Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

93 12 0
Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

I H C QU C GIA TP.HCM TR NG I H C BÁCH KHOA NGUY N H NG HUY NG D NG MÔ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) TRONG QU N LÝ THAY I, PHÁT SINH C A D XÂY D NG Chuyên ngành: Qu n Lý D Án Xây D ng Mã s : 8580302 LU N V N TH C S TP H CHÍ MINH, tháng 08 n m 2021 ÁN LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG CÔNG TRÌNH TR NG I H C BÁCH KHOA– C HỒN THÀNH T I: I H C QU C GIA–TP H Cán b h ng d n 1: TS Nguy n Thanh Vi t Cán b h ng d n 2: TS CHÍ MINH Ti n S Cán b ch m nh n xét 1: TS Nguy n Anh Th Cán b ch m nh n xét 2: TS Lu n v n th c s đ ng Ng c Châu c b o v t i Tr ng i h c Bách Khoa – HQG TP HCM ngày 21 tháng 08 n m 2021 (tr c n) Thành ph n H i đ ng đánh giá lu n v n th c s g m: TS Lê Hoài Long Ch t ch h i đ ng TS Nguy n Anh Th Cán b ph n bi n TS Cán b ph n bi n ng Ng c Châu TS inh Công T nh y viên PGS TS Tr n y viên th ký cH c Xác nh n c a Ch t ch H i đ ng đánh giá LV Tr sau lu n v n đ c s a ch a (n u có) CH T CH H I NG TR ng Khoa qu n lý chuyên ngành NG KHOA K THU T XÂY D NG TS LÊ HOÀI LONG i LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG I H C QU C GIA TP HCM TR NG C NG HOÀ XÃ H I CH I H C BÁCH KHOA NGH A VI T NAM c l p – T – H nh phúc - - NHI M V LU N V N TH C S H c viên tên: NGUY N H NG HUY MSHV: 1970478 N m sinh: 15/05/1997 N i sinh: V nh Long Chuyên ngành: Qu n Lý Xây D ng I TÊN Mã ngành: 8580302 TÀI NG D NG MƠ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) TRONG QU N LÝ THAY II I PHÁT SINH C A D ÁN XÂY D NG NHI M V VÀ N I DUNG Nghiên c u nguyên nhân c b n d n đ n thay đ i thi t k Nghiên c u quy trình x lý thơng tin thay đ i thi t k xu t quy trình ng d ng BIM qu n lý thay đ i thi t k tính tốn chi phí phát sinh t i giai đo n thi công k t c u Nghiên c u công c h tr c p nh t theo dõi chi phí phát sinh d a n n t ng Visual Basic for Applications Nghiên c u ng d ng h tr c p nh t thay đ i thông qua liên k t Revit Ms-project Xây d ng môi tr ng liên k t d li u BIM 5D thông qua ph n m m Navisworks III NGÀY NH N IV NGÀY HOÀN THÀNH: 14/06/2021 V CÁN B CÁN B H H TÀI: 10/10/2020 NG D N: NG D N TS NGUY N THANH VI T TR CÁN B H TS NG D N TI N S CH NHI M B MƠN TS LÊ HỒI LONG NG KHOA K THU T XÂY D NG ii LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG L IC M N Tr i qua nh ng n m tháng sinh viên ngây ngô n m 18 tu i d i mái tr ng ih c Bách Khoa TP.HCM, gi c u sinh viên ngày s p tr thành m t tân th c s , m t l n n a ph i nói l i chia tay v i mái tr ng g n bó su t nh ng n m tháng tu i tr Ng ngàng, ti c nu i mang theo long s bi t n sâu s c đ i v i nh ng th y, t n tình ch b o Ki n th c, lòng bi t n nh ng l i d y b o c a th y, cô s hành trang đ em v ng b c đ Em mu n g i l i c m n chân thành đ n th y TS Thanh Vi t, ng c a tr ng phía tr c Ti n S th y TS Nguy n i th y h tr chia s t thu m t c u sinh viên đ i h c ng Nh có th y mà em có th ti p c n công ngh m i, kinh nghi m thi công hi n đ i v i s sâu s c phân tích v n đ B ng s h c a th y, em có th hoàn thành đ ng d n t n tâm c đ tài “ NG D NG MƠ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) TRONG QU N LÝ THAY I PHÁT SINH C A D ÁN XÂY D NG” Vì th i gian th c hi n đ tài có h n nên nghiên c u khó có th tránh kh i nh ng sai sót Kính mong q th y, có th xem xét đ a nh n xét khách quan v n i dung c ng nh cách trình bày c a đ tài Thơng qua đó, em có th rút kinh nghi m s a ch a cho vi c ng d ng th c ti n M t l n n a, xin chân thành c m n nh ng u vô th y, cô mang l i cho em Tp H Chí Minh, ngày 14 tháng 06 n m 2021 Tác gi lu n v n NGUY N H NG HUY iii LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG TÓM T T LU N V N Ngày nay, BIM công ngh hi n đ i đ c d án áp d ng r ng rãi Thơng qua mơ hình BIM 3D, bên liên quan c a d án s có th qu n lý t ng th thơng tin cơng trình th ng nh t thơng tin Mơ hình BIM có th bóc tách nhanh chóng kh i l ng c a cơng trình, nh t c u ki n thay đ i thi t k S thay đ i t phía Ch đ u t s kéo theo v n đ gây khó kh n nh ng tranh ch p v c chi phí l n th i gian thi công T nh ng lý góp ph n hình thành đ tài lu n v n “ NG D NG MƠ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) TRONG QU N LÝ THAY I PHÁT SINH C A D ÁN XÂY D NG” tài l y m c tiêu t p trung c i thi n hi u qu công tác theo dõi tính tốn chi phi phát sinh c a d án xây d ng b ng s k t h p công c hi n hành nh : BIM, Excel, VBA, Microsoft Project, Navisworks, … ng d ng ph i h p hi u qu c a ph n m m chun mơn địi h i m t quy trình x lý thơng tin ch t ch gi a bên liên quan đ i thi t k đ xu t quy trình x lý thơng tin thay c c i ti n t quy trình 2D CAD hi n hành sang ng d ng công ngh BIM Bên c nh đó, nghiên c u cịn xây d ng ch ng trình h tr c p nh t tính tốn chi phí d a n n t ng Visual Basic Applications (VBA) Ngoài ra, lu n v n ng d ng ph n m m Navisworks đ liên k t thông tin t mơ hình BIM 3D, ti n đ chi ti t d án (MS-Project) chi phí thi cơng nh m t o nên môi tr ng BIM 5D th hi n tồn b thơng tin c a d án Nghiên c u xác đ nh đ c nhóm nhân t c b n nh h ng đ n s thay đ i thi t k t khía c nh c a đ n v tham gia nh : Ch đ u t , Nhà th u thi t k , Nhà t v n, Nhà th u thi cơng, nhóm khác Ngồi đ xu t quy trình x lý thơng tin thay đ i thi t k ng d ng BIM, nghiên c u xây d ng ch ng trình h tr tính tốn chi phí phát sinh óng góp ph ng di n h c thu t, đ tài lu n v n t o nên m t quy trình x lý thơng tin thay đ i thi t k d a ng d ng BIM ph c nh đó, đ tài m nhi u h ng di n Nhà th u Bên ng nghiên c u m i b ng s ng d ng hi u qu công c hi n hành đ nâng cao hi u su t qu n lý iv LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG óng góp ph đánh giá nh h đ ng di n th c ti n, ng d ng công c hi n đ i h tr tính tốn, ng c a u c u thay đ i thi t k ng th i giúp Nhà th u có c s chu n b t t nh t q trình thi cơng Các thu t toán s d ng đ c nghiên c u d a c s d li u t Nhà th u thi công nh m c i thi n hi u qu qu n lý, phân tích ki m soát m c tiêu c a d án T khố: Phát sinh chi phí, thay đ i thi t k , BIM 5D, VBA, ng d ng l p trình qu n lý d án v LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG ABSTRACT Today, BIM is one of the modern technology applications interested by project managers In the 3D BIM model, the stakeholders will have a visual view of the building information, easy to exchange information and unify information In addition, the BIM model also help to calculate quickly project volume The development of construction industry in the world Especially in Vietnam, the change of construction design drawings can not avoid completely It lead to a lots of problem such as variation of both costs and schedules in project Thesis topic is “THE APPLICATION OF BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) IN VARIATION MANAGEMENT” This thesis is focuses on monitoring, calculating and analyzing costs and schedules by application a lots of modern technology such as: BIM, Excel, Microsoft Project, Visual Basic Applications (VBA), Navisworks, … The Effective application and combination of specialized software requires a process to resolve design change information The process of thesis is improved form traditional process (2D CAD) in the most of construction company Beside, the thesis not only develop a program to support for updating and calculating cost overrun in visual basic application In addition, thesis also apply Navisworks software to build 5D model and link between BIM 3D model and MS-Project The result of reseach determinded to the basic of factors affecting the design change in construction Such as: Owner, consultant, constructor, other, …The optimization of monitoring, import and export of documents thanks to Visual Basic Applications (VBA), managers can follow and evaluate the variation of costs and schedules The contribution of academic, the thesis topic build a process to resolve design change information by using BIM Besides, the topic also opens up many new research directions by effectively applying a lot of software to improve management performance The contribution of practice, applying BIM to analyze the impact of design change requirements during construction, contributing to improving the efficiency of vi LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG construction project management At the same time, the contractor will have the best preparation method for design changes The algorithms used in the thesis are studied based on the database from the contractor to improve the update time, analysis and control of design change events from the owner's request Keywords: Variation management, design change, BIM 5D, Visual basic for application, BIM code vii LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG L I CAM OAN Tôi, Nguy n H ng Huy, xin cam đoan r ng trình th c hi n đ tài Lu n v n, s li u, k t qu nghiên c u đ đ tài lu n v n ch a đ c th c hi n hoàn toàn trung th c n i dung c công b b i b t k nghiên c u Tơi xin ch u hồn toàn trách nhi m v nghiên c u c a mình./ Tp H Chí Minh, ngày 14 tháng 06 n m 2021 Tác gi lu n v n NGUY N H NG HUY viii LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG M CL C CH NG 1: TV N 1.1 T NG QUAN V N I DUNG NGHIÊN C U VÀ C THÀNH S HÌNH TÀI 1.1.1 Tình hình ngành xây d ng t i Vi t Nam 1.1.2 Tình hình qu n lý d án t i Vi t Nam hi n 1.1.3 C s hình thành đ tài 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U 1.3 IT 1.3.1 1.3.2 NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U it ng nghiên c u Ph m vi nghiên c u 1.4 TÍNH K TH A C A NGHIÊN C U CH 1.4.1 i m gi ng 1.4.2 i m khác bi t NG 2: T NG QUAN 2.1 CÁC NH NGH A VÀ KHÁI NI M 2.1.1 Thay đ i (Variation) 2.1.2 Yêu c u b sung, cung c p thông tin (Request for Information - RFI) 2.1.3 Báo cáo tu n (Weekly Report) 2.1.4 B ng chi ti t kh i l ng thi công (BOQ) 2.1.5 Gia h n th i gian hoàn thành d án (Extension of Time - EOT) 2.1.6 Thông báo nh h ng ti n đ (Notices of Delay – NOD) 2.2 T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U 2.2.1 Các nghiên c u n c ix LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B ng 4.16 Chi ti t kh i l B ng bê tông c t theo đ nh d ng excel (case study 1) c 4: Tính tốn chi phí phát sinh B ng 4.17 Di n gi i kh i l ng theo m u báo cáo phát sinh (case study 1) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|62 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG Hình 4.15 C p nh t chi phí phát sinh cho cơng tác bê tơng c t (case study 1) Hình 4.16 C p nh t chi phí phát sinh cho cơng tác coffa c t (case study 1) Hình 4.17 C p nh t chi phí phát sinh cho công tác c t thép c t (case study 1) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|63 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B ng 4.18 Báo cáo chi ti t chi phí phát sinh (case study 1) B ng 4.19 Danh m c theo dõi h ng m c phát sinh (case study 1) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|64 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B c 5: C p nh t mơ hình 5D Mơ hình BIM 5D s đ c c p nh t thay đ i t d li u ngu n: mơ hình Revit, ti n đ thi cơng MS-Project Hình 4.18 Mơ hình BIM 5D (case study 1) 4.6.2 Thay đ i thi t k nhi u c u ki n (case study 2) ng d ng ch ng trình h tr đ i v i d án nêu trên, c p nh t tính tốn chi phí phát sinh cho u c u thay đ i: B NG YÊU C U THAY I THI T K Ti n đ Ti t di n Ti t di n Mã hi u ban đ u thay đ i Chi u cao/dài Coffa Toàn b 600x600 500x500 3600 +1 10 Toàn b 600x600 500x500 3600 C t 11 Toàn b 600x600 500x500 3600 C t 12 Toàn b 600x600 500x500 3600 C t 13 Toàn b 600x600 500x500 3600 C t 14 Toàn b 600x600 500x500 4000 Stt C u ki n T ng C t C t GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 nh h C t thép ng Bê tông +1 Page|65 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B c 1: S d ng d li u đ u vào nh case study B c 2: C p nh t mơ hình, ti n đ thi cơng Hình 4.19 Ch B ng trình h tr c p nh t Revit c 3: Xu t b ng th ng kê kh i l B ng 4.20 B ng kh i l B ng 4.21 Chi ti t kh i l ng thi công (c p nh t) sang đ nh d ng excel ng c p nh t theo yêu c u thay đ i (case study 2) ng bê tông c t theo đ nh d ng excel (case study 2) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|66 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B ng 4.22 Di n gi i kh i l B ng theo m u báo cáo phát sinh (case study 2) c 4: Tính tốn chi phí phát sinh B ng 4.23 C p nh t chi phí phát sinh cho cơng tác bê tơng c t (case study 2) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|67 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B ng 4.24 C p nh t chi phí phát sinh cho cơng tác coffa c t (case study 2) B ng 4.25 C p nh t chi phí phát sinh cho cơng tác c t thép c t (case study 2) B ng 4.26 C p nh t chi phí phát sinh kéo dài ti n đ thi công (case study 2) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|68 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG B ng 4.27 Báo cáo chi ti t chi phí phát sinh (case study 2) B ng 4.28 Danh m c phát sinh c a d án (case study 2) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|69 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG 4.7 K T LU N CH NG Thơng qua ng d ng ch ng trình h tr vào mơ hình th nghi m, ch ng trình kh c ph c nh ng y u m quy trình trình truy n th ng (2D CAD) T đó, ng i qu n lý, c th k s QS có th l p k ho ch d trù t t m c tiêu v chi phí C th là:  Truy xu t nhanh chóng kh i l ng thay đ i  C p nh t nhanh chóng ti n đ thi cơng m i tr c ti p mơ hình BIM  Tính tốn chi ti t phát sinh thi cơng  Qu n lý đ c nhi u h ng m c thay đ i lúc  Có k ho ch thi cơng tốn  Ki m sốt m c tiêu (ti n đ , chi phí thi công) Bên c nh nh ng u th k trên, ch ng trình cịn t n t i nhi u l i, c n đ c kh c ph c s m C th là:  Ch có th v n hành phiên b n Revit t 2021 tr  Ch có th c p nh t cho c u ki n theo ph  Ch a t đ ng c p nh t phiên b n đ ng đ ng (c t, vách) c ch nh s a  u c u mơ hình 3D b ng chi ti t ti n đ ph i đ c thi t l p theo chu n S k t h p gi a ph n m m chuyên ngành ngôn ng l p trình m h ng nghiên c u m i nh m gi i quy t v n đ c a d án m t cách hi u qu , t i u v nhân s qu n lý chi phí thi cơng T đó, Nhà th u thi công tr nên ngày chuyên nghi p đ t đ c hi u qu cao d án thi cơng Ngồi ra, ng d ng BIM Code giúp Nhà th u tr nên ngày chuyên nghi p h n kh ng đ nh v th c a th tr ng GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|70 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG CH NG 5: K T LU N VÀ KI N NGH 5.1 K T LU N S phát tri n c a cơng ngh , ng tính tốn t i cơng tr t i qu n lý có thêm nhi u ng d ng h tr c p nh t ng Ngồi đ n v C T có s xem xét, l a ch n nhi u ý ng thay đ i thích h p nh vào tính n ng truy xu t nhanh chóng kh i l giá ti n đ c a ch ch ng trình đ c l p trình s n S ng, đ n ng d ng ph n m m ng trình t đ ng giúp cơng tác c p nh t, tính tốn theo dõi tr nên nhanh chóng, xác tài th hi n nhóm nhân t c b n d n đ n s nh ng bi n đ i c a b n v thi t k Quy trình BIM qu n lý giúp bên có th ph i h p t t h n Qua đó, thơng tin thay đ i đ c trao đ i xác nh n nhanh chóng đ đ n v Nhà th u có k ho ch b trí thi cơng h p lý h n ch nh h ng B ng ph n m m chuyên môn thu t toán t đ ng, báo cáo chi ti t phát sinh chi phí danh m c theo dõi phát sinh đ c c p nh t t đ ng T k t qu th hi n hi u qu đáng k c a ng d ng công ngh BIM c v m t ti t ki m tài nguyên th i gian th c hi n H n th , s t đ ng c a thu t toán giúp ng i qu n lý h n ch sai sót t thao tác máy tính tra c u d li u đ n m c th p nh t Các k t qu đáng k c a ch ng trình h tr ng d ng mơ hình th nghi m:  Th hi n cơng trình 3D thu n l i cho nhà th u b trí k ho ch thi công h p lý  C p nh t, tính tốn nhanh chóng k t qu s b v kh i l ng, chi phí  Ti t ki m th i gian c p nh t mơ hình 3D, c p nh t ti n đ thi công thông qua công c Contruction Management (BIM)  Truy xu t nhanh ch ng kh i l ng  Tính tốn nhanh chóng chi phí thơng qua Ch ng trình tính tốn chi phí phát sinh (VBA-Excel) GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|71 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG  C nh báo ti n đ thi công (NOD) đ i v i yêu c u thay đ i thi t k 5.2 KI N NGH D án ch a đ ng r i ro v bi n pháp thi cơng, chi phí, ti n đ Khi thay đ i đ t ng t ph i có bi n pháp ng phó báo cáo tác đ ng đ i v i t ng h ng m c thay đ i S trao đ i thông tin th ng nh t chi phí thi cơng di n ph c t p N i dung t p trung vào giai đo n thi công k t c u, giai đo n ch a nhi u thông tin thay đ i, t nh h ng đ n k t qu c a d án Các thu t toán s d ng lu n v n đ c nghiên c u d a c s d li u t khía c nh Nhà th u nh m c i thi n th i gian c p nh t, phân tích ki m sốt s ki n c a d án Ngay t giai đo n kh i đ u d án, đ n v tham gia c n th ng nh t quy trình x lý thơng tin thay đ i thi t k ph ng pháp trình bày, c p nh t mơ hình, tính tốn chi phí phát sinh Ngồi ra, đ n v Nhà th u c n b trí ng i qu n lý có chun mơn tích l y nhi u kinh nghi m ng d ng BIM đ vi c theo dõi v n hành ch ng trình hi u qu nh t Trong trình th c hi n d án, khuy n kích bên có ý ki n đóng góp, sáng t o giúp hồn thi n ch ng trình t đ ng đ nâng cao