Thông tin tài liệu
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK) NHÓM 1: Hồng Văn Lâm Trương Đình Danh Huỳnh Hồng Phúc Lê Hoàng Hiệp Trần Vương Việt I GIỚI THIỆU CƠNG TY ▰ Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam (tên tiếng Anh Vietnam Dairy Products Joint Stock Company), tên khác: Vinamilk, mã chứng khốn HOSE: VNM, cơng ty sản xuất, kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa thiết bị máy móc liên quan Việt Nam ▰ Vinamilk doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa , chiếm lĩnh 54,5% thị phần sữa nước, 40,6% thị phần sữa bột, 33,9% thị phần sữa chua uống, 84,5% thị phần sữa chua ăn 79,7% thị phần sữa đặc toàn quốc TẦM NHÌN Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người“ SỨ MỆNH “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng chất lượng cao cấp hàng đầu trân trọng, tình yêu trách nhiệm cao với sống người xã hội” GIÁ TRỊ CỐT LÕI “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người “ CHÍNH TRỰC Liêm chính, Trung thực ứng xử tất giao dịch TƠN TRỌNG Tơn trọng thân, Tôn trọng đồng nghiệp, Tôn trọng Công ty, Tôn trọng đối tác, Hợp tác tôn trọng CƠNG BẰNG Cơng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp bên liên quan khác ĐẠO ĐỨC Tôn trọng tiêu chuẩn thiết lập hành động cách đạo đức TUÂN THỦ Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử quy chế, sách, quy định Cơng ty II CÁC BÊN LIÊN QUAN Các bên liên quan nội bộ: • Đại hội đồng cổ đơng (Owners) • Hội đồng quản trị giám đốc phận (Manager) • Các nhân viên (Employees) CÁC BÊN LIÊN QUAN BÊN NGỒI • Nhà • Xã cung cấp (Suppliers) hội (Society) • Chính • Chủ • Cổ phủ (Government) nợ (Creditors) đơng (Shareholders) • Khách hàng (Customers) III PHÂN TÍCH CƠNG TY Đánh giá chung 10 Chỉ số nợ vốn chủ sở hữu = Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 Tổng nợ 6.554 6.329 10.794 10.639 14.968 20.923 21.793 23.873 26.271 29.731 Tổng vốn chủ sở hữu Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 31.12 % 45.22 % 42.23 % 50.35 % 31.3 % TB ngành 68.98 % 68.98 % 68.98 % 68.98 % 68.98 % Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 80.00 % 70.00 % 60.00 % 50.00 % 40.00 % 30.00 % 20.00 % 10.00 % 0.00 % 2015 2016 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 2017 2018 TB ngành 2019 d Chỉ số sinh lời Biên lợi nhuận gộp = Chi tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 Lợi nhuận gộp 16.262 21.286 24.234 24.611 26.572 40.080 43.809 51.041 52.561 56.318 40.5 % 48.5 % 47.4 % 46.8 % 47.1 % 34.34 % 34.34 % 34.34 % 34.34 % 34.34 % Doanh thu Biên lợi nhuận gộp TB ngành Biên lợi nhuận gộp 60.00 % 50.00 % 40.00 % 30.00 % 20.00 % 10.00 % 0.00 % 2015 2016 Biên lợi nhuận gộp 2017 2018 TB ngành 2019 Biên lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh = Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế Chi phí lãi vay 2015 2016 2017 2018 2019 9.367 11.238 12.229 12.052 12.796 31.2 29.6 29.4 51.3 108.8 40.080 43.809 51.041 52.561 56.318 9.3 8.1 1.2 2.1 Doanh thu Biên lợi nhuận từ HĐKD Biên lợi nhuận từ HĐKD 10 2015 2016 2017 Biên lợi nhuận từ HĐKD 2018 2019 Biên lợi nhuận ròng = Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 Lợi nhuận sau thuế 7.77 9.364 10.278 10.206 10.554 40.080 43.809 51.041 52.561 56.318 19.38% 21.37% 20.13% 19.41% 18.74% 17.54 % 17.54 % 17.54 % 17.54 % 17.54 % Doanh thu Biên lợi nhuận ròng TB ngành Biên lợi nhuận ròng 25.00 % 20.00 % 15.00 % 10.00 % 5.00% 0.00% 2015 2016 2017 Biên lợi nhuận ròng 2018 TB ngành 2019 Bảng tổng hợp số TT Chỉ số tài 2015 I ) Nhóm tỷ số khoản Tỷ số khoản hành(lần) II) Nhóm tỷ số hoạt động Kỳ thu nợ bình quân Kỳ chi trả TB Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu Tỷ số vịng quay hàng tồn kho III) Nhóm tỷ số nợ Tỷ số nợ tài sản Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 2016 2,844 2,856 15 32 1.45 1.91 Tỷ số khả toán lãi vay 5.86 5.66 31.14 45.22 % 29.69 33.49 42.23 % 416.41 235.62 48.5 % 47.4 % 46.8 % 47.1 % Biên lợi nhuận ròng 19.38% 21.37% 20.13% 19.41% 18.74% 9.3 7.298 33 % 43 % 19.50 8.1 7.094 32 % 44 % 29.40 P/E 19.76 118.58 40.5 % 7.296 29 % 38 % 50.35 % Biên lợi nhuận gộp Biên lợi nhuận từ HĐKD EPS ROA ROE 22 47 1.37 2.01 IV) Nhóm tỷ số khả sinh lợi V) Nhóm tỷ số thị trường 242.67 1,711 24 52 1.46 2.10 6.28 23.73 241.34 31.12% 2019 