... 8/26/2011III. CHIẾNLƯỢCKHỞI NGHIỆPSau khi đã quyết định khởi nghiệp, bạn cần lựa chọn một chiếnlược phù hợp với khả năng và hoàn cảnh hiện tại. Việc tìm hiểu các chiếnlượckhởinghiệp phù ... khác nhau nhắm vào 3 loại khe hở thị trường:• Chiếnlược trạm thu thuế• Chiếnlược kỹ năng chuyên biệt• Chiếnlược thị trường chuyên biệtTRẠM THU THUẾĐặc điểm của chiếnlược “Trạm thu thuế” ... hàng hóa mang tính kinh tế (economic goods). Khởi nghiệp (Entrepreneurship) Khởi nghiệp là hành động của doanh nhân khởi nghiệp. Trước đây, từ khởinghiệp được hiểu là việc thành lập một công...
... nếu là sản 3chiếnlược Marketing cơ bảnCó ba chiếnlược marketing cơ bản để phát triển doanh nghiệp: (1) Tăng số lượng khách hàng; (2) Tăng số lượng giao dịch trung bình; và (3) Tăng số lần ... đúng, các chiếnlược marketing cơ bản sẽ tạo ra hiệu quả thu hút các khách hàng tiềm năng đã sẵn sàng và có thể mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp. Mục tiêu chính của chiếnlược marketing ... trong ba yếu tố này tăng lên có nghĩa là doanh nghiệp đã phát triển. Nếu cả ba yếu tố đều tăng thì doanh nghiệp đó phát triển rất tốt. Chiến lược 1: Tăng số lượng khách hàngTăng số lượng khách...
... W1,W4+T2,T3,T4→ Chiếnlược khác biệt hoá.W4+T1,T2,T4:→ Chiếnlược tăng cườngquảng cáo, khuyến mãiIII – CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP+ Chiếnlược tập trung:doanh nghiệp sử dụng chiếnlược tập ... S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7+T1:→ Chiếnlược tăng cường quảng cáo, khuyến mãi.S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7,S9+T 2,T4:→ Chiếnlược phát triển thị trường.S1,S2,S3,S4,S5,S6+T2,T3,T4:→ Chiếnlược khác biệt hoá. Chiến lược W ... Chiến lược S – OS1,S2,S3,S4,S5,S6,S7+O1,O4,O5,O6,O7:→ Chiếnlược thâm nhập thịtrường.S1,S2,S3,S5,S6,S7,S8,S9+O2,O4,O5,O6,07:→ Chiếnlược phát triển thịtrường.S1,S8,S9+O1,O5,O6:→ Chiến...
... tan rã. 6CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP HOÁ LAN TOẢ - CHUYỂN ĐỔI NỀN KINH TẾ TỪ NÔNG NGHIỆP SANG CÔNG NGHIỆPPhạm Quang DiệuEmail: phamquangdieu@yahoo.com Viện Kinh tế Nông nghiệp Bộ Nông nghiệp& amp;PTNTTrong ... kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp. Kịch bản tương lai cho tăng trưởng nông nghiệp và tiến trình công nghiệp hoá đất nước sẽ phụ thuộc vào việc triển khai một chiếnlược công nghiệp hoá như ... người)0500010000150002000025000 30 000 35 0004000045000198119841987199019 93 199619992002Việt NamThái LanInðônêxiaMalaixiaPhilippinNguồn: ADB các năm 1999; 2004.TIẾN ĐẾN CHIẾNLƯỢC CÔNG NGHIỆP HOÁ LAN...
... vĩ môO3: Chiếnlược phát triển ngành dệt may Việt NamO4: Thị trường Việt NamO5: Lợi thế nguồn nhân lực Chiến lược SOS1, S2 & O1, O2, O3: Phát triển thị trường Chiến lược WOW2, W3 & ... thuế LNST/Doanh thu 2 .33 % 3. 05 % 3. 25 % LNST/VCSH 15.19 % 19.10 % 17.62 %Tình hình tài chínhNợ phải trả/Tổng TS 72 % 77 % 72 %Khả năng thanh toánTiền/Nợ ngắn hạn 0 .33 0.19 0.10Tổng doanh ... hàng khác 13. 100.00015. 130 .00012 .37 0.000 30 0.0001.000.000 sản phẩm /nămsản phẩm /nămsản phẩm /nămsản phẩm /nămsản phẩm /nămTổng diện tích nhà xưởng là:55.709 .32 m2. với 5.668...
... rằng bạn cần phải làm ngay một lúc cả ba chiếnlược kể trên! Hãy lựa chọn một chiến lược, thực thi nó và bắt đầu “gặt hái” – sau đó bạn sẽ chuyển sang chiếnlược tiếp theo.Google cố gắng giữ quảng ... HTML e-mail. Bạn hãy chờ đợi những nhà cung cấp lớn hơn cũng tham gia cuộc chơi này. Chiến lược 3: Chiến lược tiếp thị trực tuyến hấp dẫn nhất trong năm 2010.Số lượng các blog tăng gấp đôi từ ... Bạn hãy cố gắng thử nghiệm các chiến dịch quảng cáo của mình với cả hai dịch vụ trên để xem dịch vụ nào đem lại lợi nhuận cao hơn cho hoạt động kinh doanh của bạn! 3. The Challengers:Mặc dù Google...
... hiện chiếnlược nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam và trên thịtrường thế giới cùng với những chiến lược Marketing linh hoạt được áp dụng rất thành công. Chiếnlược của doanh nghiệp Chiến lược ... nguyên liệu2.Thị trường rộng 3. Rào cản gia nhập lớn11Phong cách lãnh đạo chiến lược Theo phong cách lãnh đạo nhóm : dù xác định rõ ràng chiếnlược cụ thể củadoanh nghiệp và những khó khăn thách ... trong vòng 10 năm qua, với mức tăngtrưởng hơn 30 % từ năm 2001 đến nay.Con số 13 năm là một quãng thời gian không dài đối với một doanh nghiệp khởinghiệp bằng hai bàn tay trắng như Trung Nguyên,...
... Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam (Khoá IX), phát biểu ngày 30 /3/ 2002. Xem Đảng Cộng sản Việt Nam (2002). [3] Về chiếnlược công nghiệp hoá nói chung của Việt Nam, tôi đã có dịp phát biểu nhiều ... các vấn đề vốn, công nghệ và thị trường cho công nghiệp hoá nông thôn. Thấy Trần Văn Thọ, Chiếnlược công nghiệp hoá nông thôn Việt Nam… 73 thế nầy so với thế giới, Miền Trung đặc biệt sẽ ... sao để khởi động quá trình công nghiệp hoá, nói cụ thể hơn, động lực để tích luỹ tư bản cho công nghiệp là ở đâu, đâu là thị trường của hàng công nghiệp sản xuất ra. Hai là giữa công nghiệp...
... (WB). (2006b). Chiếnlược phát triển giao thông. Hà Nội: WB. Ngân hàng Thế giới (WB). (2006c). Chiếnlược phát triển ngành điện. Hà Nội: WB. NEU/JICA. (20 03) . Chiếnlược công nghiệp hóa của ... với tiến bộ xã hội. Về thực chất, chiếnlược phát triển trong thế kỷ XXI phải là chiếnlược lấy con người làm trung tâm, dựa vào con người. Mục tiêu của chiến lược là tạo nhiều việc làm cho người ... Chiến lược phát triển trong thế kỷ XXI không thể là chiếnlược chỉ chạy theo một hay một số mục tiêu đơn lẻ. Nó không đơn thuần nhằm vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế mà phải là một chiến lược...
... viên 3 1 + +3 Chất lượng ban lãnh đạo 3 2 - -6Cơ cấu tổ chức 3 1 - -3 Kế hoạch hoá chiếnlựơc33 - -9Tài chính Dòng tiền tệ 33 - -9Số dư vốn bằng tiền 3 3- - -9Cơ cấu vốn đầu tư 33 - ... doanh nghiệp A và B cùng sản xuất một loại sản phẩm, mỗi doanh nghiệp có hai chiếnlược lựa chọn)Doanh nghiệp BDoanh nghiệp A Chiến lược I Chiến lược II Chiến lược I 75 120phát triển doanh nghiệp. b2.4. ... -9Tình hình công nợ 33 - -9Khả năng vay vốn ngân hàng 33 - -9Doanh số bán chứng khoán 33 - -9Tình hình thuế 3 1 + +3 Trợ giúp của Chính phủ 33 + +9Kế hoạch tài chính 33 - -9Marketing...
... viên 3 1 + +3 Chất lượng ban lãnh đạo 3 2 - -6Cơ cấu tổ chức 3 1 - -3 Kế hoạch hoá chiếnlựơc33 - -9Tài chính Dòng tiền tệ 33 - -9Số dư vốn bằng tiền 3 3- - -9Cơ cấu vốn đầu tư 33 - ... doanh nghiệp A và B cùng sản xuất một loại sản phẩm, mỗi doanh nghiệp có hai chiếnlược lựa chọn)Doanh nghiệp BDoanh nghiệp A Chiến lược I Chiến lược II Chiến lược I 758012060 Chiến lược ... -9Tình hình công nợ 33 - -9Khả năng vay vốn ngân hàng 33 - -9Doanh số bán chứng khoán 33 - -9Tình hình thuế 3 1 + +3 Trợ giúp của Chính phủ 33 + +9Kế hoạch tài chính 33 - -9Marketing...
... 33 - -9Tình hình thuế 3 1 + +3 Trợ giúp của Chính phủ 33 + +9Kế hoạch tài chính 33 - -9Marketing Chất lượng sản phẩm 33 + +9Giá bán 3 1 - -3 Lực lượng bán hàng 33 - -9Quảng cáo 3 ... Hà NộiTel: 04 3 537 5995 Fax: 04 3 537 6006Dòng tiền tệ 33 - -9Số dư vốn bằng tiền 3 3- - -9Cơ cấu vốn đầu tư 33 - -9Tình hình công nợ 33 - -9Khả năng vay vốn ngân hàng 33 - -9Doanh ... hình thức diễn đạt chiếnlược (5 - 10 năm/ 1 - 2 năm). 3. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanh nghiệp a. Chiến thuật là các giải pháp cụ thể để thực hiện chiếnlược ở từng thời điểm...
... sự nghiệp CNH, HĐH đất nước.TÀI LIỆU THAM KHẢO[1] Viện Nghiên cứu Chiến lược, chính sách công nghiệp, Chiến lược, chính sách công nghiệp, 8/2002.[2] http://www.moi.gov.vn., Các chiếnlược ... trình xây dựng chiến lược. – Mục tiêu chiếnlược phát triển bao gồm chuyển dịch cơ cấu công nghiệp, tốc độ tăng trưởng, mối quan hệ giữa các ngành công nghiệp trong cơ cầu công nghiệp. – Định ... các xí nghiệp ở các nước rất coi trọng việc xây dựng chiếnlược kinh doanh.Xây dựng chiếnlược kinh doanh là nhu cầu đổi mới không ngừng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.Các doanh nghiệp vừa...