2 1 ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ ife

... D:\thanh 13 \06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c3 .ma_ tran_noi_bo.doc Stt Yếu tố nội Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếu tố nội Tâm quan trọng Tinh ... luận: 2. 5 điểm trung bình Phân tích 2. 5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếu tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm ma trận...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 18:20

... D:\thanh 13 \06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2 .ma_ tran_danh_gia_cac_yeu_to_ moi_truong.doc Stt Yếu tố bên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếu tố bên ... Tâm quan yếu trọng Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2. 5 điểm trung bình Phân tích 2. 5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếu tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức ... tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 18:20

... lượng yếu tố quan trọng ma trận - Nếu tổng số điểm 2, 5 điểm , công ty yếu yếu tố nội - Nếu tổng số diểm 2, 5 điểm công ty mạnh yếu tố nội Ví dụ: Ma trận đánh giá yếu tố nội công ty Yếu tố chủ yếu ... điểm yếu, điểm yếu • Bước 4: Nhân tầm quan trọng yếu tố với trọng số để xác định số điểm yếu tố • Bướ 5: Cồng số điểm tất yếu tố, để xác định tổng số ddierm ma trận Đánh giá: Tổng số điểm ma trạn ... Phân loại 0 .2 Chất lượng sản phẩm 0 .2 Điểm quan trọng 0.9 0 .2 Hỗ trợ tài từ 0 .1 bên Đối thủ 0 .15 Thị phần Khả cạnh tranh Chi phí/sản phẩm Tổng số 0.05 2. 55 MA TRẬN CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ ( IEF – Interal...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:14

... ty VINAMILK : 40 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) 41 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) Ví dụ ma trận IEF công ty ... đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) Ví dụ ma trận IFE Công ty Chrysler : 39 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) Ví dụ ma trận IEF ... Có khả cho đánh giá vị cạnh tranh công ty ngành 4 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) 4 .1 Ma trận IFE (INTERNAL FACTOR EVALUATION MATRIX) Liệt kê yếu tố thành công...

Ngày tải lên: 04/03/2015, 15:51

... ty VINAMILK : 40 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) 41 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) Ví dụ ma trận IEF công ty ... đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) Ví dụ ma trận IFE Công ty Chrysler : 39 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) (tt) Ví dụ ma trận IEF ... Có khả cho đánh giá vị cạnh tranh công ty ngành 4 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) 4 .1 Ma trận IFE (INTERNAL FACTOR EVALUATION MATRIX) Liệt kê yếu tố thành công...

Ngày tải lên: 04/03/2015, 15:51

... .10 1. 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng .11 1 .2. 1 Khái quát thẻ toán 18 Hình 4: Mô hình nghiên cứu tham khảo 25 Tóm tắt chương .29 ... Giới thiệu Vietinbank 29 2. 1 .2 Cơ cấu tổ chức Vietinbank – CN Huế 34 Bảng 6: Tình hình kinh doanh VietinBank năm 20 10 – 20 12 39 2. 2.3 Xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng ... 29 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG THẺ VISA DEBIT SKY CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETINBANK – CHI NHÁNH HUẾ 29 2. 1 Giới thiệu Vietinbank – CN Huế .29 2. 1. 1...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 01:02

... (trđ/người/tháng) kwh) 20 04 13 700 1 720 48504 7.965 2. 35 20 05 15 570 18 00 619 92 8.65 2. 87 20 06 17 710 18 80 70387 .2 9. 42 3. 12 Tăng (giảm) năm 20 06 so với 20 05 Giá 21 40 80 8395 .2 0.77 0 .25 trị % 13 .74 4.44 13 .76 8.9 ... ứng 2. 2 .2. 2 Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi: Bảng 2. 4:Cơ cấu lao động theo giới tính Nam Nữ Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ 20 05 1 520 87.36% 22 0 12 . 64% 20 06 15 80 86.34% 25 0 13 .66% 20 07 16 08 ... cán bộ (20 06) lên cán bộ (20 06), trình độ đại học tăng từ 14 4 cán bộ (20 06) lên 26 4 cán bộ (20 07) Ngược lại, số cán có trình độ CĐ/THCN có xu hướng giảm dần từ 19 9 cán bộ (20 06) xuống 94 cán bộ (20 07)...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 21:10

... c 11 c 12 c13 c14 c15 c16 c17 c18 c19 c20 c 21 c 22 c23 c24 c25 c26 c27 c28 c29 c30 c 31 c 32 42. 02 42. 35 42. 12 41. 96 42. 29 41. 96 42. 58 42. 04 42. 15 41. 96 42. 15 42. 31 42. 58 41. 98 42. 10 41. 98 42. 04 42. 17 ... c 41 c 42 c43 c44 c45 c46 c47 c48 c49 c50 c 51 c 52 c53 c54 c55 c56 c57 c58 c59 c60 42. 00 42. 31 42. 23 42. 62 41. 98 42. 08 42. 38 42. 12 42. 00 42. 12 42. 62 42. 54 42. 02 42. 00 42. 62 42. 25 42. 25 42. 12 42. 02 ... 65 58 80 81 65 65 58 80 81 54 35 33 84 86 65 65 70 69 8 72 6 61 655 5 91 4 92 485 5 12 743 750 7 12 700 485 5 12 743 750 7 12 700 360 345 360 345 850 8 72 6 61 655 5 91 8 12 8 21 6 61 655 5 91 8 12 8 21 554 360...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 09:08

... 1. 1 Tớnh cp thit ca ti 1 .2 Mc ớch, yờu cu ca ti 10 1 .2. 1 Mc ớch 10 1 .2. 2 Yờu cu .10 TNG QUAN 11 2. 1 Tng quan v th trng t 11 2. 1. 1 ... gii 11 2. 1 .2 Th trng t Vit Nam 13 2. 2 C s khoa hc xỏc nh giỏ t 23 2. 2 .1 a tụ 23 2. 2 .2 Lói sut ngõn hng .29 2. 2.3 Quan h cung - cu 30 2. 3 Cỏc yu ... hin Lut t sa i b sung nh Ngh nh 17 /19 99/N-CP ngy 29 /3 /19 99, Ngh nh 04 /20 00/N-CP ngy 11 /2/ 2000, Ngh nh 19 /20 00/N-CP ngy 8/6 /20 00 v Ngh nh 38 /20 00/N-CP ngy 23 /8 /20 00 quy nh chi tit Lut Thu chuyn...

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:39

Ngày tải lên: 10/12/2013, 23:03