hi u qu công tác qu n lý ph i h p gi a bên 5.3 H NG PHÁT TRI N TÀI T thu t tốn quy trình x lý thay đ i thi t k đ c đ c p n i dung đ tài, nghiên c u ti p theo có th s d ng thu t tốn đ m r ng quy mơ x lý cho c m nhi u d án, qu n lý chi phí đ i v i nhi u đ n v Th u ph tr c thu c M t s đ xu t c a tác gi :  Th i gian h n ch , đ tài ch t p trung x lý t o l p thu t toán t đ ng c p nh t v n đ thay đ i thi t k t i giai đo n k t c u C th thay đ i ti t di n c u ki n theo ph  C i thi n ch ng đ ng (c t, t ng, vách) ng t đ ng b ng cách chuy n tồn b ch ng trình tính tốn t đ ng v m t n n t ng Revit đ d dàng qu n lý h n  M r ng ph m vi nghiên c u b ng cách ng d ng cho c m nhi u d án GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|72 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG TÀI LI U THAM KH O [1] A Al-Kharashi and M Skitmore, “Causes of delays in Saudi Arabia public sector construction projects,” Construction Management and Economics, vol 27, pp 3-23, Oct 2008 [2] S Ogunlana, "Construction delays in a fast-growing economy: Comparing Thailand with other economies,” Int J Project Manage, vol 14, no 1, pp 37-45, 1996 [3] D W M Chan and M M Kumaraswany, “A comparative study of causes of time overruns in Hong Kong construction projects” Int J Project Manage, vol 15, no 1, pp 56-63, 1997 [4] A H Al-Momani, "Construction delay: A quantitative analysis,” Int J Project Manage, vol 18, no.1, pp 51-59, 2000 [5] Y Frimpong, J Oluwoye and L Crawford, “Causes of delay and cost overruns in construction of groundwater projects in a developing Countries; Ghana as a case study,” Int J Project Manage, vol 21, no 5, pp 321-326, 2003 [6] M Gunduz, Y Nielsen and M Ozdemir, "Fuzzy assessment model to estimate the probability of delay in Turkish construction projects,” J Manage Eng, vol 31, no 4, pp 0401-4055, 2015 [7] S Assaf and S Al-Hejji, "Causes of delay in large construction projects,” Int J Project Manage, vol 24, no 4, pp 349-357, May 2006 [8] S Scott and R A Harris, "United Kingdom construction claims: Views of professionals,” J Constr Eng Manage, vol 130, no 5, Oct 2004 [9] M Abd El-Razek, H Bassioni and A Mobarak, "Causes of delay in building construction projects in Egypt,” J Constr Eng Manage, vol 134, no 11, Nov 2008 [10] I Mahamid, A Bruland and N Dmaidi, "Causes of delay in road construction projects,” J Manage Eng, vol 28, no 3, Jul 2012 [11] M Kadry, H Osman and M Georgy, "Causes of construction delays in countries with high geopolitical risks,” J Constr Eng Manage, vol 143, no 2, Feb 2017 [12] Innovation, C R C Construction, "Adopting BIM for Facilities Management: Solutions for Managing the Sydney Opera House,” in Cooperative Research Center for Construction Innovation, Australia, 2007, pp 8-30 [13] M A Ahmad, P Demian and D F P Andrew, "BIM Implementation Plans: A Comparative Analysis,” Present at 28th Annual ARCOM Conference, Edinburgh, UK, 2012 [14] M F Hergunsel "Benefits of Building Information Modeling for Construction Managers and BIM Based Scheduling,” Journal of Engineering, vol 10, no 2, pp 123-140, Jan 2020 GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|73 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG [15] C Eastman, P Teicholz, R Sacks and K Listo, A guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors New York: Wiley, 2008 pp 168368 [16] Control Research Council (CRC) National guidelines for digital modeling Australia: Brisbane, 2009 pp 1-61 [17] T Hartmann, J Gao and M Fischer, "Areas of application for 3D and 4D models on construction projects,” Journal of Construction Engineering and management, vol 134, no 10, pp 776-785 [18] Arayici, Yusuf, C O Egbu and S P Coates, "Building Information Modelling (BIM) Implementation and Remote Construction Projects: Issues, Challenges and Critiques,” Journal of Information Technology in Construction, vol 17, pp 75–92 2012 [19] F M Arain "IT-Based Approach for Effective Management of Project Changes: A Change Management System (CMS),” Advanced Engineering Informatics, vol 22, no pp 457–472 2008 [20] F M Arain and L S Pheng, "Effective Management of Contract Variations using a Knowledge Base Decision Support System,” Centre for Education in the Built Environment CEBE, Cardiff University Nov 2018 [22] B R Mirshekarlou "A Taxonomy for Causes of Changes in Construction.” The Middle East Technical University, Dept of Civil Engineering 2012 [23] M Aslam, E Baffoe-Twum and F Saleem, "Design Changes in Construction Projects – Causes and Impact on the Cost,” Civil Engineering Journal, vol 5, no.7 Jul 2019 [24] William "Impact of change’s timing on labor productivity,” Journal of Construction Engineering and Management, vol 131, no 11 Nov 2005 [25] Zaneldin and K Essam, "Construction Claims in United Arab Emirates: Types, Causes and Frequency,” International Journal of Project Management, vol 24, no 5, pp 453-459 Jul 2006 [26] H V n Võ S , Hoàng Nh t c, V Duy Th ng Nguy n Th Bích Th y, " ng d ng mơ hình thơng tin xây d ng (BIM) vào vi c đo bóc kh i l ng cơng trình xây d ng,” Journal of Science and Technology, vol 4, no 17, pp 68–74 2016 [27] Long Le-Hoai, Young Dai Lee and Jun Yong Lee, "Delay and Cost Overruns in Vietnam Large Construction Projects: A Comparison with Other Selected Countries,” KSCE Journal of Civil Engineering, vol 12, no 6, pp 367-377 2008 GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|74 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG [28] R W A Khana, K M Mazhera, "BIM-based claims management system: A centralized information repository for extension of time claims,” Automation in Construction, vol 110, pp 102-937, Feb 2020 [29] S Durdyev, S Ismail and N A Bakar, "Factors Causing Cost Overruns in Construction of Residential Projects; Case Study of Turkey,” International Journal of Science and Management, vol 1, no 1, pp 3-12 Oct 2012 [30] M Marzouk, A Othman, M Enaba and M Zaher, "Using BIM to Identify Claims Early in the Construction Industry: Case Study,” American Society of Civil Engineers, vol 10, no 3, pp 0501-8001 2018 [31] Nguy n Anh Th , Nguy n Thanh Phong Ti n S , "Key Factors Affecting the Application of Building Information Management (BIM) in Management of High-Rise Building Construction Volume,” Journal of Physics: Conference Series, vol 1783, pp 012089, 2021 [33] V Qu c Thông, Nguy n Anh Th , Nguy n Thanh Phong Ph m Phú C ng, "Factors Influencing Cost Overuns in Construction Projects of International Contractors in Vietnam,” Journal of Asian Finance, Economics and Business, vol 07, no 09, pp 389-400, Aug 2020 [34] Nguyen Thanh Phong, Nguyen Anh Thu, Nguyen To Thuy Hoang Le Quyen and Huynh Bich Dang Vy, "Application of Swot for Construction Company Quality Management Using Building Information Modelling,” Journal of Mechanics of Continua and Mathematical Sciences, vol 13, no 5, pp 25-33, Nov 2018 [35] Nguyen Anh Thu, Nguyen Thanh Phong and Do Tien Sy, "Application of BIM and 3D Laser Scanning for Quantity Management in Construction Projects,” The Creative Commons Attribution License, vol 2020, Dec 2020 GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 Page|75 LU N V N TH C S KHOÁ 2019 CHUYÊN NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG LÝ L CH TRÍCH NGANG H tên: NGUY N H NG HUY Ngày, tháng, n m sinh: 15/05/1997 N i sinh: V nh Long a ch liên l c: Song Phú, H Tam Bình, V nh Long S n tho i: 0384 235009 Email: nhhuy.nguyenhong@gmail.com Quá trình đào t o: + i h c Bách Khoa Thành Ph H Chí Minh, ngành Xây d ng dân d ng cơng nghi p, khóa 2015-2019 + Hi n h c viên Cao h c ngành Qu n lý xây d ng i h c Bách Khoa Thành Ph H Chí Minh, khóa 2019-2021 (đ t 2) Q trình cơng tác: + T n m 2019 đ n 2021: Công ty TNHH GVHD: TS NGUY N THANH VI T GVHD: TS TI N S HVTH: NGUY N H NG HUY - 1970478 u t Xây D ng Unicons Page|76 ... N m sinh: 15/05/1997 N i sinh: V nh Long Chuyên ngành: Qu n Lý Xây D ng I TÊN Mã ngành: 8580302 TÀI NG D NG MƠ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) TRONG QU N LÝ THAY II I PHÁT SINH C A D ÁN XÂY D... nh ng lý góp ph n hình thành đ tài lu n v n “ NG D NG MƠ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) TRONG QU N LÝ THAY I PHÁT SINH C A D ÁN XÂY D NG” tài l y m c tiêu t p trung c i thi n hi u qu công tác... NGÀNH : QU N LÝ XÂY D NG 2.2.2 Các nghiên c u n 2.3 BIM TRONG QU N LÝ D c 10 ÁN XÂY D NG 13 2.4 MƠ HÌNH THƠNG TIN CƠNG TRÌNH (BIM) 14 2.4.1 Khái ni m mơ hình thơng tin d án (BIM 3D)

