... thủcạnhtranh gì? Dự báo Chúng ta dự đoán đốithủcạnhtranh làm gì? Quản lý Làm cách để đốithủ làm điều mà ta muốn họ làm? HÌNH 5.1 Khung phân tích cạnhtranh chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH ... cạnh tranh, không để lãng phí nỗ lực để đạt thấu hiểu Nhận diện Mô tả Đánh giá Đốithủcạnhtranh ai? Trong tương lai họ ai? Năng lực khó khăn đốithủcạnhtranh gì? Cácphương án chiến lược đối ... với tập hợp đốithủ truyền thống, trạng cạnhtranh Tuy nhiên, đốithủcạnhtranh truyền thống, có số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh doanh nghiệp HIỆN TRẠNG CẠNHTRANH Tính kình...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm cho ... vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Làcạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng diễn sòng phẳng, công công khai ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh...
... kiến cũ nhau, giai đoạn cạnhtranh gay gắt, để bắt tay hợp tác lợi ích chung phía trước Định nghĩa lại từ đốithủ Phần lớn công ty, sau loan báo việc hợp tác với đốithủcạnhtranh rộng rãi ... biết rõ ưu đốithủ phân công trách nhiệm với họ hợp tác kinh doanh Một liên minh cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều lại nằm yếu điểm đối tác Như vậy, để hợp tác với đốithủcạnhtranh mình, ... dần, bên cạnh lĩnh vực hợp tác chung, hai bên xác định đảm bảo đâu thị trường cạnhtranh riêng Phân công chuyên môn hoá chặt chẽ “Liên minh đốithủđòi hỏi thành viên biết phải làm không làm Bởi...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm cho ... vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Làcạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng diễn sòng phẳng, công công khai ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh...
... biến cạnhtranh quan trọng, số đốithủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đốithủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnhtranh nhiều đốithủcạnh tranh, đốithủcạnhtranh ... cạnhtranh nên cử người chuyên trách theo dõiđốithủcạnhtranh định Chẳng hạn cán quản trị hay làm việc với đốithủcạnhtranh theo dõi sát đốithủcạnhtranh hoạt động chuyên gia nội đốithủ ... biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các công ty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh tranh" Công ty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đốithủcạnhtranh Sau số ví...
... nghiệp Đốithủcạnhtranh Doanh nghiệp bao gồm đốithủ nớc đốithủ nớc Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnhtranh vào đốithủ nớc Bởi đốithủcạnhtranh ... đổiđốithủcạnhtranh Khái niệm đốithủcạnhtranh 2 Những thay đổiđốithủcạnhtranh III Những thay đổiđối tác Khái niệm Những thay đổiđối ... dám làm Có nhiều hình thức, biện pháp để cạnhtranh dành thắng lợi cạnhtranh Trên thơng trờng, đốithủcạnhtranh có ngời tốt kẻ xấu, ngời yếu kẻ mạnh Mọi thay đổi hoạt động đốithủcạnh tranh...
... ) 2.2.2 Căn theo lãnh thổ: • Đốithủcạnhtranh nước • Đốithủcạnhtranh nước 2.2.3 Căn theo quy mô hoạt động: • Đốithủcạnhtranh có quy mô lớn • Đốithủcạnhtranh có quy mô nhỏ 2.2.4 Căn ... 4.3 ĐỐITHỦ TIỀM ẨN: Đốithủ tiềm ẩn tổ chức chưa phải đốithủcạnhtranh tương lai họ gia nhập ngành trở thành đốithủcạnhtranh Việc xuất đốithủcạnhtranh dẫn đến nguy làm cho mức lợi nhuận ... PHÂN LOẠI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 2.2.1 Căn theo phạm vi hoạt động: • Đốithủcạnhtranh ngành: cạnhtranh ngân hàng với nhau, cung cấp sản phẩm dịch vụ • Đốithủcạnhtranh ngành: cạnhtranh ngân hàng...
... thủcạnhtranh gì? Dự báo Chúng ta dự đoán đốithủcạnhtranh làm gì? Quản lý Làm cách để đốithủ làm điều mà ta muốn họ làm? HÌNH 5.1 Khung phân tích cạnhtranh chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH ... cạnh tranh, không để lãng phí nỗ lực để đạt thấu hiểu Nhận diện Mô tả Đánh giá Đốithủcạnhtranh ai? Trong tương lai họ ai? Năng lực khó khăn đốithủcạnhtranh gì? Cácphương án chiến lược đối ... với tập hợp đốithủ truyền thống, trạng cạnhtranh Tuy nhiên, đốithủcạnhtranh truyền thống, có số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh doanh nghiệp HIỆN TRẠNG CẠNHTRANH Tính kình...
... biến cạnhtranh quan trọng, số đốithủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đốithủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnhtranh nhiều đốithủcạnh tranh, đốithủcạnhtranh ... cạnhtranh nên cử người chuyên trách theo dõiđốithủcạnhtranh định Chẳng hạn cán quản trị hay làm việc với đốithủcạnhtranh theo dõi sát đốithủcạnhtranh hoạt động chuyên gia nội đốithủ ... biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các công ty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh tranh" Công ty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đốithủcạnhtranh Sau số ví...
... ngân hàng, nhằm hướng đến xây dựng hệ thống ngân hàng cạnhtranh bình đẳng bình diện quốc tế theo khuôn khổ pháp lý phù hợp thống Hơn hết cạnhtranh lĩnh vực ngân hàng ngày trở nên gay gắt, thách ... phân tích đặc điểm số ngân hàng tiêu biểu thấy áp lực cạnhtranh ngân hàng ngành nhỏ Tuy nhiên với lợi có đáng giá ngân hàng có sức cạnhtranh lớn ... hàng” Tuy nhiên, để thấy sức cạnhtranh ngân hàng ngành ta xem xét qua số ngân hàng lớn: • Vietcombank VCB có lợi riêng biệt sở tốt cho phát triển bền vựng tương lai Đó quy mô, thương hiệu, nguồn...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm cho ... vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Làcạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng diễn sòng phẳng, công công khai ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh...