... CFO, ứng viên sáng giá cho chiếc ghế CEO Trong bộ máy tổ chức của công ty, CFO (Chief financial officer, giám đốc tài chính) đóng vai trò chủ chốt ... năng khuyến khích, truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên. Trong trường hợp một tổ chức cần người điều hành gấp, vì nhiều l ý do khác nhau, thì CFO sẽ là ứng cử viên số một, bởi vì nhân vật ... giao trọng trách tối cao cho các giám đốc tài chính của họ. The Mc Kinsey đã phỏng vấn các chuyên gia tư vấn, phân tích kinh tế, các tổng giám đốc điều hành và giám đốc tài chính về khả năng...
Ngày tải lên: 22/12/2013, 21:17
... của những ứng viên sáng giá Trong nhiều trường hợp, nhà tuyển dụng thường cảm thấy thất vọng khi dành thời gian cho ứng viên đặt câu hỏi. Lý do được nhiều nhà tuyển dụng đưa ra là ứng viên thường ... thân. Với những ứng viên này, họ chỉ chú ý đến việc câu hỏi có chứng tỏ sự thông minh, sắc sảo của mình hay không chứ không lưu tâm đến thông tin nhà tuyển dụng trả lời. Những ứng viên nhiều tiềm ... nhân viên giỏi nhất trong công ty anh/chị? Những ứng viên giàu tiềm năng muốn được làm việc lâu dài và trở thành những nhân viên tích cực nhất. Tùy theo môi trường làm việc, có thể tính sáng...
Ngày tải lên: 05/03/2014, 17:20
3 tố chất của một ứng viên sáng giá ppt
... biệt chú ý xem liệu ứng viên đó có sẵn sàng phối hợp với các bộ phận khác hay chỉ thích “độc diễn”, kỹ năng ứng xử xã hội ra sao. Nói cách khác, liệu những tính cách của ứng viên có hòa hợp được ... hoặc phải chạy đua với thời gian? Ứng viên ấy có thể tự hòan thành công việc khi bất ngờ không còn sự hỗ trợ từ các cộng sự? Tất nhiên bạn sẽ ít có cơ hội chứng minh điều này trong buổi phỏng ... doanh nghiệp. 3. Khả năng vượt khó Một tố chất nữa mà nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm ở các ứng viên đó là khả năng vượt lên những khó khăn trong công việc. Đơn giản bởi không phải lúc nào...
Ngày tải lên: 20/03/2014, 16:20
Bí quyết trở thành ứng viên sáng giá docx
... Bí quyết trở thành ứng viên sáng giá Phỏng vấn thường là vòng cuối cùng quyết định ứng viên có được lựa chọn hay không. Nhiều ứng viên đã thở phào khi vượt qua các vòng ... không tốt trong vòng phỏng vấn. Sau đây là ba điều quan trọng nhất giúp bạn trở thành ứng viên sáng giá cho công việc như mơ: - Vì sao bạn lại chọn công việc này? Không cần phải suy nghĩ ... sao chúng tôi nên chọn bạn? Câu hỏi này dù không mới mẻ nhưng cũng khiến một số ứng viên gặp rắc rối. Nhiều ứng viên cứ nói "suông" rằng, bởi vì tôi thế này thế nọ hay nếu không chọn...
Ngày tải lên: 23/03/2014, 12:20
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 4: NTD đánh giá cao ứng viên trên tiêu chí nào docx
Ngày tải lên: 09/07/2014, 04:20
PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN.DOC
... việc ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… Đề nghị: Tuyển dụng Chờ Loại Tóm tắt nhận xét và đề xuất về ứng viên: - Có khả năng đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ được giao sau khi tuyển dụng. Ngày: . . . . . . . . . . ... ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… 8. Khả năng hiểu biết về chuyên môn : Sự hiểu biết về công việc ứng tuyển và khả năng đáp ứng yêu cầu công việc ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ... …………………………………………. Ký tên: Hồ Viêt Thới Phan Văn Minh Nguyễn Như Đăng PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày tháng năm Trang 2/2 ...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16
PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN (2).doc
... môn : Sự hiểu biết về công việc ứng tuyển và khả năng đáp ứng yêu cầu công việc - Sự hiểu biết về chuyên môn theo yêu cầu đề ra, đạt yêu cầu về ứng viên, đáp ứng được yêu cầu công việc Đề ... ứng được yêu cầu công việc Đề nghị: Tuyển dụng Chờ Loại Tóm tắt nhận xét và đề xuất về ứng viên: - Đạt yêu cầu về tiêu chuẩn tuyển chọn . Đề nghị tiếp nhận vào làm việc tại Công ty . Ngày: ... Người phỏng vấn: …………………………………………. Ký tên: Trần Văn Tấn Trần Quốc Tạo PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày tháng năm Trang 2/2 ...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16
Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực.doc
... điểm cho từng tiêu thức 3. Đánh giá ứng viên theo từng tiêu thức và xác định tổng số điểm của mỗi ứng viên 4. So sánh và lựa chọn ứng viên Bảng 1: Phiếu đánh giá ứng viên 3 - Hãy cho biết sếp cũ ... hợp với ứng viên - Đảm bảo đánh giá ứng viên một cách tổng thể và toàn diện. • Nhược điểm: Các nhà tuyển dụng sẽ có “cảm xúc”, ấn tượng khác nhau về mỗi ứng viên. Quá trình đánh giá ứng viên bị ... pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực mà các công ty hay sử dụng. Trong mỗi phương pháp, các công ty xác định thang điểm đánh giá ứng viên. Nhìn chung việc đánh giá ứng viên bằng...
Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22
Tuyển dụng nhân lực là gì Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực tai việt nam.doc
... đánh giá khác nhau. 2.2.2 Phương pháp đánh giá qua thang điểm được sử dụng trong các hình thức đánh giá ứng viên sau: a. Đánh giá gián tiếp Phương pháp đánh giá ứng viên gián tiếp là việc đánh giá ... Sau khi ứng viên làm bài kiểm tra xong, công ty sẽ đánh giá kết quả bài kiểm tra của mỗi ứng viên dựa vào mẫu phiếu đánh giá sau. PHIẾU ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN Họ tên ứng viên: Vị trí tuyển: viên có ... hình thức đánh giá ứng viên sau. a. Đánh giá gián tiếp b. Đánh giá trực tiếp - Làm bài kiểm tra - Phỏng vấn - Phương pháp đánh giá phi ngôn ngữ III/ Liên hệ phương pháp đánh giá ứng viên tại công...
Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:47
Mẫu Đánh giá ứng viên dự tuyển
... (NL) 10. Đánh giá khả năng quản lý sự khủng hoảng (VH) 11. Đánh giá Sự đúng hạn của ứng viên (VH) 12. Đánh giá Sự ủy thác, ủy quyền của ứng viên (NL) 13. Đánh giá Phong cách của ứng viên (VH) - ... Club 6. Đánh giá khả năng kiểm soát công việc của ứng viên (NL) 7. Đánh giá khả năng nắm bắt sự việc và tính hệ thống (NL) 8. Đánh giá khả năng phân tích thông tin (NL) 9. Đánh giá khả năng phán...
Ngày tải lên: 15/10/2012, 16:54
Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực
... điểm cho từng tiêu thức 3. Đánh giá ứng viên theo từng tiêu thức và xác định tổng số điểm của mỗi ứng viên 4. So sánh và lựa chọn ứng viên Bảng 1: Phiếu đánh giá ứng viên 3 LỜI MỞ ĐẦU Mọi doanh ... hợp với ứng viên - Đảm bảo đánh giá ứng viên một cách tổng thể và toàn diện. • Nhược điểm: Các nhà tuyển dụng sẽ có “cảm xúc”, ấn tượng khác nhau về mỗi ứng viên. Quá trình đánh giá ứng viên bị ... pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực mà các công ty hay sử dụng. Trong mỗi phương pháp, các công ty xác định thang điểm đánh giá ứng viên. Nhìn chung việc đánh giá ứng viên bằng...
Ngày tải lên: 29/03/2013, 11:41
CV của một ứng viên chuẩn bị tốt nghiệp đại học được đánh giá cao
Ngày tải lên: 07/12/2013, 12:58
Tìm hiểu văn hóa ứng xử trong gia đình truyền thống của người nhật và người việt báo cáo nghiên cứu khoa học giáo viên
Ngày tải lên: 18/12/2013, 13:17
Tài liệu Bộ câu hỏi thường gặp khi tham gia phỏng vấn và những câu hỏi mà úng viên nên chuẩn bị trước pptx
... phỏng vấn và những câu hỏi mà úng viên nên chuẩn bị trước Người sử dụng lao động muốn gì? Sau đây là những liệt kê phẩm chất cần thiết nhất của một nhân viên ngày nay. • Sẵn sàng chia sẻ ... viên ngày nay. • Sẵn sàng chia sẻ thông tin và ý tưởng • Gắn bó với nhóm làm việc • Thích ứng với thay đổi công việc • Có khả năng làm việc dưới áp lực cao • Có ý thức về quyền sở hữu ... dụng lao động. Trả lời trực tiếp tất cả các công việc, súc tích và chân thành, không nên đánh giá thấp thành công của mình mà nên làm ngược lại, không phóng đại công việc bạn đã hoàn thành....
Ngày tải lên: 25/12/2013, 05:18
Tài liệu Ứng dụng MARC21 tại Thư viện Quốc gia Việt Nam docx
... # ][ #]$a Giám định một số chủng Lactic đặc hiệu để chế phẩm sinh học Biolactyl có hiệu quả cao trong khống chế hội chứng tiêu chảy ở lợn con. Xây dựng quy trình phòng chống hội chứng tiêu chảy ... ]$aTên luận án dịch ra tiếng Việt 245[ 0 ][ 0] $a Chế phẩm vi sinh Biolactyl trong khống chế hội chứng tiêu chảy lợn con $b Luận án PTS KH Nông nghiệp : 4.02.01 $c Nguyễn Thị Khanh 260[ ][ ... ISIS sang ILIB và nhập mới chậm hơn so với sách bắt đầu từ tháng 6/2005. Fom chuyển đổi tương ứng với các trường của MARC21 Ví dụ cụ thể một biểu ghi luận án 910$bThu Ba$cVân $hTâm Ví...
Ngày tải lên: 25/02/2014, 22:20
SMB TRONG A1000MME10 VÀ ỨNG DỤNG TẠI VIỄN THÔNG GIA LÂM HÀ NỘI
... A1000MME10Ổ ỨNG DỤNG A1000MME10 TRÊN ỨNG DỤNG A1000MME10 TRÊN MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM Néi dung ®å ¸n Néi dung ®å ¸n ỨNG DỤNG A1000MME10 TRONG MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM ỨNG ... MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM ỨNG DỤNG A1000MME10 TRONG MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM ỨNG DỤNG A1000MME10 TRONG MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM Kết nối hệ thống chuyển mạch tại Gia Lâm ỨNG DỤNG A1000MME10 TRONG ... VNPT ỨNG DỤNG A1000MME10 TRONG MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM ỨNG DỤNG A1000MME10 TRONG MẠNG VIỄN THÔNG GIA LÂM Häc viÖn c«ng nghÖ bu chÝnh viÔn th«ng Häc viÖn c«ng nghÖ bu chÝnh viÔn th«ng ỨNG...
Ngày tải lên: 16/06/2014, 14:47
Đánh giá ứng viên qua ngôn ngữ cơ thể pdf
... Đánh giá ứng viên qua 3 ngôn ngữ cơ thể 4 5 6 Trong cuộc phỏng vấn, ngoài những câu hỏi kiểm tra đã được chuẩn bị sẵn, 1 nhà tuyển dụng cần quan sát tinh tế ứng viên để từ đó có sự đánh giá ... sát một ứng viên 4 Hãy quan sát ngôn ngữ cơ thể của ứng viên khi đang nói. Thử xem rằng ngôn 5 từ đang diễn tả có ăn khớp với những gì cơ thể của họ thể hiện? Ví dụ như tư 6 thế của ứng viên ... và ánh mắt thường nhìn 17 thẳng, kiên định vào người đối diện. 18 Bắt tay với một ứng viên cũng đem lại cảm giác tức thời về trạng thái tinh 19 thần của họ. Nếu họ thoải mái và thư giãn, tay...
Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20
Tuyển dụng trong event - hãy để ứng viên thỏa sức sáng tạo pptx
... đem đi áp đặt với tất cả mọi người. Tuyển dụng trong event - hãy để ứng viên thỏa sức sáng tạo Muốn có những nhân viên tốt, cần phải tìm cách khai thác được khả năng tiềm ẩn của họ rồi ... nhiều CV gửi đến xin ứng tuyển vào vị trí này. Chọn được vài hồ sơ mà tôi thấy phù hợp nhất, nhờ nhân sự liên hệ mời đến phỏng vấn. Suy nghĩ mãi về cách phỏng vấn sao cho ứng viên có thể thể hiện ... tuyển dụng không phải là tìm những hồ sơ đáp ứng đầy đủ yêu cầu rồi phỏng vấn, nếu có kinh nghiệm thì tuyển vào và giao việc là được. Muốn có những nhân viên tốt, cần phải tìm cách khai thác được...
Ngày tải lên: 29/06/2014, 04:20
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: