bo-cau-hoi-trac-nghiem-quan-ly-thoi-gian

BỘ CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ THỜI GIAN Trong câu hỏi bạn có 50 câu hỏi liên quan tới vấn đề quản trị thời gian Các bạn cho thang điểm từ tới tương ứng sau: 4‐ Các bạn hiểu rõ áp dụng thường xuyên 3‐ Các bạn hiểu áp dụng đáng kể công việc 2‐ Các bạn hiểu áp dụng 1‐ Các bạn khônghiểu không áp dụng công việc STT 10 11 12 13 14 15 16 17 CÂU HỎI Tơi ln ln có danh sách mục tiêu công việc ngắn hạn dài hạn rõ ràng Tơi ln ln có thời gian cụ thể hồn thành cho phần công việc Các thứ tự ưu tiên cơng việc kế hoạch thay đổi tùy theo công việc Kế hoạch cố định thực tế ln ln phải có điều chỉnh phù hợp Tôi luôn cập nhật tiến độ hồn thành cơng việc Lập kế hoạch thực công việc luôn công việc quan trọng Tôi luôn cố gắng giải công việc lần xử lý thứ tơi biết để lại nhiều thời gian Tôi đánh giá giá trị cơng việc hồn thành thực cam kết thực thi công việc Một xác lập mục tiêu công việc, luôn cam kết thực thi thời gian Trong sống, mạch làm việc luôn bị đứt đoạn công việc hay kiện chen ngang vào Tôi luôn hỏi trao đổi với đồng nghiệp, khách hàng, cấp mức độ quan trọng công việc tơi phải làm cho họ Tơi có tiêu chí phù hợp để nhận hay khơng nhận cơng việc Tôi luôn cố gắng giải hết công việc ngày Chúng ta phải tạo sức ép để giải triệt để vấn đề trì hỗn Tơi thường kết thúc thời hạn cơng việc mà yêu cầu gia hạn thời gian hồn thành Trì hỗn cơng việc làm tăng áp lực quản trị thời gian cho cá nhân Mỗi trì hoản xẫy ra, tơi ln ln phân tích để tìm bât hợp lý tránh xẩy lần sau ĐIỂM SỐ 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Tơi dành thời gian thích hợp xử lý kiện gián đoạn thời gian Tôi luôn cố gắng thực theo kế hoạch đề Tôi luôn để kế hoạch trước tầm mắt quan sát Khi nhận mục tiêu công việc luôn đánh giá so sánh với kết q khứ Tơi khơng có vấn đề với thời gian cam kết hồn thành công việc Tôi hiểu rõ người kỳ vọng từ tơi điều cơng việc tơi làm cho họ Tôi hiểu rõ quy tắc SMART thiết lập mục tiêu công việc Tôi ln đo lường mức độ hồn thành cơng việc so với mục tiêu Trong công việc , luôn nhìn thấy dự đốn kết cuối Tơi phân tích tìm lý tạo kiện chen ngang Tôi luôn phân biệt rõ đâu công việc đâu kiệnchen ngang Tơi kiên định nói khơng vớicác kiện chen ngang Tôi chủ động kiểm tra email vào thời gian định nhằm hạn chế cản trở làm việc Tôi phân loại công việc xắp xếp thứ tự ưu tiên Tôi hiểu rõ sử dụng ma trận quan trọng/cấp thiết xếp công việc Tôi hiểu thứ tự ưu tiên công việc thay đổi theo tình hình thực cơng việc thực tế Tơi lnln có thời gian dự trữ cho công việc đột xuất Tôi thông báo với đồng nghiệp, đối tác, khách hàng thời gian làm việc tơi để người khơng có cản trở tơi làm việc Tơi ln ln hình dung rõ ràng cơng việc có thứ tự ưu tiên cao ngày Tôi luôn đánh giá nguồn lực thân lập kế hoạch thực công việc Khi nhận công việc luôn đánh giá mức độ cấp thiết quan trọng Để xếp thứ tự ưu tiên công việc phải biết khả làm việc Tôi theo dõi đánh giá mức độ nghiêm trọng kiện chen ngang tới mức độ hiệu công việc Gián đoạn kiện chen ngang làm giảm suất tập trung dẫn tới thời gian làm việc nhiều cho giải công việc Tôi xử lý kiện chen ngang gián đoạn ngày làm việc Tôi luôn biết rõ việc quan trọng việc Tơi nhận thức cá nhân có trì hỗn công việc Khi lập kế hoạch công việc ln ln tìm cách chia nhỏ để hiểu cơng việc cụ thể chi tiết 46 47 48 49 50 Tôi luôn đề kỷ luật để bắt hồn thành cơng việc Tơi ln ln coi trì hỗn phần cơng việc phải xử lý Đối với tơi kế hoạch chưa hồn hảo cơng cụ bắt buộc để tránh sai sót hạn chế thất bại Trì hỗn bệnh dễ lây tơi cố gắng làm việc trao đổi với anh chị tốt vấn đề Tơi ln đảm bảo thông tin từ tới đồng nghiệp vấn đề triển khai Kết 180‐200 điểm: Các bạn quản trị thời gian hoàn hảo 160‐180 điểm: Các bạn quản trị thời gian tốt nhiên cịn có số điểm cần hồn chỉnh 120‐160 điểm: Các bạn đạt mức trung bình cần phải đầu tư nghiên cứu học tập quản trị thời gian từ thực tế Dưới 120 điểm: Các bạn thiếu nhiều kiến thức quản trị thời gian cần phải học hệ thống quản trị thời gian