1,932 21 44 1.59 2.21 5.87 23.56 31.3 % 1,992 17 35 1.65 2.16 5.19 2018 2017 1.2 6.645 28 % 41 % 2.1 6.076 26 % 38 % 20.43 19.17 Đánh giá doanh nghiệp • Về cấu tài sản Tài sản công ty không biến động nhiều , tăng qua hàng năm Tài sản ngắn hạn công ty chủ yếu khoản đầu tư tài ngắn hạn khoản thu khách hàng Cịn tài sản dài hạn chủ yếu tài sản cố định.Tỷ trọng tài sản ngắn hạn dài hạn chênh khơng q nhiều • Về cấu nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn năm công ty chủ yếu tài trợ từ nguồn chủ sở hữu để tài trợ cho tài sản Tỷ trọng nợ phải trả mức thấp Nói chung , cấu nguồn vốn đa số vốn chủ sở hữu giúp khả tự chủ tài cao, rủi ro cơng ty thấp • Về khả tốn Khả tốn cơng ty mức tương đối tốt, hệ số toán nợ ngắn hạn năm năm lớn cao so với trung bình ngành.Nhưng cơng ty cần có giải pháp quản lý để giúp khả tốn tối ưu • Về khả quản lý tài sản Khả quản lý tài sản công ty cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk đánh giá tốt so với khả quản lý khoản phải thu.Qua phân tích cho thấy khả quản lý tài sản công ty năm gần không tốt nên công ty cần trọng nhiều đến công tác quản lý • Về hiệu sản xuất kinh doanh Doanh thu hàng bán cung cấp dịch vụ tăng qua năm Tăng trưởng mạnh mẽ doanh thu công ty chứng tỏ hoạt động kinh doanh công ty ngày khởi sắc.Nhưng công ty không nên mà chủ quan Cần trọng cơng tác quản lý cần có giải pháp để phòng ngừa rủi ro tỷ giá Kiến nghị • Kiến nghị phương hướng phát triển Tăng cường công tác quản lý nội quy chế quy định cụ hơn, xây dựng thêm định mức kinh tế kỹ thuật phù hợp với kinh tế sản xuất Đào tạo cán quản lý công nhân lành nghề,nội dung đào tạo sâu vào thực tế công ty Đối với cân chủ chốt đưa học trung tâm đào tạo Nhà nước Tăng cường khâu bán hàng tiếp thị • Xác định chích sách hỗ trợ, cấu vốn hợp lý Mục tiêu ,chính sách kinh doanh doanh nghiệp năm khác nhau.Vì xây dựng cấu vốn linh động phù hợp theo kỳ kinh doanh tạo móng tài vững mạnh cho doanh nghiệp • Quản lý trữ xoay vịng vốn Mục tiêu ,chính sách kinh doanh doanh nghiệp năm khác nhau.Vì xây dựng cấu vốn linh động phù hợp theo kỳ kinh doanh tạo móng tài vững mạnh cho doanh nghiệp IV KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt để đứng vững tồn tại, phát triển vấn đề mà hầu hết tất doanh nghiệu quan tâm Và Vinamilk điểm hình cơng ty khắc phục tìm hướng đắn cho mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, họ nhân việc tìm hiểu làm để thỏa mãn ngày cao nhu cầu khách hàng đích dẫn đến thành cơng, hồn thành mục tiêu kế hoạch đặt Chính mà bối cảnh kinh tế bùng nổ lạm phát năm 2008 công ty vừa mở rộng kênh phân phối thu lợi nhuận Hanoimilk công ty xem đối thủ cạnh tranh Vinamilk lại bị thua lỗ Điều giúp công ty tăng thêm nguồn vốn chủ sở hữu cho cơng ty mà cịn nămg cao khă cạnh tranh tài định vị thương hiệu tâm trí khách hàng Mặt khác để có kết nhờ vào nỗ lực cố gắng toàn nhân ban giám đốc cơng ty có chiến lược bán hàng marketing đắn giám sát chặt chẽ phận quản lý chất lượng việc đòa tạo nhân lực cải tiến máy móc thiết bị nhiên cơng ty vẩn cịn số hạn chế, để hoạt động ngày hiệu không ngừng nâng cao vị cơng ty cần phải phát huy điểm mạnh đồng thời khắc phục yếu kém, hạn chế nêu (Huyền, 2019) Tài liệu tham khảo - finance.vietstock.vn - Investing.com - vinamilk.com.vn - Báo cáo thuyết minh tài cơng ty cố phần sữa Việt Nam – Vinamilk - Báo cáo tài cơng ty cố phần sữa Việt Nam – Vinamilk - Báo cáo thường niên công ty cố phần sữa Việt Nam – Vinamilk Huyền, N (2019, 12) Tiểu luận Phân tích tài Vinamilk Retrieved from https://hotroontap.com: https://hotroontap.com/tieu-luan-phan-tich-taichinh-cuavinamilk/ CẢM ƠN MỌI NGƯỜI ĐÃ LẮNG NGHE ... vinamilk.com.vn - Báo cáo thuyết minh tài cơng ty cố phần sữa Việt Nam – Vinamilk - Báo cáo tài công ty cố phần sữa Việt Nam – Vinamilk - Báo cáo thường niên công ty cố phần sữa Việt Nam – Vinamilk...PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK) NHÓM 1: Hồng Văn Lâm Trương Đình Danh Huỳnh Hồng Phúc Lê Hoàng Hiệp Trần Vương Việt I GIỚI THIỆU CƠNG TY ▰ Cơng ty. .. lý tài sản Khả quản lý tài sản công ty cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk đánh giá tốt so với khả quản lý khoản phải thu.Qua phân tích cho thấy khả quản lý tài sản công ty năm gần không tốt nên công
Ngày đăng: 04/01/2022, 09:23
Xem thêm:
