể ở trong các ... lý có đạo đức Những người mang trọng trách quản lý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề, bạn cần phải có những quyết ... bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm. 4. Hãy là lãnhđạo chứ không chỉ là người quản lý Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những nhân viên...
... nhiều người mà bạn có thể quan tâm đến trong công việc hay chính cương vị lãnhđạo mà bạn đang gánh vác. Bíquyết trở thành nữ lãnhđạogiỏi Nếu là một doanh nhân đang nỗ lực để trở thành người ... cũng là phương cách làm thế nào để các nhà lãnhđạo có thể làm chủ được mọi tình huống. 2. Biết lắng ngheĐiều cần thiết tiếp theo đối với nhà lãnhđạo là biết lắng nghe. Trên thực tế, lắng ... cho đến những tình huống hóc búa. Một số bíquyết sau đây sẽ giúp bạn phát triển kỹ năng cũng như năng lực bản thân và nâng cao nhận thức về vai trò lãnh đạo, nhất là đối với nữ giới. Lưu ý...
... doanh thực tế của bạn. Tìm một chuyên gia có thể chỉ Bíquyết trở thành nữ lãnhđạo giỏi Nếu là một doanh nhân đang nỗ lực để trở thành người đứng đầu doanh nghiệp hay công ty, bạn cần biết ... việc quan tâm và chăm lo, cuối cùng bạn sẽ trở thành nhà lãnhđạo đầy tự tin. 4. Học hỏi Lãnh đạo cũng cần học hỏi từ các chuyên gia. Người đó sẽ am hiểu về lĩnh vực mà bạn dẫn dắt, do đó bạn ... lãnhđạo tự tin sẽ có một mạng lưới ổn định với sự tham gia của nhiều người. Từ đó, họ có thể thảo luận về những gì liên quan đến từng điều kiện khác nhau. Trong mạng lưới của bạn nên có người...