Ngày đăng: 12/01/2022, 23:57

Hình ảnh liên quan

NGD NG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng
NGD NG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM) Xem tại trang 1 của tài liệu.
Hình 2.1. Tin trình ngd ng BIM (Ngu n: Internet) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 2.1..

Tin trình ngd ng BIM (Ngu n: Internet) Xem tại trang 30 của tài liệu.
2.4. MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM) 2.4.1. Khái ni m mô hình thông tin d  án (BIM 3D)  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

2.4..

MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM) 2.4.1. Khái ni m mô hình thông tin d án (BIM 3D) Xem tại trang 31 của tài liệu.
2.4.3. Mô hình BIM 4D - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

2.4.3..

Mô hình BIM 4D Xem tại trang 33 của tài liệu.
2.4.4. Mô hình BIM 5D - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

2.4.4..

Mô hình BIM 5D Xem tại trang 34 của tài liệu.
2.11. NGD NG LP MÔ HÌNH BIM 3D (Revit 2021) 2.11.1.  nh ngh a  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

2.11..

NGD NG LP MÔ HÌNH BIM 3D (Revit 2021) 2.11.1. nh ngh a Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 2.7. B ng chi tit tin đ thi công cad án - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 2.7..

B ng chi tit tin đ thi công cad án Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 2.6. Phát hin xung đt (Ngu n: Internet) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 2.6..

Phát hin xung đt (Ngu n: Internet) Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.7. Tp hp nhi uđ nh d ng thi tk (Ngu n: Internet) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 2.7..

Tp hp nhi uđ nh d ng thi tk (Ngu n: Internet) Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.8. Mô ph ng tin đ thi công (Ngu n: Internet) 2.17.3.  ng d ng  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 2.8..

