... cá nhânCác lý thuyết động viên -Thuyết về sự động viên của Taylor. -Thuyết cấp bậc nhu cầu Maslow. -Thuyết hai nhân tố của Herzberg. -Thuyết của David Mc. Cleland. -Thuyết E.R.G của ... theo đuổi.Các giả thiết về bản chất con người của Douglas Mc. Gregor Thuyết quản trị viên chuyên quyền Thuyết quản trị viên mềm dẻoKẾT LUẬNNGƯỜI LÃNH ĐẠOHọ phải là người có kinh nghiệm, ... mình để tự hoàn thiệnCon người là thực thể phức hợp, có khả năng thay đổi học hỏi, đáp ứng chiến lược quản trị Lý thuyết tâm lý xã hội hay quan hệ con ngườiTự do quyết địnhThúc đẩyKềm hãmQuan...
... Nơi chị Vân Anh đã mua chiếc xe Wave RSX bị gãy cổ phốt. SAUSAUSAU KHI XẢY RA SỰ CỐ Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất, thẩm định chất lượngchỉ tiêu chất lượng cần phải phổ biến rộng rãi ... hàngCÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘINgày 17-20/10, Công ty Honda Việt Nam đã trao tặng trực tiếp tài trợ với tổng giá trị 242 triệu đồng cho gia đình 121 nạn nhân 3 tỉnh bị thiệt hại nặng nhất trong cơn ... trước, chình ình tấm biển với dòng chữ “Xe Honda đang đi gãy cổ phốt”.Công ty Honda hứa là sẽ đền bù, sửa chữa, thay thế chiếc xe nhưng yêu cầu gia đình phải thừa nhận lỗi là do người điều...
... Ra đời quá lâu72) Thuyếtquảntrị khoa học được xếp vào trường phái quảntrị nào:a. Trường phái quảntrị hiện đạib. Trường phái quảntrị tâm lý xã hộic. Trường phái quảntrị cổ điểnd. Trường ... phụ thuộc vào trình độ của nhà quản trị: a. Đúngb. Sai37) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp chỉ thuộc vào trình độ của nhà quản trị: a. Đúngb. Sai38) Uỷ quyền trong quảntrị là khoa học: a. Đúngb. ... Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quảntrị của Fayol:a. Đúngb. Sai3) Taylor là người sáng lập ra trường phái quảntrị khoa học: a. Đúngb. Sai4) Lý thuyếtquảntrị cổ điển...
... khoản của hệ thống. Vấn đềquảntrị thanh khoản tại các NHTM chưa tốt. “do sự yếu kém từ quảntrịtài sản nợ, có của các NHTM và sự thiếu hụt của các công cụ quản lý hữu hiệu…Ngân hàng ... đến chỗ phá sản. Vì vậy mà quảntrị thanh khoản luôn là hoạt động xuyên suốt trong quá trình hoat động của mỗi ngân hàng.Thanh khoản luôn là nỗi ám ảnhNhững bài học nhãn tiền ở nước Mỹ, châu ... hàng lập hồ sơ khống để vay vốn; cán bộ ngân hàng nâng giá trịtài sản đảm bảo để cho vay mục đích nhận “thù lao”; cán bộ ngân hàng quản lý khách hàng vay vốn trực tiếp thu nợ gốc và lãi vay...
... đối với nhà quảntrị 1.3. Quá trình phát triển của các họcthuyếtquảntrị 1.3.1. Các trường phái quảntrị cổ điển 1.3.2. Trường phái quảntrị hành vi 1.3.3. Trường phái quảntrị hệ thống ... năng của quảntrị 1.1.3. Vai trò của quảntrị 1.2. Nhà quảntrị 1.2.1. Khái niệm và vai trò của nhà quảntrị 1.2.2. Các cấp quảntrị trong tổ chức 1.2.3. Nhiệm vụ của các nhà quảntrị 1.2.4. ... Phan Thắng (1999), Quảntrị học, NXB Thống kê, Hà Nội. 6. Lê Văn Tâm (2004): Quảntrị học, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội. 7. Nguyễn Văn Tuấn (2006): Bài giảng Quảntrịhọc (tài liệu nội bộ)....
... chương học: 1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược1.2 Quảntrị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quảntrị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quảntrị chiến ... Mạnh HàNguyễn Mạnh HàNguyễn Võ Phương ThuỳNguyễn Võ Phương Thuỳ 1.2.3 Qúa trìnhquảntrị chiến lượcQúa trìnhquảntrị chiến lược có thể chia làm 5 bước chính, bao gồm:(1) Lựa chọn sứ mệnh ... 1.2 Quảntrị chiến lượcKhái niệm: Quảntrị chiến lược là tiến trình xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, lựa chọn cách thức hoặc phương hướng hành động và phân bổ tài nguyên...
... về chuyên môn, nghiệp vụ cho người lao động để họ có thể đảm nhận một nghề nào đó, hay để làm tốt hơn một công việc nào đó, hoặc để làm những công việc khác trong tương lai. Đề tài: Đào ... lực.- Đào tạo là hoạt động học tập nhằm trang bị kiến thức về nghề nghiệp giúp cho người lao động hoàn thành công việc được giao tốt hơn. - Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình trạng bị những ... đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?•Những vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp?Những vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển...
... mọi hoạt động quảntrị có nhiều người tham gia đều cần sự quản lý, hơn nữa đểquản lý lại cần có tổ chức. Quá trình thiết kế và xây dựng tổ chức từ những bộ phận nhỏ hơn là chuyên môn hóa lao ... nhiệm vụ quản trị nhân sự. - Ưu điểm: + Cơ cấu tổ chức này là nó cho phép trong quá trình vận hành bô máy sẽ thực hiện được nguyên tắc thống nhất chỉ huy, một nguyên tắc của quản trị, vì ... Phòng Phòng Phòng Phòng31Chủ đề: Ưu nhược điểm của các cơ cấu tổ chức phổ biến nhất hiện nay. BÀI LÀM:I./ KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊ NHÂN SỰ: 1. Khái niệm: Quảntrị nhân sự là sự phối hợp một...
... short of cash. Government manage the stock market by6ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT & ĐỀ TÀITHUYẾT TRÌNHMÔN ANH VĂNTALK ABOUT THE STATE OF TRADING SHARESON ... VIET NAM STOCK EXCHANGE NOWADAYS.HOW DOES IT INFLUENCE ON THEECONOMICS OF VIET NAM?LỚP KINH TẾ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG K9NHÓM 6THÁNG 11 NĂM 20101.05% from the previous month and increased 9.66%...
... Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp phụ thuộc vào trình độ của nhà quản trị: 37) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp chỉ thuộc vào trình độ của nhà quản trị: 38) Uỷ quyền trong quảntrị là khoa học: 39) ... tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyếtquản trị: 2) Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quảntrị của Fayol: 3) Taylor là người sáng lập ra trường phái quảntrị khoa học: ... cấp bậc quảntrị và kỹ năng quảntrị là: a. Cấp bậc quảntrị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọng b. Cấp bậc quảntrị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọng c. Các kỹ năng đều có tầm...
... x p ch ng i cho nhóm làm vi cắ ế ỗ ồ ệ Quản trị hội họpNhóm VI Trình bày đ xu t đ th o lu n và ề ấ ể ả ậth ng là đ đ t đ c s th ng ườ ể ạ ượ ự ốnh tấ Trình bày các ph n ảánh hay phân x các ... khiểnTên các chủ đề sẽ trình bày, tên người trình bàyThời gian dự kiến cho các nội dungTính chất mỗi phần (QĐ, TB, lấy ý kiến…)Tên người ghi biên bản cuộc họp6. l p ch ng trình cu c h pậ ươ ộ ... trình của cuộc họp thường có các thông tin sauNội dung chínhĐịa điểm, thời gian bắt đầu và kết thúcThời gian giải lao (nếu có)Tên người chủ tọa, tên người điều khiểnTên các chủ đề...