Mô ph ng tin đ thi công (Ngu n: Internet) 2.17.3. ng d ng Xem tại trang 53 của tài liệu.
5 BIM 5D -K t hp các d li u trên đ lp mô hình BIM 5D thông qua môi tr ng Navisworks. - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

5.

BIM 5D -K t hp các d li u trên đ lp mô hình BIM 5D thông qua môi tr ng Navisworks Xem tại trang 56 của tài liệu.
2 Microsoft Project (MS-Project)  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

2.

Microsoft Project (MS-Project) Xem tại trang 57 của tài liệu.
To lp mô hình thông tin 5D, din ha tin đ thi công c a d  án, môi tr ng k t h p c a mô hình BIM 3D và  MS-Project - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

o.

lp mô hình thông tin 5D, din ha tin đ thi công c a d án, môi tr ng k t h p c a mô hình BIM 3D và MS-Project Xem tại trang 57 của tài liệu.
Hình 4.1. Mô hình 3D kin trúc d án - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.1..

Mô hình 3D kin trúc d án Xem tại trang 60 của tài liệu.
4.2. MÔ HÌNH, THÔNG TI ND ÁN 4.2.1. Mô hình BIM 3D  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

4.2..

MÔ HÌNH, THÔNG TI ND ÁN 4.2.1. Mô hình BIM 3D Xem tại trang 61 của tài liệu.
B ng 4.2. B ng tin đ thi công t ng đ in hình 4.3. CH NG TRÌNH QU N LÝ CHI PHÍ PHÁT SINH  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

ng.

4.2. B ng tin đ thi công t ng đ in hình 4.3. CH NG TRÌNH QU N LÝ CHI PHÍ PHÁT SINH Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 4.3. Ch ng trìn hh tr cp nh t chi phí phát sinh 4.3.1. C  s  d  li u (input)  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.3..

Ch ng trìn hh tr cp nh t chi phí phát sinh 4.3.1. C s d li u (input) Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 4.4. Danh mc công tác thi công - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.4..

Danh mc công tác thi công Xem tại trang 64 của tài liệu.
Hình 4.5. Mã công tá ct ng ng vi công tác phát sinh - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.5..

Mã công tá ct ng ng vi công tác phát sinh Xem tại trang 64 của tài liệu.
B ng 4.5. B ng din g ii kh il ng chi tit (truy xu tt mô hình BIM) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

ng.

4.5. B ng din g ii kh il ng chi tit (truy xu tt mô hình BIM) Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 4.8. Kt qu cp nh tt ch ng trình 4.4.2.  ng d ng c p nh t ti n đ  thi công  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.8..

Kt qu cp nh tt ch ng trình 4.4.2. ng d ng c p nh t ti n đ thi công Xem tại trang 73 của tài liệu.
4.5. MÔ HÌNH BIM 5D - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

4.5..

MÔ HÌNH BIM 5D Xem tại trang 74 của tài liệu.
Hình 4.12. Mô hình Revit d án thi công (case study 1) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.12..

Mô hình Revit d án thi công (case study 1) Xem tại trang 76 của tài liệu.
Hình 4.14. Công c export d li ut Revit-Bimone (case study 1) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.14..

Công c export d li ut Revit-Bimone (case study 1) Xem tại trang 78 của tài liệu.
Hình 4.13. Ch ng trình cp nh t tit din thay đi (case study 1) B c 3: Xu t b ng th ng kê kh i l ng thi công (c p nh t) sang đ nh d ng excel  - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.13..

Ch ng trình cp nh t tit din thay đi (case study 1) B c 3: Xu t b ng th ng kê kh i l ng thi công (c p nh t) sang đ nh d ng excel Xem tại trang 78 của tài liệu.
Hình 4.15. Cp nh t chi phí phát sinh cho công tác bê tông ct (case study 1) - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.15..

Cp nh t chi phí phát sinh cho công tác bê tông ct (case study 1) Xem tại trang 80 của tài liệu.
B c 5: Cp nh t mô hình 5D - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

c.

5: Cp nh t mô hình 5D Xem tại trang 82 của tài liệu.
Hình 4.19. Ch ng trìn hh tr cp nh t trên Revit - Ứng dụng mô hình thông tin công trình (bim) trong quản lý thay đổi, phát sinh của dự án xây dựng

Hình 4.19..

Ch ng trìn hh tr cp nh t trên Revit Xem tại trang 83 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan